当雇主授权'缩放欢乐时光'时

然而，在去年，我们＆＃39; ve被屏幕捕获。当然，不一定是迷人的，这导致了一些挫败性的挫败感。

因此，我被移动，阅读一名员工的困境，他们开始作为大流行肆虐的工作。写信给纽约杂志＆＃39;削减 - 特别是工作场所咨询专栏作家艾莉森绿色 - 员工对他们的老板表示挫败感，所谓的缩放欢乐时光。

＆＃34;这些aren＆＃39; t真幸福的时间，＆＃34;员工说。 ＆＃34;他们＆＃39; re更多＆＃39;与zoom的酒精工作会议，＆＃39;而且他们＆＃39;重新诬陷不是＆＃39;技术上＆＃39;强制性的，他们肯定是，如果我选择不参加，我会得到指出的评论。＆＃34;

更糟糕的是，他们＆＃39;重新在实际工作时间。虽然，他们的老板相信每个人和＃39; s在锁上，所以什么＆＃39;差异？

这个年轻的员工没有，它是：＆＃34;事情是，他右派：我不忙于传统意义。但是我忙着做的是从工作中解压缩，烹饪，做家务，试图组织我的生命，锻炼，召唤我的长途合作伙伴，写小说，也只是躺在我的床上吃薯条，盯着我的彩色手机屏幕，同时尝试不考虑厄运和忧郁。＆＃34;

不知何故，当快乐时光亲自，它都有一点不同。现在，它往往是老板＆＃39;误导的概念，这些事情必须以频率发生，因为没有其他方式员工＆＃34;一起。＆＃34;即使是这个沮丧的员工说，人们只是喝一杯葡萄酒并谈谈工作。

然而，这个特殊的老板已经解释了（不是真的）可选的欢乐时光在下午5点到下午7:30之间。这是一个小时的定义。我想知道公司的时间表是什么样的。

我觉得这份就业的同情纽比被推动到了这么多人难的情况。

但后来我被悉尼大学的新研究袭击。学术名称是：＆＃34;从工作场所网络中的关键链接中收集实验网络数据。＆＃34;

但漂移到新闻稿，你发现：＆＃34;如果不是真正自愿的话，团队建设锻炼的福利危害。＆＃34;

领导研究员佩特博士漂亮地描述了这种情况，非常秃头：＆＃34;许多工人告诉我们，他们鄙视团队建设活动，将它们视为浪费时间。＆＃34;

我读的越多，令人沮丧的员工似乎越多提供了由这么多分享的描述。

不太愿意怨恨欢乐时光的基本侵入性：＆＃34;我们采访的参与者中，有些是反对团队建设的练习，因为他们觉得他们是隐含的强制性，并且不欢迎管理层，并不欢迎他们的生活在他们的生活中的兴趣直接工作绩效。＆＃34;

他和他的同事推荐雇主试图在只有两个人之间建立一个关系，让他们要么永远就要继续，没有老板知道它的方式。

研究员副教授Julien Pollack提供：＆＃34;一个重要的观点是目标是正确的关系，我们可以通过分析员工之间的协作和通信网络中的关键链接来实现这一目标。＆＃34; （或者你可以让他们在工作中找到自己的朋友。）

这样的东西在Zoom，Microsoft团队和朋友的世界中至少有稍微成功。

如果你＆＃39;在一个缩放欢乐时光与，说，50人，有50个人，仍然只有一个实际的对话。即使你想参加，它也很难得到一个词，并瞬间了解，从不介意感激。

即使你认为亲自欢乐时光曾经是一个好主意，任何善良都来自人们之间的较小遭遇。没有一个总体谈话。

所以，是的，也许有些人实际上需要放大欢乐时光，因为它们陷入家中，这可能是他们唯一的出口之一。

然而，许多人会愉快地没有压力。强迫员工很愉快地工作。