上周晚些时候,谷歌宣布打算购买Fitbit,巧妙的健康跟踪器制造商,试图促进其可携带型市场的业务,并在未来的某个时候制作像素手表的推定意图。 。
你' ll不得不原谅我的悲观主义。我完全希望这会导致Fitbit'员工,产品和客户的总灾难。就像谷歌的一切都被丢弃,如垃圾,或者由于公司而被完全贬值,无法成功地将被收购的企业转变为其文化。
可以说,谷歌的前10年' s的存在导致了合并,为建立公司和#39;核心服务产品,例如YouTube,Adsense / AdWords,地图/地球。然而,它在过去10年中获取的轨道记录一直可怕 - 特别是如果我们考虑大幅度的资本收购,则为5亿美元或以上。
谷歌购买摩托罗拉流动性为125亿美元,试图将其刚刚的设备业务加强。无法成功将公司或其产品集成到其文化中,谷歌将于2014年1月向联想出售了90亿美元。
谷歌购买了,以色列映射和导航公司Waze,以9.66亿美元。自摩托罗拉崩溃以来,它是谷歌和#39;在6.76亿美元购买ITA软件后的最大收购,这成为谷歌的航班。 (呃,记住那个?有人用它而不是旅行局还是许多人之一?既不是我)
在这一天,Waze没有将App技术完全集成到Google地图中。一些Waze应用程序功能(如实时流量和事件报告)最近才迁移到Google地图。该应用程序仍然是独立的,来自Google'其他Android和iOS应用程序的完全不同的UX。
Google Buys Nest,其中一个" Tech Unicorns"以32亿美元的现金。在接下来的几年里,巢经历了一个脑排水,其中包括公司,托尼法德尔和马特罗杰斯公司。该公司于2018年停止作为独立实体 - 当谷歌最终将其合并到其家庭设备业务中。 2019年,谷歌逐步淘汰了云服务,有利于自己,有效地造成与Nest Ecosystem的作品中的合作伙伴连接的设备,以成为放弃软件。
巢也在2014年6月购买了DropCam,5.55亿美元。 2016年3月,公司的令人讨厌的故障的故事' Soprcam'联合创始人Greg Duffy宣布他对谷歌销售公司的遗憾。 Dropcam及其云技术堆栈最终被遗弃支持巢CAM。
谷歌还购买了深度技术,英国的人工智能和机器学习公司,为6.25亿美元。截至2019年,没有人正如谷歌与DeepMind赚钱所做的事情,而该公司继续积累大型财务损失。 DeepMind也将是未来几年的几个重要收购之一,意味着谷歌' S云平台和分析堆栈。其他人包括Bebop(3.8亿美元),Apigee(6.25亿美元)和寻求者(26亿美元)。但是,在2019年,谷歌'云平台业务(凭借其80亿美元的运行费率)仍然落后于亚马逊网络服务(330亿美元)或微软'综合商业云业务(440亿美元,包括Office 365和Azure)。
Google购买HTC' S的研究和设计部门,以11亿美元的价格加强其像素的手机硬件业务。
2019年,据StatCounter的说法,谷歌'北美的Pimeel业务总量约为2.23%。但是,基于Google'该公司从未披露的实际设备业务收入,因为其财务埋藏在其"其他收入"包括其云业务的类别 - 市场份额估计可能会显着较低。我的Zdnet同事,ED Bott,最近在谷歌和#39; S&#34上的数字反向设计了数字;其他收入"段和估计,在高端保守地,谷歌最多售出了1280万像素3个设备,自销售开始,在低端,仅为890万。这将把谷歌' S北美智能手机设备市场份额远远缩短Statcounter' s估计,低于1%。
据该公司'据该公司'最近引入了像素3的继承者,这是像素4,具有非常混合的评论,许多引用电池性能差和相对于基本硬件配置的高成本 - 例如包括的相机,RAM,包括闪光灯存储 - 与三星Galaxy S10等主要竞争对手相比,甚至是Apple' iPhone 11。
Fitbit近年来一直在努力 - 以其健康的追踪可穿戴物 - 在一个拥有更强大和多功能的智能手表的市场中,例如Apple Watch和三星'两个星系,这两者都卖得更多产品在类似的入门级价格范围(199美元),应用生态系统支持大幅增加。公司' Smartwatch的弱势销售促使它在2019年7月削减了其收入前景。
谷歌已经拥有SmartWatch操作系统,以Wearos,以前是Android磨损的形式。它'不像公司无法在' t' t在OEM或ODM合作伙伴,如三星,LG,甚至华为一样,所有这些都推出了它的SmartWatch之前,所有这些都已经推出了Wearos设备过去。
但佩带伴侣生态系统已经崩溃了。开发人员支持一直不经常,许多用户都抱怨了Buggess和表现不佳。谷歌'在三星的Android Ecosystem中最大的OEM合作伙伴在其Galaxy Watch设备中放弃了Weizen,支持Tizen,这是一个基于Linux的更资源效率和敏捷的开源OS。
尽管Fitbit'令人疲劳的财务前景和弱化设备销售,所以通过谷歌救出的设备销售,所以其产品线使用的内部设计由其用户非常喜欢,可以通过谷歌采用像素智能手表和其他可穿戴物的基础,也许甚至是AR设备,如失败的Google玻璃。
但问题仍然存在:A"没有发明这里"心态普遍谷歌? Wewos会继续开发支持Fitbit OS吗?另外,在谷歌和#39; S Smartwatch Partners的持续Wearos投资问题 - 如果在Google停止的Wearos开发,那么开发人员将完全放弃。这对谷歌确实看起来非常糟糕。
而且,如果是这种情况,Fitbit OS将开放的源或许可的OEM?这听起来非常凌乱,最终,如果Fitbit OS在Google赢得内部战斗,那么投资Wieos设备的消费者将得到棍子的短尾。但它听起来像Fitbit正在塑造更多的是昂贵的雇用,而不是实际的技术采集。因此,Fitbit OS可能注定 - 至少作为整体平台。
Fitbit'目前的客户也表达了顾问,因为Google'对隐私的宽松态度而感到担忧。他们尚未对其基于云的健康数据进行强烈治理的承诺,以及公司将如何在收购后使用。如果我是Fitbit客户,我现在就像苹果或三星'现在那样看着苹果或三星。
基于这一故事的过去,我认为谷歌已经证明了艰难或软技能,以便将Fitbit综合到其文化中 - 这是有毒的,并且很长期以来逾期的内部中断。但只有时间才能告诉。
您认为Fitbit采购将回声谷歌'之前的失败尝试将其大型购买集成到他们的文化中吗?回来让我知道。