在此之前,Aarmy一直在纽约和洛杉矶的位置提供面对面的健身课程。 Trey Laird与培训师Akin Akman(首席健身官)和Angela Manuel-Davis(首席激励官)一起创办了这家初创公司,他告诉我,这种策略在48小时内开始转变为在线模式,从通过Instagram Live进行健身课程开始,这种情况一直持续下去。提供,同时在夏季推出数字订阅程序。
这家初创公司得到了包括Jay-Z,Chris Paul和Karlie Kloss等名人投资者以及Mousse Partners,Valia Ventures,Pendulum和Wilshire Lane Partners等公司的支持。 Laird说,该团队一直计划开展在线业务,其中一些物理位置充当“内容引擎”。大流行只是加速了那些计划。
“改变的是,我们认为我们有时间完善所有东西,”阿克曼说。 “ [一旦大流行爆发,]我们没有时间进行所有这些深入的对话,我们没有时间等待。我们想去那里。”
Aarmy订阅的费用为每月$ 35或每年$ 350,可访问完整的数字图书馆,包括与Aarmy培训师进行的实时课程,每周上传20个新的练习课程。该公司表示,已经有成千上万的付费用户,免费试用的转换率超过70%,总体保留率达到88%。
戴维斯(Davis)承认,阿米(Aarmy)的教练已经重新考虑了他们的做法,特别是因为他们无法按原计划“在60人的房间里”射击自己。现在,他们必须自己提供所有的能量,并且他们需要“超级有意”地计划会议,而不是简单地响应房间里的运动员的活动。
除了这些课程外,Aarmy还开展了服装业务,在其自己的网站上以及通过Net a Porter销售各种健身器材。实际上,该公司表示,这方面的业务已经带来了450,000美元的销售额。
艾金(Akin)将整个Aarmy策略描述为一种既涉及心理调节又涉及身体适应的策略-他认为这种策略非常适合大流行时代,当时许多人都在为沮丧,孤独和他们是“情况的受害者”。
Laird补充说:“对于一个品牌,其灵感和精神力量以及发现灵感与实际运动或实际锻炼同样重要的品牌来说,这是完美的时机。 这为与世界各地的人们建立联系并展示与众不同之处提供了绝佳的机会。”