早期工作

2020年10月，阻碍人们做伟大工作的最大因素之一是害怕做出蹩脚的事情。而且这种恐惧并不是一种非理性的恐惧。许多伟大的项目都会在早期经历一个阶段，在这个阶段，即使对创建者来说，他们似乎也不是很令人印象深刻。你必须推动这一阶段，才能达到超越现实的伟大事业。但很多人不会。大多数人甚至还没有达到制作让他们感到尴尬的东西的阶段，更不用说继续制作了。他们太害怕了，甚至不敢开始。想象一下，如果我们可以消除对制造残缺东西的恐惧，想象一下我们会做得更多。有没有希望把它关掉？我也这么想。我认为这里的工作习惯并不根深蒂固。对于我们这个物种来说，创造新事物本身就是一件新的事情。这是经常发生的事，但是直到最后几个世纪，这种事发生得如此之少，以至于每个人都看不见。因为我们不需要海关来处理新的想法，所以我们没有开发出任何新的想法。我们只是在雄心勃勃的项目的早期版本上没有足够的经验，不知道如何应对它们。我们评判它们，就像我们会评判更多已完成的工作，或者不那么雄心勃勃的项目。我们不处理它们是特例。或者至少，我们中的大多数人不这样做。我相信我们可以这样做的一个原因是，这已经开始发生了。在这方面，已经有几个地方生活在未来。硅谷就是其中之一：一个不知名的人在一个陌生的音域工作，他不会像回家那样自动被解雇。在硅谷，人们已经认识到这有多么危险。处理新想法的正确方法是将它们视为对你想象力的挑战，不仅要降低标准，而且要彻底改变极性，从列出一个想法成功的原因，到努力想办法实现它。当我遇到有新想法的人时，我就会这么做。我已经变得相当熟练了，但是我有很多练习。成为Y Combinator的合伙人实际上意味着沉浸在由不知名的人提出的听起来奇怪的想法中。每隔六个月，你就会收到数以千计的新结果，你必须对它们进行分类，因为你知道，在一个结果呈幂律分布的世界里，如果你错过了大海捞针，那将是令人痛苦的。乐观情绪变得迫切起来。但我希望，随着时间的推移，这种乐观会变得足够普遍，成为一种社会习俗，而不仅仅是几个专家的把戏。毕竟，这是一个极其有利可图的骗局，而且这些往往会迅速蔓延。当然，缺乏经验并不是人们对雄心勃勃的项目早期版本过于苛刻的唯一原因。他们也这样做，看起来很聪明。在一个新想法有风险的领域，比如初创公司，那些对它们不屑一顾的人实际上更有可能是正确的。只是当他们的预测被结果加权时就不会了。但还有另一个更险恶的原因，人们会摒弃新的想法。如果你尝试一些雄心勃勃的事情，你周围的许多人会有意识或无意识地希望你会失败。他们担心，如果你尝试一些雄心勃勃的事情并取得成功，会使你凌驾于他们之上。在一些国家，这不仅是个人的失败，而且是民族文化的一部分。我不会说硅谷的人克服这些冲动是因为他们在道德上更高尚。[1]许多人希望你成功的原因是他们希望和你一起崛起。对于投资者来说，这种激励尤其明显。他们希望你成功，因为他们希望你能在这个过程中让他们致富。但是你遇到的很多人都希望从你的成功中获益。至少，当你声名鹊起时，他们至少可以说，他们很早以前就认识你了。但是，即使硅谷的鼓励态度植根于自身利益，随着时间的推移，它实际上已经变成了一种仁慈。鼓励创业的做法由来已久，已经成为一种习俗。现在看来，这就是人们对待初创企业的方式。也许硅谷过于乐观了。也许它太容易被冒名顶替者愚弄了。许多不那么乐观的记者愿意相信这一点，但他们引用的冒名顶替者名单短得令人怀疑，而且充斥着星号[2]。如果你用收入作为测试，硅谷的乐观情绪似乎比世界上其他地方的乐观情绪都要好，而且因为它很管用，所以它会传播开来。当然，比起新的创业点子，新点子要多得多。对让事情变得差劲的恐惧让人们在各个领域望而却步。但硅谷表明，为了支持新点子，风俗习惯可以发展得有多快。而这反过来又证明，摒弃新思想并不是根深蒂固的人性，不可能不学习。_不幸的是，如果你想做新事物，你将面临一种比其他人更强大的怀疑力量：你自己的怀疑论者