Course Hero以罕见的edtech收购Symbolab

这笔交易的价格没有披露。总部设在特拉维夫的9人Symbolab团队将加入HCourse Hero。当然英雄首席执行官安德鲁·格劳尔(Andrew Grauer)表示，在不久的将来，这些平台将生活在独立的品牌之下。

格劳尔说，Symbolab成立于2011年，是一个先进的计算器和问题解决程序，今年有望回答10亿个问题。该服务非常关注大学水平的数学，并通过解释和证明解决复杂的几何问题。

课程英雄是其核心的问答平台。增加一个计算器和一家拥有被问得最多的数学问题数据集的公司，可能会让Course Hero在其数学服务方面拥有更大的优势，该公司表示，数学服务是其在当前学生中最受欢迎的科目之一。这项服务将提供给英雄订户作为交易的甜头。

使用计算引擎为受困学生提供解决方案的模式相当常见。用远程教育的话说，对于那些可能在课堂上迷失方向的学生来说，灵活性是关键。虽然教师和导师可能只能在一定的时间内提供服务，但由人工智能提供支持的技术服务可能会被证明是一种学生可以依赖并付费的全天候解决方案。

Symbolab的感觉与流行的计算引擎Wolfram Alpha相似。虽然Grauer说Wolfram Alpha是一个“强大的工具”，但他认为Symbolab在深度和解释方面做得更好。大公司也增加了类似的服务，比如谷歌在2019年收购了作业助手应用苏格拉底，微软也在同年推出了Microsoft Solver。

格劳尔不得不在建造或购买之间做出选择。创始人最终决定收购这项技术，因为只有当平台能够随着时间的推移合成数据时，人工智能才会取得真正的成功。Symbolab成立于近十年前，后端信息很有价值。格劳尔说，他很高兴能以不同于谷歌和微软的方式解决这个问题。

“你不可能在短时间内就这么做，”他说。“你在寻找我们如何才能得到正确、准确的答案。但是，我如何才能得到，不仅是准确的，而且是一步一步的解决方案，这些方案实际上是有帮助的。“。

在历史上资金不足的行业，整合仍然很少见。EdTech的收购一直在稳步增长，但增长缓慢。2018年，edtech的收购不到40笔。根据Crunchbase的数据，同一年，金融科技进行了193笔收购。

尽管如此，在edtech更大规模的繁荣中，这笔收购还是很有意义的。Course Hero最近筹集了迄今为止最大的一笔资金，年度运营收入超过1亿美元，并实现盈利。因此，该公司很可能在银行有资金来支付这笔交易。2012年，Course Hero收购了点播视频平台InstaEDU。

格劳尔表示，他预计Course Hero未来将在多个学科领域进行更多收购。在更广泛的EDTECH领域，他认为未来5到10年将会有更多的收购。

格劳尔说：“如果你回顾15年前的情况，就会发现当时的教育技术企业并不多。”现在，我认为它们中有足够多的公司可能具有这样的规模，而且两家公司都有关于分销端技术的指标，并在扩张阶段建立了适合产品市场的指标。“