是Y组合器的“邪教”是非洲的创业生态系统的好还是坏的？

上周，10个非洲科技初创公司对Y Combinator Winter'21 Batch Demo Day的虚拟舞台，投入投资者，新闻，校友和其他有关方面的观众。

基于硅谷的Y组合者（YC），也许是世界上最着名的加速器，越来越多地选择非洲科技创业公司参加其计划，其校友是佛车，Paystack和Kobo360等大陆版税（更不用说牛仔队）根据YC 47非洲初创公司迄今已通过其计划，Kudi，Waystocap，Wormpay，Healtpal，Tribla，54gene，Credpal，Nala和Bradfast - 迄今已通过其计划）。

然而，加速器占据了大陆的启动生态系统内的暧昧位置，立即带来了必要的资金和关注，而且还可能是由于其选择初创公司而不应用当地知识而产生更广泛问题的原因，并且其对估值和当地投资者的不利影响。

周围的争论和y组合者的良好和糟糕的争​​论以及加速器对非洲启动生态系统的意思是上周通过来自Kyane Kassiri的一系列推文，其中一系列具有横向资本和集会Ventures的VC，促进了很多讨论生态系统。

除了其他事情之外，Kassiri质疑YC对非洲公司投资的判断，因为它缺乏当地背景，并建议在YC公司抛出了很多“Fomo Money”，其中许多人在演示日“被嘲笑过度估计”一旦炒作消失，就会经历一些现实检查。

“创始人对YC Puppies感到恼火：低定罪投资者会拖延决定，直到YC首先跳跃，”Kassiri推文。

“当地创始人/投资者对YC无意中扮演的守门作用感到恼火。这种作用是由市场无知 - 往往的外国投资者加强，“另一种方式是。

另外：“此外，许多人认为，如果在”默默地建设的真正伟大的公司“中投资，在YC公司抛出的金额可能更有益。我不同意。 yc是一个邪教。但我宁愿分析行为而不是只是谴责他们。“

在分析这方面，Kassiri确实允许一些缓解因素，解释为什么遵循YC的铅行为的投资者，同时也表明这将随着时间的推移而变化。

“对于没有专门的非洲团队的美国VC公司，他们认为非洲YC公司作为低悬垂的水果。你可能会认为这是“懒惰”，但这就是现在的事情，“他说。

“这将有望在未来改变大公司将打开当地办事处或雇用专门的非洲队伍，但截至今天，我不会首先责怪他们的批次，然后挖掘进入市场之前。如果你穿着鞋子，你不会做同样的事情吗？“

看着在该计划中参加的非洲初创公司以及它们如何获得的人，这表明该计划有价值。一般来说，研究表明，通过加速器的初创公司比那些没有那些不可能成功的可能性是四到五倍，而YC特别综述。 Jesse Ghansah在这一定程度上进行了两次，最近与Fintech Startup滑动（先前使用过OMG Digital）。

“超过120,000美元的YC为您提供，您还可以获得100万美元的软件信用和交易。 YC公司可以访问这么多交易。例如，对于我们来说，我们不必为过去一年支付我们的云或服务器费用。 “人们在谈论YC百分比时，人们并没有真正的因素，”Ghansah说。

事实上，他的问题是否像你不适合YC一样发生的薪水架收购。

“核心价值YC给出了创始人和投资者网络的网络。一旦进入YC，就会立即插入此矩阵。“

eghosa omoigui是VC公司Echovc合作伙伴的创始人和管理总公司。他认为，选择参加初创企业的优势毫无疑问。

“从外面看，进入风险投资和无可争议的网络，尽管在美国，但扩展是有价值的，”他说。

Peter Ngunyi，肯尼亚的投资催化剂和风险实验室的Leadingbird的创始人和首席执行官（CEO）表示，YC给桌子带来了比许多人的信誉。

“虽然我们梦想在养老基金等内外的本地资本，但在规模的地方资本仍处于试点阶段。希望在路上五到10年，我们可以有很多当地资本。但是，我们的公司迫不及待地等待梦想，他们今天需要资金成长。所以他们应该对明智的伙伴关系说“是”，“他说。

“非洲充满了影响投资者，遗憾的是需要年龄才能编写支票，因为您必须通过商业和影响尽职调查。我认为YC与非洲的商业初创公司更加努力，而不是“大便，权力，人民”投资者，“他说。

然而进入YC并不保证成功，因为加班纳将告诉您（他的第一次启动，OMG数字，尽管参加加速器）。

“如果您还没有准备好，如果您的公司尚未达到产品市场的合适，或者您仍然发现和巧妙地填充产品，则可以强迫您对贵公司做非天然的事情，”他说。

“因为YC中有很多同伴压力，你被分组，也许你的小组成员可能比你更好，因此急剧增长尽可能快，以便在演示日得到更多牵引力。人们陷入了做出不自然的陷阱，这些事情可能最终长期伤害你，我已经看到了几次与非洲公司有关。“

虽然大多数YC参与者的目标是在演示日之后迅速提高资金，但后期的经验可以证明具有挑战性。

“非洲公司的YC后部有很多压力。你经过YC，你可能会筹集一些钱，所以每个人都仰望你。 “仍有这种压力来交付，”Ghansah说。

“如果您没有提高，它也可以是当地投资者的红旗。也许贵公司有问题，他们可能会思考，所以这可能是一个问题。“

Omoigui同意这一切，并表示，一些非洲创始人对YC参与的依赖，因为提高他们的第一轮的手段可能会破坏。

“非洲创始人可能会将YC视为救生，可能是唯一和肮脏的投资者资金来源，从而组织，优化和包装自己，以获得YC符合条件，而不是真正关注获得产品市场的合适并提供客户价值，这可能是粗糙的，“他说，一旦资金来源扩大，创始人开始相信他们有资助的可选条件，他预计会发生变化。

让我们回到Kassiri的一系列推文，他说“没有进入YC不会让你成为一个坏公司，进入YC并没有让你成为一个好公司”。 omoigui同意有许多公司不会参加YC，但却将是非常成功的。

“结果可能会延迟，因为他们不会享受YC资金光环，但仍然会发生成功。大问题是市场正在优化获得资金。一旦开放了光圈，事情会改变，“他说。

每个生态系统都需要有人在各个阶段进行它的信令，以吸引全球资本，而在这个早期的YC上是为非洲科技空间提供的信号传达，正确或错误地为非洲科技空间提供了信令。

但这应该改变。随着越来越多的资金进入生态系统，其他投资者应该开始履行这种作用，如第一轮和A16Z在硅谷那样做，但对YC过度依赖是生态系统需要通过的阶段。

目前，YC是在大陆上被估计的严重力量，特别是因为它通过虚拟计划缩减了非洲参与。从获取资金和网络的角度来看，这不是一件坏事，但是我是中长期，让当地资本进入非洲科技创业公司的目标。

这就是为什么南非VC坚实刀资本从矿工投资公司（MIC）为其新的非洲系列B扩建基金刀基金III的达到1000万美元的优惠为什么是这样的里程碑。像生态系统开发的更多交易是必要的，并且在yc等外力上变得更加依赖。

查看我们的Q＆amp;这里有YC的Michael Seibel，并留在硅谷加速器对其业务的价值方面的文章进行关注。