培训员工的囚徒困境

招聘技术学院2020年9月7日招聘中的一个常见问题是缺乏有经验的应聘者。人们肯定认为整个科技行业都是如此，但对于少数族裔候选人来说，这一点尤其复杂：“这是一个管道问题”。另一方面，没有经验的开发人员面临的问题是，他们如何在没有经验的情况下获得经验。

不管你想雇佣哪种类型的有经验的应聘者，你的公司都需要对其初级员工进行投资。这意味着为他们提供指导、正规培训和从事有意义项目的机会。但是，有一些常见的反对意见：

员工会把你投资的钱拿去另一家公司。现在，另一家公司将获得一名有经验的候选人，而不需要支付前期费用。

听起来你最好让开发人员在他们自己的时间里升级。

然而，与许多难题一样，根本原因是系统性的。如果每家公司都对自己的行业进行投资，将会有大量有经验的应聘者从一个雇主跳槽到另一个雇主。从根本上说，这是在系统中培养有经验的候选人的唯一途径。

这个问题是一个囚徒困境：对所有雇主来说，最好是一起工作，培训他们的员工。作为回报，他们都可以接触到未来四处走动的训练有素的应聘者。但是，就像在囚徒困境中一样，一家公司不知道其他公司会做什么，所以最好的策略似乎不会奖励其他公司训练有素的候选人。

幸运的是，这里有一线希望。出于两个原因，投资于你的员工仍然是有意义的。

最重要的是，您的员工会更快乐！当然，你仍然需要在薪酬上竞争，但如果某人受到了良好的对待，他们难道不会想在这里呆至少一段时间吗？

再说了，即使是今天，你也不是一个人。大型科技公司，如谷歌和Facebook，绝对是在投资他们的员工。这些公司有广泛的正规培训计划，有组织的指导，还有各种各样有趣的问题需要工程师来解决。事实上，对于那些希望跳出大型科技公司的人来说，投资于员工可能是另一个加分。

基本上，如果你不在员工身上投资，你就已经落后了。

最后，还有一个问题：如何将员工培养成经验丰富的工程师。我已经谈到了几种方法，但让我们更详细地谈一谈。

首先，提供正式的培训计划，包括导师制。这意味着允许开发人员接触贵公司中经验丰富的工程师，并指导经验丰富的工程师如何指导他人。但是，这也意味着员工可以利用课程和教育材料。想着上付费班学习一门新技能，就像我学习移动开发一样。

下一步，派遣工程师参加会议，或者更好的做法是，培训他们在会议和其他行业活动上发言。工程师还需要访问贵公司以外的资源。作为一个副作用，该公司最终在这些行业活动中有了代表，这可以帮助未来的招聘。

最后，让开发人员在更难的项目上伸展自己。有了正确的护栏和指导，这正是工程师获得经验的方式。

投资于你的员工是创造一个拥有健康水平的经验丰富的工程师可供借鉴的行业的关键。一路上，投资带来了更快乐的员工和更多的招聘机会。尽管单独进行这项投资似乎不太理想，但实际上你并不孤单：最令人垂涎的公司已经走在了这场游戏的前列。

这篇帖子是在2020年9月7日版的“技术招聘通讯”上发布的。订阅以获得未来版本通过电子邮件发送给您，每周一次。