全球最大，最富有的技术公司的邪恶联盟
特别感谢詹宁斯·安德森（Jennings Anderson），他查看了本文的早期草稿并帮助我完善了它。而且，像往常一样，此处表达的观点并不代表我的父母，我的妻子，我的牙医或我的雇主的观点。
我第一次与詹宁斯·安德森（Jennings Anderson）交谈时，我简直不敢相信他在告诉我什么。我的意思是真的–我不相信他。他本人对此有点怀疑。我觉得他正在和我分享一个世界还不知道的重要秘密。
詹宁斯（Jennings）的公开秘密是，我认为OpenStreetMap（OSM）现在处于全球最大，最富有的技术公司的邪恶联盟的中心。世界上最有价值的公司正在将OSM视为某些有史以来最常用的软件的关键基础架构。
核心圈子中的四家公司-Facebook，苹果，亚马逊和微软-的总市值超过6万亿美元。¹在几乎所有其他情况下，它们都是致命的敌人，他们正与昂贵的数字损耗战进行斗争。然而，他们现在发现自己急于以前所未有的规模（在以后的规模上进行更多的投资）对OSM进行投资和合作。
最初是在2004年，一家英国大学的研究生之间的对话开始，但如今这种局面已经失控，成为了世界上最富有的公司无法复制的宝贵的，战略性的，自愿维护的数据资产。
我会承认，我过去曾经将OSM看作是对居住在国外的受过高等教育的欧洲人的一种有益的嗜好-eBird和Linux之间某个地方的可爱的互联网集体主义实验。最常见的总结是这种类比的变体：
当人们将这项运动描述为“胖人板球”时，OSM侍从痛恨这种比较，就像棒球运动员讨厌这种比较一样。虽然含糊其词是真实的，但并不能完全体现事物的精神。
OSM是无与伦比的。超过150万个人为此提供了数据。平均每天有450万次更改。 OSM Wiki上的stats页面是曲棍球棒的集合，如下所示：
映射器的分布式社区，将有关世界地理的信息贡献到一个公共存储库中
实时指令流，表示如何基于先前状态添加，更改或删除制图投影的几何图形和关联的元数据
人们很难就OSM到底是什么达成共识，但是几乎每个人都在一件事上达成共识：这是非常有价值和重要的。
对于那些关注的人，我在下面概述的内容都不是新闻。但是，在关注地理空间技术趋势的一小群怪人之外，几乎没有人关注。
这主要是因为尽管在任何给定月份中都有数亿人依赖它，但很少有人甚至听说过OpenStreetMap。如果您曾经打开过Snap Maps，Apple Maps或Bing Maps，甚至只是窥视了讨厌的邻居的新Tesla，那么您已经使用过OSM。³
2019年5月，詹宁斯与Dipto Sarkar和Leysia Palen合着了《 OpenStreetMap不断发展的格局中的企业编辑》的论文。如果您更喜欢演示文稿形式的研究，那么本次演讲是对他们的发现的精彩总结：
詹宁斯在演讲中概述了他的研究结果。 2018年，不仅OSM上已经发生了巨大的企业投资，而且在许多情况下，企业编辑负责他们所关注的特定地区的大部分编辑工作。例如：
对于企业团队活跃的地区，平均而言，非企业编辑人员现在只占总道路编辑活动的不到25％，而2017年这一比例接近70％。²
詹宁斯指出，重要的是，截至2018年，非公司编辑仍然负责OSM的大部分活动（约占所有编辑的70％），并且对建筑物，名胜古迹和设施的编辑更加活跃。
在2020年7月的《地图状况》最近的一次演讲中，詹宁斯提供了更新的数据，显示企业捐款的洪流仅在2018年至2019年及以后才增加，而亚马逊和苹果的发展趋势最为陡峭：
同样值得注意的是，Mapbox显然决定停止对OSM的直接编辑和贡献进行大量投资。苹果公司在2019年负责的编辑工作比Mapbox在整个公司历史中所占的工作要多。我对此没有很好的解释。我想知道他们是否决定可以在核心网络制图技术上比在人工数字化上更多地利用他们的努力。
我无权对我写的大多数事情发表评论。但是在这种情况下，我特别没有资格-OSM积累了一个长期存在，极其多样化且本质上分散的社区。我什至从未在其中一个论坛中发表过评论。
但是，即使像我这样随便的观察者也清楚的一件事：公司越来越多地参与OSM的后果之一是OSM社区中的成员强烈反对，他们感到社区（和数据）被这些暴利的入侵者不可逆地掺假了。 。
在上一届OSM年度会议上，OSM社区的一位杰出而深思熟虑的Frederik Ramm总结了对公司贡献者的态度：
“ […]这些公司对OpenStreetMap都不是必不可少的。他们是贡献者，但是没有他们，OpenStreetMap可以完美地运作[…] OpenStreetMap的主体是成千上万的爱好者，他们为OpenStreetMap做出了贡献。
OSM的一小部分自愿捐助者似乎对这套衣服感到有些微不足道。我注意到一个始终如一的暗流，人们对营利性公司的动机和动机持怀疑态度。这是Serge Wroclawski颇有争议的博客文章《为什么OpenStreetMap出现严重麻烦》（2018年2月发布）中摘录的典型观点。
