Crossbeam融资2500万美元，以支持基于“平台经济”的创业公司

我们已经撰写了有关获得并发展亚马逊业务的，资金充裕的初创公司（如SellerX，Perch和Heroes）的信息，Crossbeam总合伙人阿里·哈默德（Ali Hamed）同样指出了亚马逊，以说明机会的规模。 Hamed指出，亚马逊在2019年的第三方销售额达到了2000亿美元，“这个领域将有100名赢家。”

他补充说，该公司不仅专注于亚马逊-他还列举了Thumbtack，Spotify和Shopify是Crossbeam可以投资的“平台经济体”，他在去年秋天发表的Medium文章中详细阐述了这一点：

与其拥有FB股票，不如拥有Instagram帐户。我们宁愿拥有一堆第三方销售商，也不愿拥有亚马逊股票。而且，与其拥有Google股票，不如拥有YouTube库。

为什么？因为所有使这些股票变得有趣的顺风，部分地由商业参与者在其平台上共享。然而，资本市场基本上还没有流入这些领域。没有建立许多传统基金来资助这些平台参与者。最重要的是，这些平台上的许多经济生态系统都是新近成熟的，因此尚无预先存在的模型来确定如何对每种资产进行估值。

Hamed和普通合伙人Saveet Singh也是CoVenture的合伙人，CoVenture最初是通过股权交换技术服务，但现在更专注于向初创企业提供债务。他将Crossbeam描述为CoVenture，Moelis Asset Management和Fenway Summer的合资企业，CoVenture在合理的情况下为Crossbeam的股权投资提供了额外的债务融资。

当被问及初创企业尝试在单一平台上建立业务所面临的风险时，Hamed说，在某些情况下，在一个平台上建立受众群体然后扩展和多样化可能是有意义的，但是这取决于平台。他认为，关键问题是：“平台代表您为您赚钱了吗？”

“如果您扩展到其他平台，有些'帮助您赚钱'，有些则不能。” Hamed通过电子邮件补充道。 “ YouTube这么做是因为它代表您寻求广告收入，并与您一起分割广告收入。在Instagram上，他们不会这么做（Insta不会与创作者共享广告版本，除非在极少数情况下如此）…因此，每个平台的“超赞”很大程度上取决于此。”

甚至在关闭第一只基金之前，Crossbeam便进行了六笔投资，包括数字媒体公司Wave.tv，诉讼融资公司Litty，按需服务提供商Poof和Acquco，后者收购了第三方亚马逊卖家。