VTEX为沃尔玛(Walmart)等零售商和百威英博(AB InBev)、摩托罗拉(Motorola)、斯坦利·布莱克(Stanley Black&;Decker)、索尼(Sony)、沃尔玛(Walmart)、惠而浦(Whirlpool)、可口可乐(Coca-Cola)和雀巢(Nestlé)等大型消费品品牌提供电子商务解决方案和战略。VTEX已经筹集了2.25亿美元的新资金,公司估值为17亿美元。
这笔融资由老虎全球(Tiger Global)和龙松资本(Lone Pine Capital)两家投资者共同牵头,星座(Constulation)、奋进催化剂(Endeavour Catalyst)和软银(SoftBank)也参与其中。这家初创公司的首席战略官兼北美总经理萨德·阿米特·沙阿(Sad Amit Shah)表示,这是一个投资者的组合,有两条线索,为这家初创公司的下一步可能会发生什么提供了一个“信号”。
“我们看到他们在公司上市前大举投资,”他说。“现在,这不一定会在这里发生,但这是一个信号。”沙阿说,该公司一直盈利,并计划继续盈利(这使其成为软银投资没有失败的一个例子)。今年的收入增长了114%,通过它建立的平台处理的商品交易总额(GMV)达到80亿美元。
鉴于VTEX上一次融资是在不到一年前-由软银(SoftBank)的拉丁美洲创新基金(拉丁美洲创新基金)牵头的一轮1.4亿美元-对这家初创公司的估值跃升是巨大的。Shah向我们证实,它的估值比之前的估值(4.25亿美元)增加了4倍。
去年11月,软银拉美基金的兴趣源于VTEX成立之初。该公司一开始为希望打入巴西和拉美其他地区的企业建造电子商务店面和战略。巴西是世界上最大的新兴“金砖四国”市场之一。他补充说,该公司在该地区建立沃尔玛成名,即使在沃尔玛剥离资产后,它也继续帮助运营和发展这项业务,目前它也在美国以外的其他地区与沃尔玛合作。
但自那以后,尽管该业务的拉美部门继续蓬勃发展,但该公司利用获得的资金,以及目前全球对电子商务解决方案的环境,将业务扩展到更多市场,特别是北美、欧洲、中东和非洲地区,最近还有亚洲。
沙阿说,在大流行之前,收入每年以50%的速度增长,而在今年最近的增长114%之前。“当然,我们不希望新冠肺炎在这里,但这对我们的业务产生了很好的影响。电子商务的发展对收入产生了影响,并增加了投资者的兴趣。“。
VTEX的成功不仅取决于迎合那些到目前为止还没有优先考虑其在线渠道的公司,而且还取决于以一种更统一的方式做到这一点。
由于消费者包装商品的增长方式支离破碎,它们一直处于多方面的束缚中。一个饮料品牌不仅会在当地生产(有时,比如可口可乐,使用不同的配料配方),而且他们的产品通常只在特定的市场销售,而且因为受众不同,他们也在当地制定了营销和分销策略。最重要的是,像这样的产品长期以来一直依赖零售商、餐馆、自动售货机等渠道将产品送到消费者手中。
当然,如今所有这一切都被打乱了:他们原本用来销售商品的所有传统渠道现在要么关闭了,要么看到客户大幅减少。至于营销:社交网络的兴起导致了消息传递的全球化,一些东西可以像病毒一样在世界各地传播,因此营销没有地域界限。
因此,所有这些都意味着品牌必须重新考虑如何销售其产品,这就是像VTEX这样的公司介入的地方,建立了可以在多个地区使用的战略和解决方案。在典型的交易中,它一直在与百威英博(AB InBev)合作开发一个覆盖50个国家的全球商务平台(取代来自其他供应商的多种产品,通常VTEX的竞争对手包括SAP、Shopify和Magento)。
沙阿说:“中央人民政府的公司正在寻求标准化,让他们的业务和生活变得更容易一些。”它所做的典型工作包括为零售商建立市场,或建立新的电子商务接口,以便品牌可以更好地供给线上和线下零售商,或直接向客户销售-例如,使用新的订购产品的方式由他人送货。Shah说,VTEX现在已经为其客户建立了大约200个市场。
(值得一提的是,沙阿本人有创业和电子商务的血统。他创立了一家名为Jirafe的电子商务分析公司,该公司被SAP收购,随后他成为SAP Hybra的首席营收官。)。
VTEX联合创始人兼联席首席执行官马里亚诺·戈米德·德·法里亚(Mariano Gomide De Faria)在一份声明中表示:“我们很高兴能在新的和现有的市场上快速增长,并为更多品牌提供一个拥抱商业未来的平台,这就是协作,利用市场,提供首屈一指的客户体验。”“这笔资金的注入无疑将支持我们实现在全球加速数字商业转型的使命.”