核桃想要破解医疗保健票据的开放灵活性

由Roshan Patel成立的核桃是一个销售点贷款公司，具有医疗保健扭曲。核桃使用“立即购买，稍后支付”模型，通过肯定和克拉纳推广，帮助患者在一段时间内支付医疗保健，而不是3000美元的块。核桃与医疗保健提供者合作，以便患者的账单可以通过100美元的每月增量偿还30个月，而不是一个攻击性信用卡刷卡。

这是一个甜蜜的交易，但Patel更多细节，他认为核桃脱颖而出：启动不会向消费者收取任何兴趣或费用。

“几乎每一次'购买，稍后支付的电子商务费用费用或费用，以及每个个人贷款提供商收取利息或费用，但我们没有，”他说。 “这对我来说非常重要，而不是使医疗保健比它更贵。这是一个非常耐心的产品。“

现在使用购买的公司，以零兴趣或费用支付较低的模型，需要在某种程度上发出收入，并在核桃的情况下，它是充电医疗服务提供者每个销售或交易的百分比。

如果提供商的一个口袋的收集率为50％，那么核桃会去他们并说“给我们40％的折扣，我们会为您提供现金。”启动将承担风险，然后提供者能够占收集率的60％。

现在，理想情况下，提供商希望获得100％的付款，他们欠他们，但这是一厢情愿的思考。 Patel解释说，由于破产或支付违约的大量账单（默认情况下）（口袋外的医院的平均收集率）不足。因此，像核桃这样的公司可以为医院提供至少一些稳定的提前现金，即使它最终是总体账单的60％，而且100％。

该公司使用“广泛的承保模式”来弄清楚患者是否应符合贷款。 Patel表示，启动超出了使用信用评分，他描述为“过时的公制”，而是从不同提供商的数千个数据点看，从副喧嚣的收入到消费杂货和账单等事物的习惯。

康拉斯说，核桃最大的挑战是帕尔，是承担人口，并以现金支付医疗保健提供商。然后从后端收集患者，这与其自身的风险相同。

“为了能够承担较少信誉的患者的风险是一个非常具有挑战性的问题，我认为这并不认为它真的在医疗保健中得到了解决，”他说。

启动首先，使用一到五个医生的小私人实践，专注于牙科，皮肤病学和生育等特色。

核桃成功的一大部分将由它可以吸引真正需要灵活的融资选择的人。例如，该公司还没有任何医院作为合作伙伴，这将挖掘更大的患者，这可能需要灵活的融资选择。现在，“接受选修手术的人是能够负担得起的人。”

但Patel认为这不会像断开连接;相反，他认为它是加宽对更多人的选修医疗的机会。

“我上周和一个没有牙齿的人谈过一个人，想要假牙，但它的费用为6,000美元，”他说。 “那个人应该能够负担得起，我们使他们能够为它支付100美元。”

核桃的两个最大的客户群体是没有保险的（从Covid-19失去工作的人），以及拥有高扣除计划的消费者。

核桃不是第一个。 Primahealth Credit核桃最近的竞争对手，为选修医疗程序提供销售点贷款程序。认为手术等白内障工作或牙科工作。该公司表示，该服务目前在亚利桑那州，加利福尼亚州，佛罗里达州，俄克拉荷马州和德克萨斯州提供，并将在今年扩展到所有50个州。核桃相比，大多集中在东海岸，并计划在今年年底延伸全国范围内。

Primahealth的平均贷款规模为1,800美元，核桃的平均贷款规模为5,000美元。

该公司目前目前在皮肤科，牙科和生育能力中举行少数医疗保健提供者。它有超过500名患者贷款申请，总计超过460万美元到目前为止。 Patel表示，核桃仅接受了这些应用的一小部分，但拒绝分享到目前为止所借鉴的金额的百分比。随着核桃改进其模型，它可能能够涵盖其他类别。

直到这一点，核桃一直借出自己的资产负债表。为了真正规模，它需要获得新的资本来源 - 贷方，债务融资或风险投资 - 提供更多贷款。 Patel表示，启动是与银行会谈，并由于规模和利率而拒绝债务。

风险投资似乎是目前的解决方案：启动宣布，它已经从投资者中提出了360万美元的种子，包括梯度企业，前首都，2048年企业，超级器企业，TA Ventures，Polymath Capital，Tack Ventures，令人敬畏的人的企业纽瓦克冒险和NKM Capital。天使包括Giphy和Pillpack的首席执行官，以及Rampm财务和NFL教练的CTO。该公司也是格子的首次式加速器的一部分。

“我不想成为一个试图为您提供无差别的保险计划的另一个创业公司，”Patel说。