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Pushpay说,教会在签署这项服务一年后,已经看到高达50万美元的新捐赠。 Pushpay的首席大使Troy Pollock说:“这意味着有50万美元潜伏在那儿,但人们开始捐赠是因为他们现在可以通过手机做到这一点。”该公司将其支付平台视为入门级产品,可以将教堂介绍给其他技术解决方案。
那就是第一浸信会教堂里敦(Reeltown)发生的事情。琼斯说,尽管教堂仍主要依靠“纸和笔”运行,但它现在正在寻找将技术纳入其服务的新方法。去年,教堂使用Pushpay的其他功能为会员上传讲义和祷告卡。对于教会人数更多,需求更复杂的教堂,Pushpay还提供了一个“教堂管理系统”,该模型以Salesforce软件为模型,可将教区居民的数据保留下来。这项服务可以帮助教会轻柔地推动其成员变得更加活跃,从周日的参加活动到志愿服务和教授圣经学习班。
对于信仰界来说,新技术的加速可能导致巨大的变化。随着媒体和零售业的逐步发展,其他行业也发生了转变。现在,金钱,影响力和关注点汇聚在一小撮获胜者中,而通常以牺牲较小的服装为代价。一些人认为教会可能会经历类似的事情。 “您将拥有每个人都听的前40名传道人,而日常的传道人将无法参加比赛,”猎头公司Vanderbloemen Search Group的前牧师和创始人William Vanderbloemen说。用于教堂。这并不是说也不会出现更多利基市场。 “人们仍然会出现,听到来自牧师的消息,该牧师在微观背景上了解他们的特定社区。就像,这是本周邮政编码中发生的事情,这与我们对上帝的看法如何相关。”
Givelify的创始人Mafolasire称之为“类似亚马逊的信仰体验方式。”人们可能仍在与当地的教区一起练习,但他们也在四处寻找其他教堂,在许多情况下也向他们捐款。在过去的一年中,吉维菲(Givelify)的捐助者中约有20%向多个基于信仰的组织捐款。对于Mafolasire而言,这表明能够取得成功的教会将是可以扩大其在线影响力的教会,并可以从互联网上吸引新的人们。 Givelify今年的数据也支持这一点。 Mafolasire说:“对于那些看到捐赠增加的教会来说,这是因为他们有能力吸引更多的听众。”
查韦斯(National Congregation Study)负责人查韦斯(Chaves)表示,现在还不知道今年是否会对礼拜活动产生持久影响,以及这种影响会为时过早。他说:“几十年来,教堂的出勤率一直在缓慢下降。” “如果在线参与保持无处不在,我们会看到一个转变吗?还是意味着会有更多人参与?”早期的一些研究表明,教堂里的信徒渴望回到亲身的礼拜场所并与他们的社区一起朝拜。尽管一些较小的会众不太可能继续在Facebook Live上广播他们的布道,但其他教堂可能会在混合模式中找到价值,在这种模式中,有些人参加星期天的服务,而另一些人则通过计算机观看。
在巴克海德教堂(Buckhead Church),周日服务将继续在线,直到会众可以安全地重新团聚。斯克罗金斯牧师不喜欢传讲Zoom,但使他想起圣经经文—约翰二书2:1:12。 “我有很多事要写给您,但我不想用纸和墨水。相反,我希望去拜访您并与您面对面交谈,以便我们的喜悦得以圆满。”对于Scroggins,它抓住了大流行宣讲的精髓。他说:“我认为约翰所说的是最完整的交流方式是面对面的。” “但这并不总是可能的。”