该项目的许多创始人以及其他人已经围绕OSM启动了商业服务。不幸的是，这激励了人们保持项目规模小和范围有限，以缩小与他们可以出售的商业服务的差距。
我认为自从Serge写下这些话以来，竞争环境发生了巨大变化-他可能指的是CloudMade（现已倒闭）和Mapbox之类的项目，这些项目旨在在OSM的动态地图数据库之上提供通用地图服务（而不是增强内部功能）映射是其核心价值主张的辅助产品，例如FAAM）。他提出了一个有趣的论点，即OSM本身应该提供这些服务，而不是让公司piggy积无数志愿者的努力，同时获取所有的经济价值。
我在今年早些时候写了关于“使您的补品商品化”的概念，这是在我解释为什么Facebook收购Mapillary，然后放弃他们刚刚免费购买的所有数据的原因。
这个概念很简单：通过与统一的实体合作，以免费和开放许可的替代方式来降低竞争对手的知识产权优势。
我敢打赌，企业参与OSM的意义不在于直接将通过现代Web服务提供的OSM数据的增强版本货币化，而更多地是为了避免因必须向Google支付访问其专有地图数据的特权而向谷歌支付的生存冲突。⁵
无论这些大型公司的动机如何，他们都成功地在OSM社区中为自己树立了一个利基，无论爱好者是否喜欢。我想强调一下在这次讨论中经常会遗漏的细微差别-这些公司到底是在雇用谁向地图添加数据？他们通常是OSM的积极参与者。这些人实现了开放数据狂热者的梦想：获得报酬去做他们发现的工作，如此成就自己，否则他们将在业余时间免费这样做。
显然，除了将其粘贴到Google之外，还有很多其他功能。例如，Facebook的野心是建立与现实世界互动的新型数字体验（这证明了他们对增强现实的关注以及对新用户界面技术（如CTRL-labs）的获取）。苹果已将LiDAR添加到其新的iPhone和iPod系列中，使客户可以在其他令人兴奋的用途中以高保真度扫描3D世界：
这些公司已经超出了您的办公室和客厅的大小。他们想在每个地方与您同在，并通过娱乐和身临其境的体验不断吸引您。他们可以垄断您的注意力越多，通过将其出售给广告商和在其平台上开发软件的人，就可以赚到更多的钱。
无论您是否喜欢他们的动机，结果都是渴望以比他们独立完成的能力更高的逼真度和更大的规模来绘制世界。不管是好是坏，这都使他们的兴趣与草根OSM社区保持一致。
好吧，只要历史上最富有的机构在任何事情上进行静悄悄的合作，我都值得一提。我不确定进行这种合作的先例-如果您知道这样一种情况，那就是否则，陷入困境的大型公司会与全球志愿者社区一起在公共数据集上合作……让我知道。我很想学习。
我心中的问题是这种情况的真实性如何。 OSM是否代表了公共物品战略性企业赞助的典范？还是悲惨的独特性？
例如：我为一家名为Azavea的公司工作，在许多高尚的努力中，他维护了Cicero。该数据库每天更新世界各地多个国家/地区的民选官员和立法区数据库。您可以想象这应该是一种公共物品，例如政府是否已经掌握了这些信息？原来……不。西塞罗需要不断进行艰苦的工作来保持最新状态，这意味着大量的时间和金钱投入。
Cicero与OSM之间的主要区别之一是贡献者社区。社区是OSM与众不同的原因。如他们在硅谷所说，如果没有它，该项目将“默认无效”。就像民选的官方信息一样，地图数据会过时很快，因此需要持续的生命支持。
OSM的社区似乎对公司参与该项目的未来是否可行（更不用说好的）感到矛盾。然而，社区正是吸引企业贡献者的地方。与仅购买私有收集的数据相比，OSM具有两个优点：
社区可以在不增加额外费用的情况下扩展和/或维护有助于OSM的专有数据
有人可能会质疑他们对OSM的贡献有助于FAAM的想法……毕竟，他们真的需要帮助吗？但是，美丽的是，FAAM做出了贡献（而不是被动地努力），因为拥有任何/所有数据的复合价值使其可以被社区越来越多的人掌握。
这么说让我感到很震惊，但是OSM社区和企业贡献者的目标似乎几乎是莫名其妙地几乎是一致的。他们都希望获得一张准确无所不在的世界地图，并尽可能永久地保持下去。
这与“公地悲剧”相反，所有私有财产所有人都出于自身利益行事，他们正在丰富而不是耗尽公共资源。
³正如Hacker News的一位精明评论者所指出的，特斯拉使用Google Maps作为其仪表板。 他们只使用OpenStreetMap来实现自动召唤功能，这恰巧导致Teslarati在OSM中添加了很多停车场，正如詹宁斯最新的SOTMUS演讲所涵盖的那样！ 2019 2019年的论文充满了这样的奇闻趣事：约1.4％的贡献者约占OSM编辑的90％。 这大致符合所谓的1％的在线社区规则，该规则指出：“ 1％的互联网用户负责创建内容，而99％只是该内容的消费者。” ⁵…但是，绝对也可以丰富自己的应用程序和云服务。
