skylab：太空中叛变的神话

它＆＃39是近半个世纪以来，三个宇航员在船上的三个宇航员的Skylab 4 Space Mission着名与特派团控制着。之后很快，报告开始传播他们继续罢工。但是，吉布森，唯一一个仍然活着的船员说，他们停止工作的想法是一个神话。

它令人惊讶，因为法案已经绰号且＃34;铁肚子＆＃34;在德克萨斯州休斯顿的约翰逊航天中心训练期间。他可以无休止地坐在迅速旋转的椅子上，同时向后移动他的头部并向一侧移动，而不会生病。

但这是三个男人第一次在太空中，显然抵抗了地球上的痛苦疾病，而且意味着那里。

埃德·吉布森坐在两名男子之间，并记得可以从左右到左转浮动过去。

＆＃34;然后我记得来自比尔的一些糟糕的噪音，并从右到左漂浮的巴比包，＆＃34;他说。

＆＃34;我们感到沮丧，因为我们知道我们有这么多工作要做 - 那个＆＃39;我们做出了第一个错误时。＆＃34;

现在是84，Skylab 4 Mission于1973年11月开始，但时间哈姆＆＃39; T沉闷他最生动的回忆 - 来自太空的地球，太阳的狂热和太空的沉默。他＆＃39;是能够分享故事的最后一个宇航员，因为杰里克和比尔·普及都在去年夏天和2014年发表了困境。

Skylab Scalace Station是轨道上的研究平台，宇航员帮助科学家研究了对空间飞行的响应，进行了实验并对太阳和地球进行了观察。 Skylab 4是最终任务，因此它有很长的任务清单。

84天的任务 - 在那一点的最长 - 正在进行紧张的时间表。美国宇航局非常关心某人生病，这意味着失去宝贵的时间。

美国宇航局接受了使命规划者没有凭借船员在轨道上换下无可可以无可用的典型调整时期，并填写了大量工作的时间表。太空走道的数量也翻了一番，达到四个，观察新发现的彗星，Kohoutek。

＆＃34;我们想在与地面开始一个大势头之前组织，所以我们决定延迟讲述条例草案，＆＃34;说编辑。

但他们忘记了他们在船上所说的一切，并正在录取该任务控制。

它不是漫长的宇航员办公室声音艾伦·谢泼德的声音，从失控到任务控制，交换也向公众播出。

＆＃34;他走上了线路，读了我们的暴乱法案，不要立即告诉他们，＆＃34;说编辑。 ＆＃34; al是好的，我们只是在整个世界前面咀嚼了。＆＃34;

谢泼德一直是第一个进入太空的美国人 - 这是一个壮举，使他的童年野心转移到飞机飞扬的火箭飞机 - 然后作为阿波罗14号指挥官降落在月球上。虽然，他已经驾驶了两个高尔夫球球，以及＆＃34的想法;那个在月球上打高尔夫球的人，轰动我们跳出的人和＃34;违反协议似乎非常讽刺。

他想知道他的朋友和家人回家必须制造它。它不是一个良好的开始，并为机组人员和任务控制之间的紧张局势奠定了基础。

地面上的工作人员哈丁＆＃39; T必须了解这次工作人员以及其前辈，因为他们一直在忙于监督第一和第二任务，而Skylab 4宇航员正在为他们做好准备。

＆＃34;这意味着我们没有真正得到一个良好的工作关系 - 我们没有那么融洽关系。＆＃34;

ED说，每次联系人都始于长期轰炸的问题，说明和要求，并通过每天早晨通过Teleprinter抵达的特派团控件的详细说明清单。所有空间任务都紧紧奔跑，但这些异常沉重的微型管理层面是导致所谓的和＃34;罢工＆＃34;

＆＃34;一天早上我们收到了大约60英尺的指示，然后需要被理解并在我们必须工作之前划分，＆＃34;说编辑。

然后有一个早上的简报，他们都预计到收音机，它在他们一天中占用了一半半小时。

＆＃34;一个被微观的人都会知道它＆＃39; S足够糟糕的一小时 - 但是每天24小时尝试生活 - 让你的一天逐渐分钟，＆＃34;说编辑。

＆＃34;它是＆＃39; t的建设性，我们不打算完成事情，因为我们可以使用自己的判断。＆＃34;

在时间表上提出额外的压力，飞行外科医生也从一小时到90分钟的日常行使制度增加 - 尽管ED实际上享有这种额外的锻炼。

＆＃34;在自行车上是一个真正的救济，并感受到上半身的血液进入你的腿。它让我意识到它没有重力，使血液拉下来的下肢，＆＃34;他说。

通过比尔仍然不是最好的，他们工作了16小时的轮班，试图跟上待办事项列表并跳过第一个月的休息日。

他们知道比较将与之前的船员，Skylab 3做出比较，这已经完成了超过预期的，并获得了绰号和＃34; 150％的人员和＃34;

