租房者的竞争非常激烈,物业管理人员正在寻求技术以站稳脚跟。
为了满足这一需求,总部位于西雅图的Knock是一家初创公司,已经开发了使物业管理公司具有竞争优势的工具,该公司已在由Fifth Wall Ventures领投的增长轮融资中筹集了2000万美元。
现有的支持者Madrona Venture Group,Lead Edge Capital,Second Avenue Partners和Seven Peaks Ventures也参与了此次融资,这使公司的总资本提高到了4,700万美元。
Demetri Themelis和Tom Petry在“在超级竞争市场”(例如纽约市,旧金山和西雅图)出租后,于2014年共同创立了Knock。
“与物业管理公司会面后,了解其技术堆栈之间的总差距令人大开眼界,” Themelis回忆说。
Knock的目标是提供CRM工具,以使这些公司的前台操作现代化,从而使他们可以进行虚拟参观,并通过“单一对话屏幕”通过文本,电子邮件或社交媒体与租房者进行交流。对于房客,它提供了一种与房东交流和互动的简便方法。
“几乎像所有以客户为导向的业务一样,公寓大楼都通过吸引,转化和保留客户来相互竞争,” Themelis说。 “对于物业管理公司而言,这些客户是房客。”
这家作为SaaS业务运营的初创公司的增长呈上升趋势,过去两年的收入翻了两番。美国和加拿大的数百家最大的物业管理公司都在使用该软件,该平台拥有超过150万个公寓单元。喜达屋资本集团,ZRS,FPI和Cushman&韦克菲尔德(以前为Pinnacle)在其用户中。
正如Petry解释的那样,Knock可以作为一个销售收件箱(聊天,SMS,电话,电子邮件),销售日历和CRM系统。
他说:“我们还自动化了某些销售任务,例如外展和约会安排,同时还提供了在任何给定时间最需要关注的销售机会,包括新租约和续约。”
他告诉TechCrunch:“我们的软件为物业管理公司提供支持,这些公司经营着人们居住和工作的高密度公寓楼。” “你不能只是'关闭他们',这使得多户家庭具有韧性,甚至比零售和工业房地产有所增长。”
例如,当封锁生效后,亲临现场的参观人数在大约几周内下降了80%。
Petry指出,Knock做过类似的事情,例如帮助物业经理过渡到集中式和远程租赁模型,以便远程代理可以跨大量的资产组合工作,而不是在单个现场租赁办公室工作。
它还帮助他们采用了自我指导的,虚拟的和基于视频的实时租赁工具,因此潜在的租房者可以亲自或虚拟参观物业。
佩特里说:“这种转型和现代化成为2020年我们业务的巨大推动力。” “我们不仅在新客户,收入增长和收入保留方面创造了创纪录的一年,而且我们的客户在入住率和租金增长方面也超过了市场平均水平。”
该公司表示,展望未来,它将利用其新资金(自然!)来招聘产品,工程,销售,营销,客户成功,财务和人力资源部门的员工。预计年底前员工人数将增加40%至50%。它还计划将其产品组合扩展到包括AI通信,预防欺诈,申请人筛选和租赁以及智能预测。
第五壁墙的合伙人Vik Chawla(正在加入Knock的董事会)指出,宏观经济环境正在推动机构资本以更快的速度进入多户房地产。该公司认为,这使Knock的产品在重要性方面更加及时。
他认为,这家初创公司在产品质量,技术实力和功能方面都领先于竞争对手。
Chawla告诉TechCrunch:“ Knock团队在很短的时间内就取得了成就,吸引了高质量的产品设计和工程人才,以减轻租户收购过程中细微的痛点。”
在符合其投资命题方面,Chawla表示,像Knock这样的公司既可以从Fifth Wall的全球企业战略合作伙伴中受益,又可以作为一项重要产品,我们可以与不同国家的房地产行业领导者分享,作为他们的潜在解决方案当地市场。”