看看风投公司a16z的媒体和播客服务，由前连线编辑Sonal Chokshi领导，其中有500多集的一系列声音

安德森-霍洛维茨公司开发了一套复杂的播客系统。它的使命：成为了解未来的首选场所。秘诀是：出色的编程和精心制作的制作流程。

安德森·霍洛维茨(Andreessen Horowitz)的播客携带了“连线”的DNA。这是有原因的：六年前，这家标志性的风险投资公司的创始人、当时的公关合作伙伴金·米洛舍维奇(Kim Milosevich)聘请了索纳尔·乔克希(Sonal Chokshi)担任该公司的主编。索纳尔·乔克希当时是《连线》(Wire)的高级编辑，负责该杂志的专栏部分。这一职位很可能是硅谷风险投资公司的第一次。500多集播客播出后，索纳尔保住了硅谷最令人羡慕的工作之一。该公司的编辑团队有8人，其中5名编辑负责a16z希望关注的垂直领域：金融科技、密码、消费者、企业和生物。

几周前，我和索纳尔就她的工作进行了长时间的Zoom讨论和电子邮件交流。她解释说：“我跳槽的原因是，风投在这么多事情上都坐在前排。”除了她过去在“连线”(Wire)的人脉(以及之前在帕洛阿尔托管理学院的人脉)和a16z的网络之外，她几乎可以接触到业内的任何人。

索纳尔在传统的新闻工作和她为一家金融机构工作的事实之间走了一条狭窄的道路，这带来了自然的边界，比如当涉及到关于投资组合的沟通时，SEC的规定。虽然公司的合伙人从不关注或干预她的编辑工作，但她也需要避开敏感话题，比如围绕Facebook的无休止的争议，Facebook的董事会成员包括与公司同名的马克·安德森(Marc Andreessen)。(一旦关系密切，可能与Facebook首席执行官关系过于密切，安德森与扎克就剑桥分析公司(Cambridge Analytica)丑闻后联邦贸易委员会和解协议的反应发生了争执。)。同样，敏感话题可能包括构成a16z投资组合的600多项投资中的一部分，这是一个包含硅谷所有顶级名字的目录。因此，不要指望该公司的社论作品会爆出任何消息或引发任何形式的骚动。这不是该公司媒体运营的目的。

但听众会从a16z的常规播客中发现一些比许多科技新闻媒体更珍贵的东西。从新闻周期、严酷的经济环境和对社会话题的需求中解脱出来，实际上提供了另一种形式的自由。

首先，A16Z的编辑业务似乎更多地是从公司大堂醒目展示的博学图书馆中获得灵感，而不是其他任何东西。这听起来可能是轶事，但正如当时的“连线”记者凯德·梅兹在这篇有趣的文章中所写的那样，a16z拥有800册图书的图书馆是“好莱坞和硅谷的缩影--同时。”书架上摆满了马克·安德森(Marc Andreessen)巨大的阅读欲望。它的广度、主题的多样性和深度无疑对公司的其他部门-以及它的编辑部门-产生了深远的影响。

其他影响来自创始合伙人本身。安德森因其2011年的前瞻性软件正在吃掉世界的文章而闻名。他一直被认为是该行业的远见卓识者，正如《纽约客》2015年题为《明天的先行者，马克·安德森赢得未来的计划》的广泛侧写所指出的那样。至于本·霍洛维茨，他也是一位多产的作家和思想家，他的书“艰难的事情”是有史以来关于科技创业的最好的作品之一。

Sonal Chokshi喜欢把她的编辑轴概括为创建了“了解未来的首选场所”，以“知情乐观主义”为动力，旨在为安德森·霍洛维茨(Andreessen Horowitz)的“创新品牌”定位做出贡献。(她喜欢用两个词、高概念定义的…)。在她的节目中，她使用了一个自定义的“每分钟洞察力”指标来量化她对信息密度的痴迷。因此，她寻求为这个节目找到最好的专家，无论是企业家、科学家、社会学家、学者还是艺术家。

“大多数工作，”她对我说，“实际上发生在播客对话之前和之后，而不是在播客对话期间：这意味着事先对阵容进行了非常仔细的规划：除了主题或演讲者本身之外，它有没有主题或角度？如果它是一篇专栏或专题文章-这就是我对每一集的看法-谁会是最好的专家来谈论这些话题？什么角度或论据？那篇文章还会引用谁的话来增加不同的观点或更多的质地？“。

在设计这个节目时，索纳尔避免了两个可能注定要毁掉这个想法的陷阱。首先，尽管按照全科医生克里斯·迪克森的建议，播客的最初使命是主持公司的明星专家，但她很快就决定，为了扩大影响力和可信度，播客不应该是马克+本的节目，而是需要向外部世界开放。毕竟，她在“连线”管理了大约200个外部声音，如果不能掩盖一大批风投的自尊心，不管他们有什么才华，她都活不了下来。

