印度开发商正在利用印度的TikTok禁令来尝试新应用，并可能从外国竞争对手手中夺回对印度数字经济的控制权

6月29日，就在中印边境的一场小冲突导致20名印度士兵丧生之后的不到一周的时间里，新德里宣布了一系列禁止中国应用程序的禁令中的第一个。这些产品包括UC Browser和WeChat等广为人知的产品，但最大的输家是TikTok，该公司在印度（该公司在中国以外的最大市场）每月有大约2亿活跃用户。在印度北部城市勒克瑙，两名21岁的计算机科学专业的学生抓住了这一机会。在三周之内，Ajay Shekhar和Abhinav Sharma获得了源代码，已修复的错误，并在Google Play商店上推出了TikTok的破旧仿冒品。

自印度Tiktok推出以来，印度政府又宣布了三项禁止中国拥有的应用程序的禁令，最近的一次禁令发生在上周二，这是由于两国之间的边界紧张局势持续升温。尽管一些中国应用以新的头像重新进入了市场，但这些应用的突然消失导致印度仿冒产品的数量激增。目前，在Google Play商店中排名前100位的社交应用中，至少有13个是TikTok克隆版本，并且大多数是在过去两个月内推出的。

随着应用领域的广泛开放，印度的应用生态系统已重组为三个层次。现金充裕的顶层被成熟的技术和媒体公司（例如Times Internet，DailyHunt和ShareChat）的产品占据。第二个特点是相对较新的公司，例如Mitron和Changa，但产生了一些影响或吸引了主要投资者。最低层是由垃圾邮件模仿者组成，他们希望快速赚钱。

虽然这包括了禁令发布后发布的大多数应用程序，但印度的技术界没人对它们会存在很长时间感到乐观。社交媒体应用程序Trell的联合创始人Prashant Sachan说：“有很多聪明的开发人员关注应用程序的趋势，建立了一个简单的架构，赚了一些钱，然后继续前进。”印度政府甚至可以通过“自给自足的印度应用创新挑战赛”（无意间）激励这种方法，该竞赛是将当地版本的受禁应用投放市场的竞赛。但是Sachan认为，急于推出产品的想法错了点：“要使应用成为印度的TikTok，该公司将需要大量资金，无论是对于创作者，用户还是优秀的技术人才，所有这些都需要大量的资金。”

实际上，在替代TikTok方面表现最好的本地应用是具有主要财务支持的应用，例如MX TakaTak，Moj和Josh。除了招募技术人才和为营销保证资金外，他们面临的最大挑战之一是生成高质量的内容。在线新闻聚合商DailyHunt一直在积极尝试吸引TikTok顶级内容创作者使用其平台Josh，该平台自7月4日发布Beta版以来，下载量已超过4000万次。Josh正在与ShareChat的Moj和MX TakaTak竞争由Times Internet（印度最大的媒体集团BCCL的一部分）提供。到目前为止，两者的下载量均超过5000万。

DailyHunt试图招募的创作者之一是Noor Afshan Naaz，在禁令生效之前，他在TikTok上拥有930万关注者。一些平台每月向创建者支付固定金额（由关注者数量决定），以在其平台和Instagram上发布一定数量的独家视频。平均而言，拥有100万关注者的创作者每月可赚取约200美元，而拥有Naaz之多的关注者的人可以轻松赚取超过1300美元。 Naaz最终选择了MX TakaTak，尽管她希望听众能效仿，但这还没有发生。她目前的订户数约为80万。部分原因可能是因为平台是新平台，部分原因可能是由于技术缺陷：MX TakaTak没有“实时”选项，该选项可帮助创作者吸引新粉丝，并且仅在最近添加了标签页，让用户知道趋势。 “自从我加入以来，他们增加了更多的音调和更好的效果，”纳兹谈到她的新家时说，“但它仍然需要工作。”

这些顶级应用的下载数量一直不错，但与TikTok在印度的下载数量相去甚远，这就是为什么许多专家怀疑这些应用仅仅是占位符的原因，这些产品会在TikTok恢复原状或出现了更好的国际版本。 “我看不到本地公司能够创建成功的TikTok克隆产品，”负责各种消费者和游戏应用程序的长期产品经理Akash Senapaty说。纽约大学斯特恩商学院教授安妮迪亚·戈斯（Anindya Ghose）对此表示赞同，他怀疑该禁令是否“将引发全面的本地创新”。

但是，有一些较小规模的成功实例，包括前微软员工Shubham Agrawal的实例，他在没有大型公司支持的情况下推出了他的短视频应用程序Changa。禁令发生后不久，Changa正式于7月上线，欢迎新用户使用有关如何从TikTok传输内容的说明。 Agrawal决定在实施禁令之前就创建自己的应用。他说：“我们预计将禁止使用中文应用程序，或者至少希望用户希望迁移到“印度制造”平台，而不是坚持使用中国平台。他花了三周的时间对Changa进行编码，自发布以来，该文件已被下载了四百万次。

考虑到诸如Agrawal的故事以及尚未完全消失的国际竞争的现实，询问印度是否可以生产出完美的TikTok克隆可能是误导的。对于许多开发人员来说，这仅仅是开始。更重要的是，禁令为他们提供了创新和尝试新产品的空间。以Chill5为例。该应用程序是由印度南部泰米尔纳德邦一个小镇蒂鲁普（Tirupur）的一组开发人员创建的，该应用程序最初仅旨在作为短片的平台。但是创始人Harish Kumar很快意识到他需要一种新的策略。他说：“我无法与大鲨鱼竞争，因此我需要Chill5与众不同，而不仅仅是短视频应用程序。” Kumar最近安装了一些功能，以适应事件安排和长视频的播放，并且他正在开发类似于Patreon的捐赠系统，该系统将使创作者可以通过独家内容赚钱。他还与当地导演就将其内容托管在Chill5上进行了谈判。

印度的TikTok的Shekhar和Sharma都有类似的野心。他们希望将印度TikTok转变成一个社交媒体平台，该平台结合了Facebook，Instagram，WhatsApp和TikTok的功能。 Shekhar表示：“我们希望所有社交媒体功能都在该平台上提供，这样用户就不必再去其他任何地方了。”他们还添加了一项功能，该功能使用户可以发布照片并长时间工作以创建更多过滤器和聊天选项。尽管该应用程序最近已被Google删除，但Shekhar和Sharma目前正在着手使用同一平台启动新的应用程序。

最初抓住机会创建新的TikTok的开发人员已经超出了目标。这才是真正的潜力所在。根据产品经理Senapaty的说法，“现在创建的团队最终将在将来继续构建真正独特的产品。”纽约大学教授古斯（Ghose）说过类似的话，并指出，尽管该禁令可能不会改变当地的应用经济，但它可能“一点一点地”推动创新。在将数字经济割让给外国公司之后，有理由相信TikTok禁令对印度来说可能是一个时刻，这是本地开发商重新获得控制权的机会。

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