AppFire，Atlassian Apps的提供商，筹集了100万美元继续购买狂欢

AppFire于2005年成立，直到苏尔维尔斯摩尔首都合作伙伴获得4900万美元。从那时起，AppFire已经收购了六家公司在阿特拉斯人“生态系统”，包括僵尸，Beecom，Innavalog，Navarambh，Artemis和Bolo。

根据AppFire的联合创始人兼首席执行官，基于波士顿的公司在十年内盈利。虽然病房拒绝透露估值或艰苦的收入数量，但他确实说，在过去一年中，AppFire已经看到它的ARR不止两倍。

那么为什么需要机构资金？通过最新的资金，AppFire打算扩展其补充应用程序的购买狂欢。

根据病房的说法，AppFire每六到八周一直在每六到八个星期获得企业，并计划继续在那个速度上舀起来。

有趣的事实：亚特萨斯本身被引入近十年。澳大利亚企业软件公司在2001年在2010年7月举办了一流的外部资本之前，澳大利亚企业软件公司从2001年开始盈利了。融资主要是次要的。

AppFire最初是一家专业的服务公司，然后于2013年转化为产品。该公司表示，它通过亚特萨利亚市场“开发了创建，推出和分发应用程序的域专业知识”。今天，该公司在该市场上拥有85个产品，全球跨越工作流程自动化，商业智能，出版和行政工具的超过110,000个活跃的安装。

具体而言，该公司的鲍勃·斯威夫特，饲料三个和威力的品牌应用程序旨在通过改进合作，安全，报告和自动化，帮助谷歌，亚马逊和星巴克等公司简化产品开发。

“我们在15年前开始这一营业的目标是为客户建立软件应用程序，”Ward告诉TechCrunch。 “那时，没有市场，所以iTunes市场不存在，谷歌游戏不存在，但我们看到应用程序的规模越来越小，Mozilla正在推出插件。我的联合创始人和我坐在马萨诸塞州梅纳德的仓库的地板上，我们构思了这个名为AppFire的公司，男孩我们选择了正确的名字。“

然后，该对偶然发现了一个项目，朋友的朋友正在寻找他们将两块软件与亚斯索尼人一起集成。

“这是我们全新的 - 我们从未听说过它 - 一个名为Jira的软件和另一个名为Confluence的软件，”病房召回。 “大约三个月后，我们推出了一个项目，然后被介绍给了亚司司人的联合创始人。”

2017年，AppFire决定全职专注于成为“最大的应用程序平台和聚合器”。

“所以我们决定向客户提供亚司道的其他小专门项目，并真正将所有鸡蛋放在这个市场上的篮子里，”病房回忆说。

这一点是该公司开始寻找外部资金。然而，随着最后的提高，沃德说，AppFire不一定正在寻找更多现金。

当TA接近时，AppFire询问它是否可以创建更多员工股权计划，以便公司成为员工领导的业务。它还询问它是否可能需要1％的权益，并为承诺1％的倡议作出贡献。

“他们说是的，”沃德说。 “所以这让我们参加了这个最新的资金。” AppFire还介绍了Tableau和Microsoft Power BI的商业智能和数据分析应用程序。 如上所述，其中一些最新的资金将返回现有股东，沃德说。 其余的将继续发展业务。 “我们有很多有机和无机增长机会，”他补充道。 “......显然需要一些动力。” 迈克尔自由TA伙伴校长表示，他的公司一直在跟踪“很长一段时间”的进步。 他说，该公司的应用，不需要复杂的培训，让客户以更低的成本提高生产力，从而提高客户采用，并能够“坚实的土地和扩大战略”。 “我们发现该公司的高质量商业模式，令人印象深刻的有机成长和最近的显着收购活动特别有吸引力，”Libert告诉TechCrunch。