人力资源不是你的朋友，我想你应该知道的其他事情

HR不是您的朋友。人力资源部在那里为公司提供支持。如果您不是公司，他们将不会在那里为您提供支持。

在某些情况下，人力资源归结为带薪证人。它是由您说的，老板说的改变的。一对二（或更糟）的事情。如果事情真的变得令人讨厌，他们只会注意，甚至可能在路上发誓。

还有谁那样做？商场警察和保安人员。他们没有枪。他们有电话和记事本。因此，这实际上是商场警察，保安人员和人力资源部。

我与HR交谈甚至只能稍微改善一点的时间是当我在＆＃34; side＆＃34;公司正在向他们报告涉及人员的事情，这样他们就可以使公司摆脱困境。

也就是说，人A对人B做了邪恶的事情，而我是人A的名义上的主管。我被要求（加拿大法律！）将其报告给人力资源，我做到了，就是这样。当我观看时，HR向A人大喊。那就是它进行的方式。

这很清楚，因为实际上人B DID向其他人报告了其他时间的东西，而邪恶的人却什么也没有发生。为什么？因为这一次邪恶的人是公司一方（管理人员）的人，因此默认情况下将受到某种保护。

是专业的加油机。真正使我感到奇怪的是，人们如何继续从事这些工作。他们中的许多人都属于经常被他人滥用的阶级。当您只是使虐待者成为可能时，您如何诚实地继续做这项工作？

旁注：B人向人力资源部报告的关于这个邪恶的人的报告是在B人的校准会议上提出的，这是该公司绩效评估的一部分。一些机灵的经理类型立即开口说出并停止了该特定的对话线程。我在那儿，自己听了。

绩效评估是一个笑话，因为几乎没有人知道如何衡量他人的效率。它们只是您以为您从中学，高中甚至是大学/大学时代就丢下来的那些流行性竞赛的延续，如果您能够参加这样的活动。道理很简单：进行评估的人仍然回到了这种心态，因此毫不奇怪，他们将其提出来进行审查。

因此，招聘审查与绩效审查几乎一样。用另一种方式来看-绩效评估是基于与某人长时间合作的结果，并且仍然经常被用来支持亲友并击垮任何不吐口水的人。线。考虑到面试是基于少数几个电话，或者可能是一天的集中面试，它们也被打破是不是很令人惊讶？

确实，大多数招聘评论都归结为：这个人与我们这里已有的其他人相似吗？没关系，如果这个地方被打破的原因是因为他们继续雇用同一类人并且真的需要调动。就像，它们与我们完成工作所需的“想法”融合得如何？

让我用另一种方式说：我凭经验确定，很少有公司情况会真正影响某人的工作是否不好。可以产生多少数据或故事都没关系。如果它不适合其他人想要推动的叙述，那么他们什么也不会发生。另外，如果*您*努力推动以＆＃34;修复＆＃34;情况，你猜怎么着？您成为问题。

我发现的一个例外是，当某人已经有摆脱某人的计划并且只需要弹药时。届时，他们将很快成为您的＆＃34;朋友＆＃34;为了把所有的污垢都留在那个人身上，然后完成契约，就好像你对他们不存在了。

或者，如果您可以证明此人在某种程度上损害了公司的利益，那么是的，他们可能会加紧对他们的伤害，那就是那样。但是，同样，必须要有与他们的政党路线相吻合的东西。 ＆＃34;坐在那里弄湿椅子，从不做任何有用的事情＆＃34;还不够。它一定是真让人讨厌的东西，例如“使公司面临诉讼”。然后他们开始关注。

想象每一个坏人＆＃34;邪恶的恶棍＆＃34;观看糟糕的电视剧或烂片使你目睹过。他们没有那么大的努力。这些编剧中的一些可能在付诸实践之前曾在像这样的公司工作过。

就怪异的人而言，有很多不同的类型。如果您是那种诚实地期望每个人都合理，诚实和普遍同意的那种人，请准备震惊。您意识到这一点所需的时间越长，最邪恶的人利用您的时间就越长。

您应该知道的一种人是为了赢得胜利而每天都会改变故事的人。 ＆＃34;参数＆＃34;目前正在进行中。如果您对对话的记忆力不错，您可能会认为自己失去了理智，因为这个人肯定是上周的对象，但是现在他们反对了吗？

这不是因为他们决定改变主意-人们当然被允许（并且可以期望）根据新信息进行转移。只是他们这次赢了。几天后再回来找他们，他们可能会在另一个地方。

想象一下，当您试图完成某项工作时，就像这样的人一起工作，涉及他们的团队像是看门人一样。您会从他们的方式做某件事上得到他们的认可，然后花一些时间来开发它，然后当需要交付东西时，那个人会阻碍并阻止整个事情。

这确实发生在一些孤立的案例中，令人发狂如地狱。在那种情况下，您真的很喜欢聊天记录。当然，如果他们一直在进行面对面的聊天（在正常情况下，显然现在不是现在）或电话/视频通话，那么祝您好运！这些通常不会被记录。窃听法很有趣。

我在这里有另外一个想法，无法提出正派的命令，所以我们只需要划一下针就跳进去。这是有时“满嘴”实际上，公司的高层无能为力。他们的头衔是VP还是SVP还是CTO还是其他都没关系。当橡胶碰到路面时，它们可能是有头的，无法使东西真正粘住。

我是从某人那里了解这种情况的，他曾与许多公司紧密合作，并在其职业生涯的较晚时期任职于其中一个高级职位。他们被认为是即将到来的技术细节的最终决定。顺带一提，这个人是真正的交易。他们知道整个情况的来龙去脉，而这正是您想要的那个职位。

在这个角色中，公司赋予了他们以这种方式而不是那种方式说的权力，而且还使此人负责对所发生的一切负责。在现有产品线，正在开发的产品以及他们想做的事情上，有赖于他们做出明智的决策。

然后，有一天，这些决定之一浮出水面，需要这个人的最终决定。他们呼吁采用一种特殊的方式，因为这样做对他们已经在做的工作具有更好的工程意义。其他人想要的东西会给他们的英语工作增加更多的差异，并且通常与现有的东西不兼容。除了让其他人“迷路”之外，它没有任何好处。

归结为：要么这个人实际上是他们的头等大事，他们正在做出这个决定，要么不是。公司说...你不是。就这么简单。

因此，如果您曾经想过进入管理和/或将阶梯爬上更高的级别会帮助您，是的，嗯……不是那么多。当推到顶峰时，您仍然可能会失败，并发现自己实际上没有任何杠杆作用。