在宣布这一消息的新闻稿中,Under Armour表示,做出这一决定的原因是为了简化和专注于其品牌,使其瞄准“目标消费者-专注的表演者”,以建立“一个独特的、有凝聚力的UA生态系统”。Under Armour以折扣价出售MyFitnessPal(甚至不包括5年的通胀和MyFitnessPal用户的增长)这一事实表明,这不仅仅是为了保持专注。
MyFitnessPal(在2015年收购时声称拥有8000万用户,根据今天的新闻稿,它拥有超过2亿用户)和Endomondo的目标客户都是更多的休闲和入门级健身用户,他们可能是第一次锻炼,或者希望改善日常健康,但不太可能为耐力运动比赛进行训练。Under Armour的整体品牌形象更多地与专业运动和爱好者/半职业客户(或那些渴望获得这一称号的客户)联系在一起。
更有可能的是,安德玛认为,从长远来看,这一细分市场的价值正在递减,原因可能有很多。其一是苹果通过扩大Apple Watch硬件和Apple Health软件产品,以及即将于今年晚些时候推出的Apple Fitness+服务,更加积极地瞄准入门级健身用户。
虽然你会认为,鉴于目前的大流行和对健身房等共享健身场所的限制,自助健身领域将是一个重要的增长机会,但苹果的积极举措提供了一个相当全面的默认设置,用户基本上可以免费获得,或者只需非常低的费用订阅,无论如何,他们购买的硬件都是免费的。而Peloton的增长,通过其专用的家庭锻炼设备和订阅平台,也可能从初学者到休闲/习惯性健身用户类别吸收了大量氧气。
Under Armour确实指出,它将继续拥有和运营MapMyFitness平台,其中包括MapMyRun和MapMyRide。它在2013年收购了这家公司,Under Armour的互联鞋系列集成了这些应用程序,用于联网跟踪锻炼。