满足粉碎的风险，低飞的装备，悄然资助了史诗般的史诗般的游戏等

当该品牌于去年夏天在Epic的更大一轮融资中再次露面时-去年8月，这家游戏巨头宣布了17.8亿美元的新资金，其事后股票估值为173亿美元-在Epic位于北卡罗来纳州卡里总部附近的一个小餐馆，出售埃里克·加兰德（Eric Garland）说，“粉碎华夫饼”开始接到记者的电话。埃里克·加兰德（Eric Garland）在2011年将自己的公司BigChampagne卖给Live Nation之后，曾领导华特迪士尼公司的风险投资和成长交易。

他说，加兰德知道这一点，因为他与迪士尼公司战略和业务开发团队的前成员埃文·里希特（Evan Richter）共同创立了Smash Ventures（此前，他曾是Insight Partners的投资者）。

两人说，几年前他们自己罢工后，他们并不想躲避新闻界。他们大多只是想让自己的公司扎根，看起来似乎已经完成，然后再尝试一些。首先，有来自战略合作伙伴和著名投资者如TikTok的前首席执行官，迪斯尼的前高管凯文·梅耶（Kevin Mayer）的新近募集的7500万美元的首只基金；皮克斯（Pixar）联合创始人Ed Catmull；记者Willow Bay，现在是南加州大学安嫩伯格传播与新闻学院的院长。但这只是他们组装的一小部分。

实际上，在钱比以往任何时候都更是一种商品并且可以被许多创始人轻松获取的时候，Smash有一些窍门，Richter和Garland建议。

例如，要知道的一件事是，当他们将自己的车驶入有趣的交易中时，显然他们在旋转侧车方面没有什么麻烦。虽然他们通过迪士尼认识了Epic Games（2017年Epic参与了加速器计划时对该公司进行了投资），但当他们说服创始人Tim Sweeney在2018年从Smash Ventures接受了更大的支票时，他们能够从他们的合伙人那里打包“几亿美元”以获得业务股份。

他们还在有限合伙人的帮助下“竭尽全力”，向其少数几个投资组合公司中的其他人分别投入了2亿美元。其中包括DraftKings，去年该公司通过一家空白支票公司公开发行；鞋类，服装和配饰品牌Nobull；男士美容公司Manscaped；印度最大的电子学习创业公司Byju's。

迪士尼-世界上最强大的品牌之一-贯穿始终。除了邀请Epic参与其加速器计划外，迪士尼还于2018年开始与Byju合作开发教育应用程序，去年上市时，它拥有DraftKings 6％的股份。

迪斯尼前高管梅耶（Mayer）最近开始推出特殊用途的收购工具，他认为里奇（Richter）和加兰（Garland）在迪斯尼内部时发现了“很多像Epic这样非常酷的公司”，他说他“从那以后一直在支持他们，因为我认为他们“太好了。”

梅耶尔强调了以前的迪斯尼网络的实力（这是这里的另一个明显优势），他说，除了成为有限合伙人之外，他有时还会“与他们的首席执行官交谈，提供战略建议，并与一些人讨论退出和并购。他们的投资组合公司。” （加特兰说，卡特穆尔在2006年被迪士尼收购皮克斯之后担任沃尔特·迪斯尼动画工作室的总裁，也被拉来协助达成史诗般的交易。）

至于Smash的交易是否激怒了迪斯尼的现任高管-很难想象这家娱乐巨头会希望在Epic上拥有更大的股份-加兰德拒绝了，并补充说：“除了加速器，迪斯尼通常不在创业。”

同时，Smash还表示，它正在通过帮助公司向各自的俘虏听众讲述故事来达成交易。正如Richter解释的那样，“领先的消费软件和互联网业务正在建立庞大且专用的用户群和媒体，无论是Epic Games的Travis Scott体验，还是Marvel或Disney [和Byju的公司之间的IP合作，无论是与UFC（去年与Manscaped合作）一起做某事，都是保持和扩大用户群的一种令人难以置信的方式。”

该公司当然似乎在其投资组合公司上花费了大量时间进行这些工作。尽管Smash在2018年写出了第一张支票，但迄今为止只有五家投资组合公司，它计划只投资10至12家公司，并拥有7500万美元的资金池，写出的支票金额从500万美元到1000万美元不等。当机会出现时，它可以写更大的支票的能力，并且它的LP网络对此表示同意。

Richter建议，这是因为该公司正在寻找下一个重大事件，Smash突然努力将其公开上市。看起来，在合作伙伴的未来似乎并没有很多公开演讲。 “我们希望保持专注，”加兰德说。 “我们为投资组合公司制造了很多噪音，但我们自己却非常沮丧。”