二是节目的总基调。与商业播客不同，a16z节目没有强制性的点击诱饵或朗朗上口的标题，也与经常折磨该行业的自私自利的尖酸刻薄/自省表演没有任何关系。(最糟糕的例子是由卡拉·斯威舍(Kara Swisher)和斯科特·加洛韦(Scott Galloway)主持的Vox‘s Pivot；他们的节目几乎无法收听，因为这两位权威人士稀释了他们丰富的知识，转而支持无休止地表达自己的神经症和家庭痴迷。)。这种语气决定了一个健谈的自我展示和一个有影响力的编辑系统之间的区别。16z播客的主持人也可以对谈话表现出愉悦的热情，这在合法媒体是不允许的，因为在合法媒体中，腐蚀性是可信度的假定属性。

索纳尔·乔克希并不指望仅仅把伟人关在一个房间里就能产生魔力。每一集都需要大量的后期制作。出于更多的选择而不是限制，她选择专注于微调的编辑，而不是花哨的东西：

当我第一次将剪辑介绍到我们的节目中时，有些人觉得这与播客“只是随意交谈”的传统智慧背道而驰。但随意(和亲密)不是编辑的功能，而是制作的功能。事实上，播客并不是超级过剩的。但它是经过编辑的。“。

“”为什么？对于我所说的“个人崇拜”节目来说，不做编辑可能没什么问题--人们追随主持人和嘉宾，话题/信息密度几乎是次要的。在我们的情况下，我们希望他们遵循更广泛的主题和世界，而不仅仅是单一的主持人或话题或嘉宾。对于我的剧集，我非常相信尽可能多地开拓选择余地，在对话中尽可能多地获得原材料，包括要探索的意想不到的途径，然后我可以在之后进行“塑造”(我把这种类型的剪辑称为更多的“塑造”剪辑)。[[font=宋体][font=宋体]。

音频节目的过度制作往往是以牺牲实质内容为代价的。至少有时候，对于“规模大师”来说，里德·霍夫曼(Reid Hoffman)专注于科技初创公司的优秀播客就是如此(霍夫曼是LinkedIn的联合创始人，也是Greylock Capital的合伙人)。大约有25人参与了他的节目，其中包括原创音乐的声音设计师和作曲家(MoS的两位执行制作人琼·科恩和德隆·特里夫建立了全球TED Talks特许经营权)。

A16z播客的编辑就像一个很棒的整形手术，你看不到夹缝和褶皱。蒙太奇和结构是向听众传递最高价值的关键要素：

“我坚信每一集都需要一个弧线：开头、中间和结尾。看似显而易见，但事实并非如此！人们认为对话是有机的。他们是，但我们也很擅长讲故事。我把很多注意力放在弧线上，特别是引言和结论。

我经常告诉我们的编辑-在培训他们如何播客时-我们在播客中有五个杠杆：*弧度/长度/框架，*内容/实质，*能量(跨嘉宾)，*魅力(主要声音)，*新鲜度/差异化/洞察力。

事情是这样的：你实际上可以使用编辑来操纵和按摩在哪里增加一个杠杆，在另一个杠杆缺失的地方。例如，如果主音的魅力低，能量低，但物质含量高，那么就把注意力集中在每分钟高洞察力上。如果能量高但含量低，就缩短它；以此类推…“。

有了它的秘诀和明确的目标，a16z将继续创建一个相互联系的节目网络，并扩大其主题。在著名的“软件吞噬世界”之后，团队刚刚推出了“生物[技术]吞噬世界。”该环节由Hanne Winarsky(普林斯顿大学出版社前高级编辑)和PLOS Biology前高级编辑Lauren Richardson博士主持。

随着a16z不断引进编辑并推出高质量的产品，a16z毫不含糊地表示，它正在建立一个事实上的媒体运营机构。

我想写一篇关于16z播客的文章，有两个原因。首先，很长一段时间以来，我一直认为这个节目提供了对科技行业以及推动它的创新和科学的宝贵见解。第二，我想进一步探索非新闻机构制作的高质量的社论内容(这篇文章实际上是偶然系列的第一篇)。我确信，许多公司在其生态系统中拥有丰富的知识和专业知识。大多数人只是太害羞而不愿利用它，这是一个令人难以置信的错失的机会。

这里有一个我特别喜欢的16z播客短片：“音频的现在的未来：谈话、音乐、视频、互动”；“新粉丝俱乐部：创作者、粉丝和市场的力量”；“TikTok&；Beyond：算法问题、产品的未来”(与尤金·魏合作，他是Hulu、Flipboard和Oculus的前产品主管)；“教育的问题”，由马克·安德森主演(将以0.75倍的速度收听，以充分掌握其声音断奏)；“阿片危机”；“内容审核与放大；第230节，GPT-3”。整集页面都在这里。➔热烈感谢Sonal Chokshi和a16z团队。