这座小屋是弗吉尼亚州的一家初创公司，试图重振万物租赁业务。

这是一种在时尚和配饰方面效果很好的模式(只要问问Rent the Runway的投资者就知道了)，但在白标商品方面却没有得到同样的共鸣。

由长期担任营销高管的首席执行官凯伦·罗杰斯·奥尼尔(Karen Rodgers O‘Neil)和连续创业和技术高管丹尼尔·佩罗内(Daniel Perrone)发起；佩罗内之前的公司BroadMap被苹果收购；该棚希望将家得宝(Home Depot)变成10亿美元业务线的租赁模式带给大众。

与家得宝(Home Depot)不同，这个棚子吹嘘自己在八个类别中的存在。斯坦利·布莱克·德克尔(Stanley Black&；Decker)是该公司重要的早期合伙人，该公司高管表示，其他公司也加入了进来。

“我们不买产品，”佩龙说。“我们接受所有产品的交货，然后在我们开展业务的当地市场出租。”

制造商唯一提供的是产品和一些维修入门套件，以便机棚及其员工可以管理和维护产品。

自4月份成立以来，该公司已经扩展到弗吉尼亚州里士满以外的地区。总部设在丹佛-根据佩隆的说法，他将寻求进一步扩展到波特兰、奥斯汀和圣何塞。

该公司打算在扩张过程中推出的功能之一是动态定价功能，这将使制造商在需求旺盛时能够最大限度地利用他们的产品。

罗杰斯·奥尼尔早在2012年就提出了这个概念，当时她正在波士顿担任通用电气(General Electric)的营销主管。佩罗内在波士顿的一次社交活动上遇到了罗杰斯·奥尼尔，并确信她提供更多租赁选择以鼓励更循环的经济和减少消费的想法可能会引起消费者的共鸣。

可以肯定的是，小屋并不是第一家试图将租赁业务引入更广泛的消费产品以努力减少消费的公司。总部位于洛杉矶的初创公司Joymode也试图做同样的事情。那家公司卖给了纽约外的一家早期投资公司。

Joymode的首席执行官乔·费尔南德斯(Joe Fernandez)谈到了经营该业务的困难。费尔南德斯说：“论文的一部分是，通过提供出租服务，人们会想要做更多的事情。”但事实是，消费者需要更多的理由才能使用公司的服务，而没有足够的活动来推动需求。

相比之下，仓库并不拥有任何库存，只是充当当地零售商和制造商之间的经纪人和管理库存，这些零售商和制造商希望利用公司的服务。

除了斯坦利·布莱克(Stanley Black&；Decker)，像Primus露营设备这样的公司已经把他们的产品放在棚子里，还有Mobility Plus，它增加了轮椅和移动滑板车；Replacements，美国最大的瓷器经销商，提供晚餐、鸡尾酒或茶会的“盒子里的派对”。

到目前为止，该公司已经从弗吉尼亚州里士满的投资者和企业家那里筹集了175万美元。区域。现在，有60家制造商在船上，每月还有15到18家供应商签约，该公司正寻求进一步扩张。

佩隆说：“我加入凯伦是因为我看到这将改变租赁领域的游戏规则。”他说，有一些特定垂直领域的零售商仍然不在网上交易，所以棚子成为他们进入市场的渠道。