前身为桑坦德创新风险投资公司(Santander InnoVentures),成立于2014年,现已更名为Mouro Capital。该基金将继续由普通合伙人曼努埃尔·席尔瓦·马蒂·马蒂·内斯(Manuel Silva MartíNez)和高级顾问克里斯·戈特沙尔克(Chris Gottschalk)领导,前者五年前加入InnoVentures,2018年以来一直领导该基金,后者去年从Blumberg Capital加盟。
值得注意的是,尽管桑坦德银行刚刚获得独立,但它仍将是Mouro Capital/LP的唯一投资者/LP,包括将目前的承诺翻一番,看到风险投资拥有4亿美元的分配资金。
然而,我的理解是,通过从跨国银行自主管理,茂罗将能够更灵活地投资,包括将赌注投注于纯粹的金融科技或金融服务,以及可能更直接与桑坦德银行自己的产品线竞争的初创企业。它还应该有助于消除任何市场看法,即在未来的投资或与桑坦德银行竞争对手的合作伙伴关系方面,投资组合公司并不独立于现有银行。
与此同时,桑坦德创新风险投资公司(Santander InnoVentures)是一些所谓的独角兽公司(估值超过10亿美元的公司)的早期支持者。它们包括Ripple、TradesShift和Upgrade。它也看到了一些退出,包括2018年iZettle以20亿美元收购贝宝(PayPal),以及上个月被美国运通(Amex)收购的卡贝奇。
穆罗资本的目标是将其金融科技的专业知识、全球网络和在成功投资方面的强劲记录带给全球处于早期和成长期的初创公司。桑坦德银行表示:“该基金将继续在欧洲和美洲部署资本,主要是领导几轮投资,初始投资高达1500万美元,并进一步增加后续储备。
我向Mouro Capital的普通合伙人Manuel Silva MartíNez提出了书面问题,以了解更多信息。以下问答经过轻微编辑。
TechCrunch:这使得该基金能够做哪些它已经做不到的事情?它的独立性是否使其能够更积极地投资于可以与桑坦德银行自己的服务和产品直接竞争的产品?或者更多的是与投资委员会做出更快决定有关的速度问题?
Manuel Silva MartíNez:桑坦德创新风险投资公司作为一家企业风险投资基金,在运营和投资速度方面都进行了相当优化。然而,向Mouro资本结构的演变允许与企业家和共同投资者的额外结盟(他们的成功是首要目标),甚至更快/更灵活的过程,以及在与我们的有限合伙人达成一致的主题和投资政策范围内潜在的更大胆的投资战略。
转向单独的品牌也减少了企业家可能担心的潜在冲突(商业上,知识产权)的任何潜在从属关系,更清晰的法律分离进一步安抚了他们。在投资政策点的改变上,Mouro确实会采取更大胆的投资策略,这可能包括投资于被认为是竞争对手的公司(过去已经这样做了,例如墨西哥的Neobank Klar、巴西的Creditas银行或英国的Curve银行),但这仍然符合这样的逻辑,即如果附属于某家工业公司的风险资本应该成为“未来行业”的灯塔,那么投资于可能重塑未来/长期竞争格局的新兴竞争对手就像任何其他话题一样符合这样一种逻辑:如果附属于某家工业公司的风险资本应该成为“未来行业”的灯塔,那么投资于可能重塑未来/长期竞争格局的新兴竞争对手就像任何其他话题一样一致。
除此之外,Mouro还将探索金融服务的“边界”,因此您可以期待看到Mouro不时在Proptech、移动性、物流、edtech等领域进行投资。
就投资成员和其他支持而言,目前的团队规模有多大?在未来,这种情况将如何改变?即进一步的运营/投资组合支持或新的投资伙伴成员等。
目前的投资团队有6名成员,财务、法律/合规和沟通部门也已内部化(因此,额外增加了3人)。这支队伍确实会成长起来。现在说还为时过早,但我们预计投资团队将再增加3-4名具有与我们价值观一致背景的专业人士(金融科技的专业知识、创业/运营专业知识、接触我们感兴趣的特定网络,特别是ESP)。在欧洲)。
除此之外,我们将建立一个“业务发展”和运营支持团队,以帮助我们的公司满足他们的增长需求,并与桑坦德银行和整个投资组合建立互惠互利的关系。
除了广泛关注金融科技/金融服务,也许你可以在未来分享更多关于Mouro主题的内容。
正如您所说,我们对金融服务的未来有着非常广阔的视野,甚至超越了今天的行业界限。我们问自己基本的问题,围绕我们热衷的话题建立强有力的论文,同时对挑战我们信仰的新想法持开放态度。在某种程度上,我们沿着三个视野运营,这三个视野在解决我们看到的行业发展方向的不同角度方面是互补的:
短期内,我们投资于技术,使现有企业能够通过更好的流程实现向数字化的过渡。像这样的问题:我们如何将自动化和实时应用程序引入银行基础设施?我们如何构建更丰富的数据生态系统?发达市场和发展中市场正在涌现哪些新的客户价值主张?如何通过API提供银行服务?如何将金融嵌入到第三方旅行中?
还有一些公司拥有卓越的能力(技术、数据科学、装机容量),与银行或其他初创公司相结合,可以从头开始建立新业务或重新设计业务。像这样的问题:新技术和新的工程范式(人工智能、区块链、量子计算)如何改变银行的运作方式?哪些新兴的企业软件实用程序和平台将成为通向未来金融服务的门户?这是关于通过整合合适的资源和参与者,在当今行业的现状下建立新的业务。
从长远来看,我们还将着眼于该行业如何自我进化和重塑,甚至可能通过超越自己和与其他行业交叉来创造新的空白空间。像这样的问题:行业如何才能更好地整合,并汇聚成由金融推动的新的空白空间?在一个数据丰富的世界里,货币的作用是什么?