是时候从Facebook和Google删除新闻了

当涉及Google和Facebook时，新闻业应该采用这种方法：为我们的新闻付费，或者我们将其禁止在您的平台上使用。

长期以来，记者免费赠送他们的故事，以换取双寡头分发。充其量讲，故事可能会传播（很少见）或打入SEO彩票，并经历一次性的流量激增（不可持续）。

为此，新闻编辑室愿意将数十亿美元的广告收入交给威胁其生存的科技巨头。 （Google和Facebook分别是美国排名第一和第二的广告平台）。

整个新闻行业需要团结起来，并要求对其贡献做出合理的补偿。在Facebook和Google同意付款之前，他们只是以使信息民主化为借口利用新闻业。

新闻驱动习惯。习惯驱动频率。频率驱动器花费时间。在注意力经济（阅读：广告驱动）中，新闻内容诱使人们回到并停留在平台精心打造的生态系统中。

马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）表示自己是在Facebook于2019年启动其新闻标签时（它对出版商的最新分支）。 Facebook创始人在《纽约时报》的一篇文章中承诺“支持新闻业”，并说当今的新闻业“比以往任何时候都重要”。但是，参与新闻选项卡的200多家出版商中，实际上只有一部分为其付费。

这些平台只是利用他们胸怀大志的使命宣言（例如，Facebook：“赋予人们建立社区并使世界更紧密联系的力量”和Google：“组织世界的信息”）作为利用新闻业的ism头。

相反，他们应该支付许可费或向填充平台的新闻编辑室提供可观的广告收入削减（默多克将其比作运输费用）。

他们仅仅通过散布声称帮助新闻业的资金或向出版商提供部分（但不是全部）费用来尝试破坏控制是不够的。 （如果您想了解Google对新闻付费的真实感受，请参阅他们如何对待西班牙的发布商）。

这就是为什么我们要建立一个新闻第一平台Forth，该平台向新闻工作者支付他们的工作报酬，并向听众提供他们所信任的新闻记者的简要上下文更新。 Forth产生的所有收入均与我们的新闻合作伙伴共享。

我们仅允许受信任和可信的记者（由我们的编辑团队审核）向该平台发布。这是一站式商店，可提供有关当前情况的准确信息。

对于Facebook和Google来说，创新出一个适应缓慢的行业是一回事，而从同行业的工作中获利却又是有罪不罚的。

新闻编辑室应该生气得要命，而且他们不必再忍受了。

Xana O'Neill是Forth的联合创始人，Forth是一个平台，可根据您信任的记者的情况进行简要更新。