图灵再获3200万美元，用于基于AI的平台来远程采购和管理工程师

Turing-已建立了一个基于AI的平台来帮助评估潜在但又经验丰富的工程师，将他们聚集到远程团队中，然后为公司进行管理-已在B轮融资中筹集了3200万美元由WestBridge Capital提供。它的计划像它要解决的整个世界一样雄心勃勃：一个AI平台可以帮助定义公司如何吸引IT人才成长的未来。

“他们在投资全球IT服务方面拥有大量经验，例如Cognizant和GlobalLogic这样的公司，”其主要投资者的联合创始人兼首席执行官Jonathan Siddharth在接受采访时表示。 “我们将图灵视为该模型的下一个迭代。一旦软件吞噬了IT服务行业，埃森哲将是什么样？”

它目前拥有约18万名工程师的数据库，涵盖约100项左右的工程技能，包括React，Node，Python，Agular，Swift，Android，Java，Rails，Golang，PHP，Vue，devops，机器学习，数据工程等。

除WestBridge之外，本轮其他投资者包括Foundation Capital，Altair Capital，Mindset Ventures，Frontier Ventures和Gaingels。还有很多非常有名的天使参加，这突出了创始人本身积累的网络。它包括来自Google，Facebook，亚马逊，Twitter，Microsoft，Snap和其他公司的匿名高管，以及Adam D'Angelo（Facebook在Quora的首任首席技术官兼首席执行官），Gokul Rajaram，Cyan Banister和Scott Banister，Beerud Sheth（ Upwork的创始人）等等（我将在下面显示完整列表）。

图灵没有透露其估值。但是作为衡量其发展势头的一种方法，直到8月，该公司才获得了由Foundation领投的1400万美元的种子轮融资。 Siddharth表示，在此期间的增长足够强劲，以至于其获得的估值和兴趣水平迫使该公司完全跳过A并直接进行B轮融资。

目前，该公司有来自18个城市的18万名开发人员签约使用该平台（相比之下，八月份为15万名）。其中约有50,000家公司已经在Turing平台上进行了自动审查，现在的任务是吸引更多公司来利用这一人才库。

或者，“我们受需求限制”，这就是Siddharth的描述。同时，它的收入不断增长，客户群也不断增加，从10月份的950万美元增长到11月的1200万美元，自14个月前首次面市以来增长了17倍。当前的客户包括VillageMD，Plume，Lambda学校，Ohi Tech，Proxy和Carta Healthcare。

今天，许多人谈论远程工作是在人们不再能够进入办公室的情况下进行的，这是减少Covid-19传播的努力的一部分。但实际上，它的另一种形式已经存在了数十年。

借助埃森哲和其他系统集成商等第三方的帮助进行离岸外包和外包，这是公司一直在进行规模扩展和运营的两种方式，向第三方支付款项以执行某些职能​​或扩展特定领域，而不是承担运营责任雇用，扩大和有时缩小劳动力本身的成本。

图灵实质上是在同时使用这两个概念。一方面，它建立了一种新的方式来代表其他人来寻找和管理人员团队，特别是工程师。另一方面，它利用去年出现的机会来打开工程经理和其他人的思维，考虑将以前可能坚持在办公室工作的人带到现在为他们工作的想法远，仍然有效。

与Vijay Krishnan（CTO）共同创立公司的Siddarth非常了解硬币的另一面。他们俩都来自印度，都先搬到谷上学（斯坦福大学的研究生学位），然后在搬到谷的时候工作，这实际上是像他们这样有抱负的人的唯一选择，全球科技公司或建立初创公司，实际上可以成为大型的全球科技公司。

西达斯在今年年初描述局势时对我说：“人才是普遍的，但机会却不是。”

两家公司共同创立的前一家初创公司-内容发现应用Rover-向他们强调了市场空白。他们围绕一个远程分布式工程师团队建立了这家初创公司，这有助于他们降低成本，同时仍在招聘顶尖人才。同时，竞争对手正在山谷中建立团队。 “我们在帕洛阿尔托和更广阔地区的所有竞争对手都在消耗大量现金，而现在情况更加糟糕。薪水飞涨，”他说。

