让我们跨越2020年，开始思考2020年代

每个人都沉着地报道了2010年代的结束，这十年，至少在科技业，充满了巨大的里程碑，包括一些有史以来规模最大的初创公司IPO，也包括一些我们见过的最糟糕的低点-欺诈和产品混乱，规模和规模比以往任何时候都要大。

不过，这些回顾本应与展望相辅相成--本世纪20年代将会发生什么？下一个是什么？这十年的进步和创新将来自哪里？当然，在大流行来袭之前，我们刚刚度过了这十年，美国大选进入了全面展开的阶段，关于学校开学、竞选演讲以及疫苗是否会很快、很快、遥远地到来，或者我猜永远不会到来的辩论一直在不停地进行。

我们的集体长期愿景已经被不断在我们的馈送中滚动的短期新闻吓坏了。是时候改变这一点了。

不管下周(或者下个月)结果如何？在美国或新冠肺炎的最终疫苗时间表上，我们仍然需要定义下一个十年是关于什么的，特别是在技术领域，问题清单正在扩大，具有创新潜力的行业数量也在扩大。我们需要超越初创企业和融资的平凡日常运营挑战，考虑我们希望在未来几年赋予和传播的价值观。

这些问题中的许多不仅仅是“应用程序”，还包括法律、文化、社会以及最终我们想要留给我们所有人身后的下一代的领域。

在EC上，我写了一篇深度文章，深入探讨了五大变革“集群”，它们有可能在本世纪20年代改变我们的世界，在“健康”、“气候”、“数据社会”、“创造力”和“基础”等领域，每个领域都拥有如此多的创业想法，以至于我真的对这十年将要释放的东西感到兴奋。

然而，无论你是否喜欢我的无定形分组，我鼓励创业生态系统中的每个人开始思考如何将不同的创业公司、不同的行业以及我们的社会是如何组织起来的。下一代创业点子不会来自广为人知的白板和Xcode中的一些SWIFT工程。它们将来自于对我们的社会和我们所有人未来需要什么的更有条理、更深入的反思。

2010年代的重点是实现移动、云和基础数据的梦想。这些想法在某些情况下可以追溯到几十年甚至更长时间(例如，万尼瓦尔·布什对互联网的描述可以追溯到20世纪40年代)。但这是第一次，我们拥有了基础设施和用户来实际构建这些产品，并使它们变得有用。这很可能是科技史上最广泛的绿地机会。

然而，这片绿地正在日益休耕。商业和媒体报道一样具有周期性和季节性。简单的事情已经做完了。开发一款给人发短信的应用程序之前已经有几十个人完成了。有大量的分析软件包、工资提供程序、信用卡发行商等等。这十年需要的是开始涉及更棘手的问题，比如我们如何建设一个更好的社会，让人们更有能力做深入和创造性的工作，以及我们如何为所有人建立一个更具弹性和可持续发展的地球。

这些话题都没有纯粹的点解决方案--但这就是让未来十年变得如此有趣的原因。这将需要密切的合作，多种发明和产品，以及法律和文化变革，才能实现这些下一步的改进。如果你现在已经厌倦了最新的应用程序和SaaS产品(就像我一样)，那么这十年将是一个值得体验和打造的令人惊叹的十年。

这是一个新的赛季，我们应该抬起头来环顾四周。是的，这个世界充满了问题--可怕的、可怕的、令人生厌的问题，这些问题有时会让人觉得几乎无法克服。但人类的聪明才智总能找到一种方法，我们从未有过如此广泛的工具箱来同时面对所有这些问题。如果说2010年代完全是关于人类学习技术的，那么2020年代完全是关于技术学习关于人类的。