战争故事：任天堂如何将NES出售给怀疑的国家

如今，任天堂已是家喻户晓的名字，相当于迪士尼等主要品牌的家庭娱乐游戏。但这并非总是那样。

Ars Technica的最新《战争故事》视频着眼于任天堂80年代初期入侵美国海岸，以及用营销手段说服美国公众，这家日本公司可以振兴陷入困境的视频游戏市场。

也许比其他任何人都更能帮助Nintendo早期在美国树立品牌和形象的人是该公司的美国市场经理Gail Tilden。当她于1983年开始工作时，美国任天堂仍然是一家只有70人的小型公司，专注于诸如《大金刚》等街机游戏以及Game＆amp; amp; amp;中的一次性便携式游戏机。看线。

当任天堂决定将其Famicom游戏机带到美国时，情况发生了变化。立即，任天堂不得不说服仍受几年前Atari戏剧性崩盘困扰的玩具购买者和零售商。

＆＃34;零售中确实存在很多供过于求的情况，因此东西被大量打折了，＆＃34; Tilden回忆了美国电子游戏在崩溃后的状况。您只需要穿过购物中心，就可以看到这些关闭的墨盒仓，消费者似乎真的对它们感到厌倦，游戏在不同游戏之间可能没有足够的多样性。 ＆＃34;

怀疑者也超越了零售商。父母已经看到他们为孩子们购买了这些游戏，而他们甚至都没有玩，＆＃34;蒂尔登说。家长认为，当您玩视频游戏10分钟后，我对游戏并没有更多的兴趣，那么您对此就不感兴趣了。＆＃39;

为了帮助解决该问题，蒂尔登和她的团队试图将任天堂的游戏机更多地作为玩具而不是视频游戏系统来销售。他们将其重命名为Nintendo Entertainment System，并放置了Zapper轻弹枪和R.O.B等配件。机器人在营销材料中预先放置，以使其与以前的游戏机区分开。

他们还开发了广告，该广告的重点是全家人一起玩，蒂尔登说。今天看起来很老套，但这是一个1980年代的家庭，爸爸在玩，妈妈很高兴玩，还有两个孩子。

为了提高消费者的信心，任天堂还部署了自己的质量印章，蒂尔登说的一个想法来自《 Good Housekeeping》杂志。在谈到杂志时，蒂尔登还曾担任过Nintendo Power的发行商，后者是一家内容非常严格的营销巨头。

＆＃34;有一项政策是，您不展示[任天堂Power]中的最终老板或最终场景，＆＃34;蒂尔登说。 ＆＃34;原因是-我想我记得[传奇任天堂游戏设计师Shigeru]宫本是这一点的主要推动力-是所有辛勤工作的回报。您花了所有的钱去玩这个游戏并走向终点。为了不让消费者和玩家真正享受最后一刻的成功，那就是-让我们为他们保留这一切。

观看完整的《战争故事》视频，以了解更多有关第一个标志性黑匣子背后的想法的信息。游戏套餐，努力让NES背后的明星成为明星，以及NES的戏剧性。 1985年在纽约市试车。在最近的Netflix纪录片《高分》中也可以看到蒂尔登。