云计算计费专家很有趣。 严重地

加利福尼亚州奥克兰市—去年，亚马逊云计算部门的杰出高管兼出色的企业博客作者杰夫·巴尔（Jeff Barr）庆祝自己的60岁生日时，科里·奎因（Corey Quinn）感到惊讶：音乐录影带嘲笑了亚马逊的业务。

“杰夫，你能给我写一篇入门博客文章吗？”一位卡通亚马逊经纪人唱着比利·乔尔（Billy Joel）的《钢琴人》（Piano Man）的曲调。 “我们建造的东西对我来说是个谜。但是它庞大而定制，它的控制台是个玩笑。但是，如果出货，我可能会成为V.P。”

影片发布后，奎因先生（Quinn）陶醉于对技术巨人进行调整，他为亚马逊客户提供咨询服务，以帮助他们减少云计算费用。

他在Twitter上写道：“最好的日子始于我，只是知道我计划的特技将至少导致八次内部@awscloud会议和一项危机应对计划。” “今天就是这样的一天。”

云计算的世界并不以幽默或超大型人物而闻名。现年38岁的奎因先生是一个例外：一个勇敢而坦率的人，既是技术分析师，又是互联网巨魔，又是看门狗。他不拘一格的风格融合了技术敏锐性和敏锐的机智，他每周出版时事通讯，有21,000名订阅者，每周录制四个播客，并使YouTube视频充满了云计算内部人士的怪异笑话。他还维护着非常活跃的Twitter feed。

正式，奎因先生自称是云经济学家，他在2016年开始咨询时就任命了这个称呼。他认为这比云会计师要令人沮丧。

他很少有机会仔细检查，分析，解释，嘲笑和捍卫亚马逊的云部门，有时是一次。他与诸如《华盛顿邮报》，Ticketmaster和Epic Games等大型亚马逊客户合作，他们在合同谈判或降低云计算成本的最佳方法上寻求建议。

他的咨询公司Duckbill Group总部位于旧金山，拥有11名员工，并且仅与Amazon Web Services客户合作-使他的评论在Amazon上更具影响力。这也使他有更多的余地成为公司的主要害虫。

“这是一种疯狂的关系。当他讲话时，那里的人们在听。”前亚马逊员工Ana Visneski说，她在管理新产品发布流程时经常与Quinn先生打交道。 “尽管有些人不在乎蛇。”

亚马逊网络服务（又称AWS）是亚马逊最赚钱的业务，但它的影响可能更大，但却没有像该公司的零售业务那样引起人们的关注。亚马逊数据中心中的计算机为包括Netflix和Disney +在内的大量互联网提供动力，而大小企业都依靠AWS基础设施保持数字连接。

Quinn先生说：“每个人都想谈论更容易打动头脑的业务的其他方面，但是，如果我们看看亚马逊的未来十年，很明显，AWS将会成为叙述的决定性部分。”

亚马逊云业务的增长为奎因先生创造了建立忠实粉丝的机会。在2019年于拉斯维加斯举行的AWS会议上，数十名与会者向他求婚。

亚马逊拒绝对此文章发表评论，也没有让巴尔先生发表评论。在描述奎因先生是一个没有幽默的行业中的滑稽人物时，一名亚马逊发言人回答说，该链接指向一个轻松的视频，用于发布AWS产品和一个笑脸表情符号。

Quinn先生走了一条round回的路，成为云计算的影响者。 2003年，他从缅因大学退学，在那里学习计算机科学。在技​​术咨询公司和初创公司工作之前，他从一项无用的工作跳到了另一种。 2015年，当投资公司贝莱德（BlackRock）收购金融科技初创公司时，他就职。一年后，他离开了这份工作，成立了自己的咨询公司。

他说：“作为一名员工，我绝对糟糕。” “我的手肘很锋利。我很容易感到无聊，然后飘向别人的车道。”

在多年试图弄清公司的AWS账单后，服务，数据存储和传输的收费混乱不清，对于重度用户而言，这种账单可能超过100页，他决定其他公司也可以使用他的专业知识。

他说：“我可以用六个词形容我的工作：我修复了令人恐惧的AWS帐单。”

他还打赌，更多的公司将开始使用AWS并更加频繁地使用它。他是对的。如今，云计算账单已成为许多互联网软件公司的第三大支出，仅次于薪资和办公空间。

为了推广他的咨询公司，后来以生气的鸭嘴兽作为吉祥物，将其重新命名为鸭嘴集团，奎因先生于2017年开始了他的时事通讯“ AWS上周”。

在2018年，他几乎接受了AWS计费团队的工作，但该公司要求他签署一项广泛的非竞争条款，以防止他离开任何亚马逊竞争对手。奎因在一篇博客文章中附有一张中指伸出的男人的照片，他称此类条款“侮辱性”，并表示保证公司不会实施这些条款通常是不正确的。

去年，亚马逊起诉了前AWS营销副总裁Brian Hall时，这个问题再次出现。他声称，他以类似的角色加入Google时，他违反了不竞争条款。

“他要带走的秘诀是什么？发行一堆名字糟糕的东西，然后将它们推销给基础架构工程师，结果令人难以置信？”奎因先生当时写道。亚马逊同意在一个月后解决诉讼。

霍尔先生说，奎因先生是一位“非常有帮助的拥护者”，他的观点在亚马逊很重要。

“像Corey这样的人有时会以公司喜欢的方式向客户展示AWS，有时会以公司不喜欢的方式向客户展示AWS。这使他成为了一个必须听的人。”霍尔先生说。

像许多行业分析师一样，奎因先生也受到他批评的公司的报酬。 AWS已经赞助了他的时事通讯并向他支付了建议，但是奎因先生说亚马逊从未试图控制他的话。谷歌表示，它也向他提供了见识。

奎因先生刺戳的一个常见目标是没有灵感的AWS产品名称。亚马逊在12月的开发者会议上精心策划的主题演讲中发布了一系列新服务后，奎因先生提出了自己的建议。

“看看这些糟糕的服务名称。看着他们的可怕，”他说。他给犯规最严重的人打了一张幻灯片。 Trainium;胶弹性视图； SageMaker数据管理器；和亚马逊前哨站（较小的）。

Quinn先生最近扩展了另一个AWS模仿音乐视频。他没有向高管发出生日消息，而是对亚马逊似乎无休止地推出更多计算能力感到不快。

戴太阳眼镜的鸭嘴兽唱着“不要停止释放”，这就像旅途中的“不要停止相信”。 “数据中心正在增加，隐藏在您城镇的某个地方。 不要停止释放。” 奎因先生说，市值达到万亿美元的公司对他的针锋相对是公平的，但是他避免开玩笑以牺牲个人雇员或高管的利益为代价。 当他制作巴尔先生的模仿视频时，他与一位接近亚马逊高管的人进行了核对，以确保他没有越界。 奎因先生表示，他对甲骨文联合创始人拉里·埃里森（Larry Ellison）表示例外，因为“没有人喜欢他。” 甲骨文发言人没有回复一封电子邮件，要求评论埃里森的受欢迎程度。