Pinduoduo如何通过将社交媒体置于社交媒体，并将购物体验绘制，因此人们赢得交易和折扣，使中国通过社会电子商务领导

上海 - 一个五岁的电子商务应用程序，将折扣购物进入在线游戏已经过度超过阿里巴巴集团持有巴巴1.42％作为中国最受欢迎的互联网购物网站。

Pinduoduo PDD -0.01％在2020年底拥有788.4百万用户，本公司周三表示，其季度收益报告，在阿里巴巴的7.79亿季度，由过去12个月内购买的人数来衡量。

虽然Pinduoduo的年收入为91亿美元，但仍然是阿里巴巴720亿美元的一小部分，而其相对于2019年几乎翻了一番，巩固了基于上海的公司作为松开阿里巴巴和JD.com的第一个挑战者的地位中国在线消费。

“我们一起制作了一个小型奇迹，”Pinduoduo的创始人和一名前谷歌工程师Colin Huang说，在10月份的总部的第五岁生日庆典上举行的员工。 “我们改变了中国电子商务，甚至是中国互联网的结构。”

Pinduoduo将自己作为Costco和迪斯尼的网上混合或基于价值的购物和轻型娱乐的组合，Pinduodoo在中国采用了社会电子商务，这是一个新的在线消费能量，将购物与社交媒体合并，有效地转向一个游戏。

在一个旨在通过商场提供数字相当于漫步的平台上，用户通常在没有特定购买的情况下浏览。

该应用程序 - 其名称大致翻译为“将很多人聚集在一起” - 所有人和陌生人在一起，赢得商品的交易，以便单独或批量享受折扣。随着社交和购物的几乎是一个事后，朋友聚集在Pinduoduo上观看直播，分享交易并在一起购买，同时播放应用程序的内置游戏。

一击是“Duofuo果园”，玩家培养虚拟果树赚取购物券，有形奖品，如芒果和朋友盒的盒子和荣誉。这场比赛引发了球员中的激烈竞争，李文君说，来自中国中部的平顶山，李文君说，在中国中部的一个19岁的地区，他们痴迷于她的数字果园。

“当你和朋友一起做某事时，这是非常有趣的，”李女士说。 “你只需要提交时间。”

Pinduoduo的方法反映了技术领域的娱乐趋势，股票交易最近赢得了关注。对于Pinduoduo来说，让人们在平台上是游戏的目的：他们帮助建立用户习惯并作为网站进入网站的购物区。

与在PC年龄的较大的竞争对手不同，Pinduoduo是一个没有桌面版本或购物篮功能的本机智能手机应用程序。

“Pinduoduo很好地做了一件事：我们掌握了搜索浏览”作为社会活动“，陈磊表示，陈磊表示，担任首席执行官作为首席技术官之后。

该公司表示，黄先生亦将主席担任陈先生向陈先生的作用，以重点关注生命科学研究项目。他仍然是Pinduoduo的控股股东。在黄先生出发的消息之后，股价在早晨贸易下降了大约11％。

由于阿里巴巴争夺各种挑战，Pinduoduo正在上升，包括反垄断查询和增加政府审查。阿里巴巴表示，它正在与探针上的监管机构合作，并重新评估并改善其业务实践。

Pinduoduo的纳斯达克上市股票在过去一年中飙升，其市场资本化已经超越了竞争对手JD.com，二月的达到达到2500亿美元的峰值。根据上海的研究公司Hurun报告称，这一增长推动了41岁的黄先生的个人财富至6.9亿美元，使他成为阿里巴巴创始杰克马的第三富有人。

然而，2021年也是Pinduoduo最艰难的一年。两年后两名年轻员工的死亡将公司的工作文化视为批评。

陈先生说：“我们正在尽我们所能来支持家人和亲人的一切。”他补充说，Pinduoduo一直为员工提供咨询服务。

本月中国监管机构罚款Pinduoduo，以及其他几家电子商务公司，指控北京在该国的大科技公司中举行举行有害做法。

为了回应罚款，Pinduoduo表示，它非常重视政府的干预，并承诺解决这些问题。

该公司于2020年损失了11亿美元，虽然其青睐，但中国的电子商务市场仍在强劲增长。据研究公司Emarketer称，该国的在线零售于去年的3540亿美元至54.9亿美元，达到54.9亿美元。

陈先生表示，在2015年夏天，黄先生和他的团队对Pinduoduo进行了一支前往Pinduoduo的先行者，这是一家专门销售的Cut-Price水果填充他们的唯一仓库。他们在他们的第一个大型广告系列之一，他们在微信宣传了他们的一部流行的中国消息传递和社交媒体应用程序。

公司的系统纷纷淹没，并努力制作大多数交付。荔枝在夏季热量转变了腐臭，迫使公司退还成千上万的愤怒的客户。

Pinduodoo的社交电子商务模式在长期有利可图吗？加入下面的对话。

“我们的失败真的很谦卑，”陈先生在威斯康星大学 - 麦迪逊举行，陈先生，在那里两年前研究了计算机科学。

他回忆起，管理人员在仓库中举行了一份调查，导致颠覆经营模式的决定。公司将不再购买自己的股票，但将成为连接商家和消费者的第三方平台，就像阿里巴巴一样，同时耕作软件，物流和基础设施的投资，以避免重复崩溃。

然而，这一集确实验证了黄先生的亨希，社会媒体和电子商务可以有力地结合起来。大多数购买荔枝的人被他们的微信的朋友讲述了这笔交易，他们鼓励他们的圈子中的人们在折扣上努力购买大量。

凭借广告的资金，该公司已经花费了近130亿美元的补贴产品，有效地支付商家降低价格，并提供引人注目的便宜货。

为了成功，Pinduoduo - 就像JD.com一样，由阿里巴巴的竞争对手，腾讯控股有限公司支持 - 必须弄清楚如何关闭补贴而不失去大部分票价吸引的观众。

根据陈先生，Pinduodoo的计划将收入恢复到补贴，直到它作为默认购物平台，这是陈先生的默认购物平台。

然后，该公司可以在理论上扼杀补贴，同时吸引更多来自商家的广告资金来始终如一。

但在最近谴责的补贴 - 一个攻击市场和破坏消费者利益的实践监管机构之后 - 公司可能不得不调整比喜欢的更快。

Pinduoduo的游戏LED方法的另一个缺点是大多数消费者不会花多少钱。例如，李女士主要用来购买便宜的零食和组织包。平均Pinduoduo用户在2020年花费了324美元。该号码一直在增加，但仍然不到四分之一的阿里巴巴平均用户花费。

要缩小差距，该公司对新鲜食品加倍 - 贡献了15％的收入 - 去年筹集了超过60亿美元，以资助雄心勃勃的农业计划。电子商务球员相对尚未开拓，新鲜食品段是一个Pinduoduo，想要支配，因为用户每天都会下订单。

Pinduoduo用户来自中国东部安庆的Pinduoduo用户说，Pinduoduo震撼了中国电子商务，因为竞争对手们提供消费者讨价还价。 “现在已经成为科技公司之间的全面战争，”她说。