早到市场总比晚到好

我的第一部iPhone是2010年买的3GS。相机只是还可以。夜间拍摄的照片很糟糕：

分辨率只有300万像素！相机不能捕捉高清视频，甚至连720p都拍不到！没有前置摄像头。

从开发人员的角度来看，没有API来控制任何摄影设置，比如曝光。一旦你拍了一张照片，你就没有任何像Core Image或vImage这样的图像处理框架了。而且硬件的性能不足以进行图像处理。

从用户的角度来看，一旦你拍了一张照片，就没有像Lightroom或SnapSeed这样的编辑器了。更不用说像iMovie这样的视频编辑器了。如果你想在网上分享这张照片，没有像Picasaweb这样的服务应用程序。Instagram甚至还没有上线。

对于关心照片质量的人来说，将智能手机用作真正的相机的趋势甚至还没有开始，更不用说到2020年已经走到了尽头。每个关心照片质量的人都在使用单反或无反光镜相机。我是在买了iPhone3GS几年后才买的，这是一次巨大的升级。智能手机是糟糕的相机，只有在你不关心摄影或者你没有带真正的相机的情况下才能使用。

这就是iPhone3GS时代智能手机摄影的现状。

在这个世界上，只有一款应用程序，Cortex Camera，它使用图像处理来拍摄明显更好的照片。您使用了手机附带的相机应用程序。安装第三方相机应用程序来拍摄更好的照片的想法是不存在的，就像你在洗衣机上安装应用程序来改善洗衣机的洗涤方式一样。计算摄影这个词甚至不是创造出来的，更不用说它通过苹果在WWDC上的提及而成为主流了。

我在2017年用NoctaCam进入了这个市场，并在2019年转向了Futurecam。但是已经太晚了。Futurecam启动失败。

一个重要的原因是，Futurecam很难脱颖而出：到2017年，内置相机应用程序非常优秀，而且一年比一年好。如果对某些人来说还不够，还有很多优秀的应用程序。

如果你在谷歌上搜索如何拍摄长时间曝光的照片，你会想出一个很好的教程，演示使用慢速快门摄像头的技术。这本教程是一本关于慢速快门凸轮的手册，比慢速快门凸轮的人写的任何手册都要好。这是这款应用程序的终极广告，展示了它的全部力量，而且是由第三方撰写的，因此更具可信度。Futurecam很难在这样的市场中脱颖而出。

当有人问我为什么使用Futurecam而不是其他应用程序时，我想出了一些理由，但这些都是渐进式的改进。但你需要提高10倍才能在拥挤的领域脱颖而出。例如，当谷歌成立时，雅虎等其他搜索引擎已经存在多年，是一个既定的类别，所有网络用户都在使用。所以谷歌肯定比它好一个数量级。这对谷歌很管用，但我不能把Futurecam做得比已经很优秀的竞争对手好10倍。

对于如何使用Futurecam的问题，我的一些回答甚至是具有追溯力的理由。

当我退后一步，问自己我会用哪款应用来捕捉时间流逝时，我发现是SkyFlow，而不是Futurecam。对于超文本，我会使用Instagram的HyperLapse应用程序(Futurecam没有很多TimeLapse用户想要的超文本)。如果我是专业摄影师，我会用电影专业，而不是NoctaCam。对于夜间摄影，我会使用苹果、华为或谷歌的夜间模式，而不是未来相机的夜间模式。对于长时间曝光，我会在未来相机和慢速快门相机之间摇摆不定。对于光迹，我会使用我的无反光镜相机，而不是智能手机。

如果我自己不会使用Futurecam的很大一部分，或者对此无动于衷，为什么其他人会使用呢？

当你来不及进入一个市场时，你最终会建立一个“我也是”的产品。

当我回首往事时，我发现几乎所有Futurecam的竞争对手都比Futurecam早了几年推出：

慢速快门相机：2010 FILMIC Pro：2011 Cortex相机：2012 Cinemagraph Pro：2013 ProCamera：2013 SkyFlow：2014 Hyperlapse：2014 Blendeo是在NoctaCam之后推出的，但Flixel公司自2013年以来一直在制作移动摄影应用程序。

你不能确定何时在某个特定的市场开始创业，因为只有在回想起来的时候才能清楚地知道什么时候市场已经起飞。即使你可以预见到2023年某个市场会腾飞，也不能倒着计划，比如“建这个需要两年的时间，所以我从2021年开始。”这不是执行既定计划的问题。这不像谷歌地图告诉你需要两个小时才能到达迈索尔。相反，你就像是一个在一个充满异国情调的岛屿上的探险家，那里没有地图，也没有道路 - 你在丛林中漫步寻找宝藏。你必须不断试验，尝试不同的技术，自己构建它们，尝试不同的UX，看看用户能理解什么，不同的产品，不同的目标用户，不同的商业模式等等。如果你多年来一直在玩这个游戏，并且和其他人一样了解它，那么当市场起飞时，你就已经准备好了。

如果试图预测市场何时起飞不起作用，那么做一个快速追随者呢？也就是说，当市场起飞时，你能迅速看到，然后跳上这股潮流？这也行不通，因为对于外人来说，很明显，一些东西在发生了几年后才开始腾飞：

换句话说，当一个市场被证明是可行的时，其他人在技术、理解用户需求、验证了几十个假设等方面都比你领先多年。许多市场都不运转，这就是许多初创公司失败的原因。你必须冒这个险才能成功。初创公司是因为承担风险而获得奖励，而不是在一个市场被证明是可行的之后选择进入这个市场。

在YC，当我们在论坛上遇到一些初创公司在做我们可以想象的万事通的东西时，我们很兴奋，他们把这些东西斥为玩具。对我们来说，这是积极的证据，一个想法是好的。

如果你来得太早，市场规模可能会很小。YouTube被谷歌收购时，估计只有5000万用户。今天，YouTube拥有20亿用户。但对于一家初创公司来说，5000万用户是一个巨大的数字。即使是200万件作品。你可以建立一个成功、健康、有利可图的企业。并在市场爆炸时爆炸。

但许多市场不会爆炸[1]。例如，VR仍然是一个很小的市场。但对于一家初创企业来说，一个小市场仍然可以维持健康的盈利和可持续发展。

无论如何，不要担心市场来得太早。这通常意味着市场很小，这对初创公司来说已经足够了[2]。

[2]如果说有什么不同的话，那就是早期采用者特别热衷于此，这正是您开始时想要的。我宁愿有一百万人敲我的门进来，也不愿让十亿个兴趣不大的人进来。