当我学习的时候，我学会了闭嘴

有时候，解释和顶嘴只有一条线。如果有人向你征求意见，然后又被回嘴，往往不会有什么好结果。我学会了闭嘴多听。

2014年，我参加了全国网页设计开发大赛。作为一名开发人员的学生，一位设计老师自愿帮助我进行设计方面的工作。当我第一次见到她时，她主动提出要在课堂上复习我的一件设计。

我对设计的品味受到了网上华丽草稿的影响，特别是来自Dribble的。我不太了解它的有效性，我认为拥有一个巨大的页脚是坚实和酷的。

但是老师指出它不适合我的设计。因为它是一款应用程序，所以页面的最大高度就是浏览器的高度。一个很大的元素告诉观众，这很重要，而事实上，内容才是重要的部分。

我当时并不明白这一点，并坚持不懈地解释为什么我使用了一个巨大的页脚。那是我最后一次见到她。她不再帮我了。

Y Combinator的创始人之一保罗·格雷厄姆(Paul Graham)在给出建议时提到，好的初创企业尽量不要面对它。他们的回答是我们已经尝试过了，或者说是因为我们的用户不喜欢他们所喜欢的东西，所以他们的回答是：我们已经尝试过了，或者说是因为我们的用户与他们不喜欢的内容不同，所以他们的回答是：我们已经尝试过了，或者说这不是他们想要的。

解释和顶嘴之间只有一线之隔。从每个人的角度来看，这是不同的，经常会产生误解。在给出建议时，人们可能会觉得收到反馈不受赏识。有些人会对顽固的人做出反应，也可能不会。一些人最终会辞职。

后来，除非不寻求建议，否则我会尽量闭嘴多听。