他们甚至有时间塑造他们的继任者的一些假人，并穿着它们在储存中等待的斯普斯特 - 一个人坐在锻炼身体上，ed记得，另一个在厕所。

＆＃34;它在我们的脸上露出笑容，我们对此有一个很好的笑声，＃34;他说。

但是他们是如此忙碌，假人＆＃39; T下降并拆解了一段时间。 ED记得通过在他眼中的拐角处瞄准瞄准而导致的警报瞬间颠簸。

在士气和过度劳累的情况下，船员开始落后，他们对减轻他们的日程安排的使命控制的要求是不受欢迎的。

＆＃34;当我们制作第二个错误时，＆＃39;埃德 - 所谓的罢工，大约一半的任务。

这三个宇航员决定只需要一个人需要调整早上的简报，并且他们会依次接受。

＆＃34;这效果非常好，除了在我们疲惫的状态下，有一天我们得到了越过的信号，我们没有任何听地面的人。＆＃34;

宇航员因整个地球的整个轨道而言 - 大约90分钟。在那些日子里，沟通一次只有大约10分钟，因为Skylab通过地球上的地面控制站 - 它是在恒定和无缝卫星通信之前的一段时间。

＆＃34;这个词＆＃39;罢工＆＃39;在整个控制室的光线迅速下来，进入新闻媒体，他在那里盛宴，＆＃34;埃德说。

＆＃34;在地上，他们将其解释为罢工。但它不是故意的，这是我们的错误。媒体创造了这个神话，自从我们＆＃39; ve才能生活在一起。＆＃34;

对埃德，这个想法没有任何意义。 ＆＃34;我们要做什么？威胁要生活在月球上？＆＃34;

在最近的一篇文章中，美国宇航局对罢工故事的起源提出了不同的解释，这表明混乱可能会源于船员周围的休息日 - 这将在杰瑞和比尔完成七件后合法地赚取。小时太空走在圣诞节。

在一天结束时，Capcom（胶囊沟通者）理查德真正开玩笑地叫做船员，＆＃34;嘿，如果你想我猜你明天可以随意，＆＃34;参考12月26日计划的下班日。

在2000年的jerry＆＃39;他自己的帐户，他谈到了休息日恢复的船员，但却与无线电粗心大意。没有许可，休息日没有任何建议。

与地面控制的谈话成绩单表明，最多有几个小时的错过通信 - 没有足够长的时间来应得标签和＃34;罢工＆＃34;

罢工或没有罢工，船员与地面控制之间的紧张局势是真实的。 12月30日召集双方之间的危机会议。 ＆＃34;这是一个非常紧张的两种讨论，＆＃34; 说编辑。 双方冒着挫折，地面控制同意放松他们的抓地力，并给宇航员带来更多的自主权。 它＆＃39;努力努力努力，做好工作，然后让那个故事永远骑着我们 在此之后的事情会发生巨大改善。 不仅生产力增加，他们开始实际上享受空间。 Ed＆＃39; S Solarmicy是太阳能物理，他喜欢花费他的休班延时继续通过阿波罗望远镜山（ATM）研究太阳。 他还花时间望着窗外，并在地球的看法中。 ＆＃34;地球是一个美丽的地方，我必须知道它就像我的手背。 我想到我们能够做到这一点，＆＃34; 他说。

每第三天他都可以和他的妻子和四个孩子说几分钟，这是一个珍贵的亮点。

他记得在他五岁的女儿的细节中越过美洲并描述了海岸线和天气。她听了说，＆＃34;爸爸，我有一个问题 - 当你回来时，我们可以去保龄球吗？＆＃34;

＆＃34;它让我回到了地球上，实现了我们在那里完全不同的世界，＆＃34;他说。吉布森家族现在仍然嘲笑它。

1974年2月8日，在完成第四次和最终的太空走道后，Skylab 4船员将于1974年2月8日泼入太平洋。

尽管他们已经给出了繁重的工作量，它们甚至超过了150％的人员的生产力记录。

＆＃34;我很自豪，我们做了很多良好的工作，这又搬了NASA并准备建立了国际空间站，＆＃34;说编辑。

当1976年的纽约文章提到＆＃34时，叙述真的是自己的生活，这是一天穿过任务＆＃34的一天大约一天的坐下的罢工;

从那里，哈佛商学院建立了一个案例研究，微航的微型和罢工的危险在太空中，这是纽约人。 这个故事仍然存在于最近的一些报告中，该事件被称为＆＃34;太空＆＃34的叛变; 不幸的是，它的一个版本也出现在2014年纽约时报的比尔提盖。 ＆＃34;它＆＃39;这不是一个努力训练的很多乐趣，做好工作，然后让那个故事永远骑着我们，＆＃34; 他说。 ＆＃34;每次有人谈到那个飞行，罢工会出现。 我肯定的神＆＃39;当我到达天堂时，我会问我，如果那个＆＃39;我走的地方，关于发生了什么。＆＃34; 他说，他说，在过去的48年里，只有一个其他记者与BBC除了Skylab 4船员取得联系，询问他们的发生故事。 除了两个太空小说外，他还写了一本提供自己的帐户的书，我们进入空间，但仍在寻找出版商。

三个宇航员中没有一个再次到空间，但是ed住在空间计划并帮助选择并训练其他船员。 他成为一些人在特派团控制中的终身朋友。 ＆＃34;我们的使命证明了微型管理的不起作用，除非像剥离或重新入境的情况一样，＆＃34; 说编辑。 ＆＃34;幸运的是，对于未来的太空航班和船员来说，艰苦的课程。＆＃34;