在Rover被Revcontent收购之后，Revcontent是一个与Taboola和Outbrain等公司竞争的推荐平台，他们决定将注意力转移到看他们是否可以根据他们基本上建立自己的先前创业公司的方式来建立创业公司。

许多公司一直在利用远程工作机会的各个方面，因为这涉及到人才的采购和管理。

图灵的有趣之处在于，它在寻找新人才时如何努力为您所经历的不同阶段提供服务。它从一个AI平台开始，以寻找和审查候选人。然后，这将使人们有机会，并聘请这些工程师。然后，Turing帮助以安全的方式管理他们的工作和生产力，并提供以最合规的方式管理该工人的最佳方法的指导，无论是作为承包商还是潜在的全职远程员工。

该公司不是免费的，而是给人们两个星期的时间来进行项目试用。因此，与埃森哲不同，图灵本身试图在自己的产品中建立某种弹性，这与它向客户承诺的那种弹性没有什么不同。

这听起来似乎是个好主意，但是有趣的是，直到今年3月/ 4月左右，远程工作真正成为一种规范之后，这个主意才真正开始受到关注。

“ Covid所做的一切令人惊讶。 WestBridge Capital的医学博士Sumir Chadha在接受采访时说，这为Turing带来了巨大的繁荣。对于那些正在组建技术团队的人，他补充说，“现在无需寻找工程师并将其与客户匹配。所有这些都是在云中完成的。”

Altair Capital的执行合伙人伊戈尔·里亚本基（Igor Ryabenkiy）在一份声明中说：“图灵拥有一种非常有趣的商业模式，该模式如今尤为重要。” “获得全球最优秀的人才并保持良好的管理和成本效益使该产品对许多公司具有吸引力。创始团队的力量为公司带来了快速的增长，在B轮融资后将进一步加速。”

PS。我说过，我会在这一轮中列出完整的更长的投资者名单。在这段Covid时代，这可能是您一段时间以来看到的最大的聚会。除了上面列出的那些之外，它还包括[深呼吸]创始人基金，第一章创投（Jeff Morris Jr），即插即用技术创投（Saeed Amidi），UpHonest Capital（魏国，马云），Ideas＆amp;资本（Xavier Ponce deLeón），越南500家创业公司（Binh Tran和Eddie Thai），Canvas Ventures（加里·利特尔），B Capital（Karen Appleton Page，Kabir Narang），Peak State Ventures（Bryan Ciambella，Seva Zakharov） ，Stanford StartX基金，Amino Capital，Spike Ventures，Visary Capital（Faizan Khan），Brainstorm Ventures（Ariel Jaduszliwer），Dmitry Chernyak，Lorenzo Thione，Shariq Rizvi，Siqi Chen，Yi Ding，Sunil Rajaraman，Parakram Khandpur， Kintan Brahmbhatt，Cameron Drummond，Kevin Moore，Sundeep Ahuja，Auren Hoffman，Greg Back，Sean Foote，Kelly Graziadei，Bobby Balachandran，Ajith Samuel，Aakash Dhuna，Adam Canady，Steffen Nauman，Sybille Nauman，Eric Cohen，Vlad V ，Piyush Prahladka，Manas Joglekar，Vladimir Khristenko，Tim和Melinda Thompson，Alexander Katalov，Joseph和Lea Anne Ng，Jed Ng，Eric Bunting，Rafael Carmona，Jorge Carmona，Viacheslav Turpanov，James Borow，Ray Carroll，Suzanne Fletcher，Denis Belog ，提格兰·纳萨雷蒂安（Tigran Nazaretian），安德鲁·卡莫茨基（Andrew Kamotskiy），伊利亚·波兹（Ilya Poz）， Natalia Shkirtil，Ludmila Khrapchenko，Ustavshchikov Sergey，Maxim Matcin和Peggy Ferrell。