Snackmagic挑选1500万美元来扩展到您自己的零食盒进入更广泛的赠送市场

Snackmagic是一家建造的小吃店服务，筹集了1500万美元的一系列由Craft Ventures领导的一轮资金，卢克索资本也参加。

（这两个投资者都有一个有趣的轨道记录，在需求的食品时刻：最近，卢克索联合领导了西班牙的Glovo 528万美元，而工艺背面/已支持云厨房，后期和更多的人。

该公司的资金是该公司强劲的一年，该公司在八个月内达到了2000万美元的收入比率，并于2020年12月获得盈利。

创始人兼首席执行官Shaunuk Amin在接受采访时表示，该计划将是使用既持续发展零食的现有业务的资金，也延伸到其他类型的赠品类别。目前，您可以在世界上任何地方发货，但可定制的盒子 - 收件人是他们可以花费的金额，他们可以从盒子里选择他们想要的东西，或者从SnackMagic的菜单中选择了什么，或者企业已经创造和品牌的东西。其中的一部分 - 仅在北美的位置可用，由Snackmagic的主要仓库提供服务。现在，其他地点是预先包装的小吃盒的选择，但计划是将其挑选和混合模型慢慢扩展到更多的地理位置，从U.K开始。

除此之外，公司计划继续扩大人们可以在巧克力，薯片，热调味汁和其他有趣的食物中互相赠送的物品类别，进入酒精，膳食套件和非食品等地区。在公司赠送，营销和消费服务等领域，还有扩展到更多用例，还有范围。

Amin称Snackmagic正在对不同品牌和产品“隐藏的宝石”提供顾客的数据。

“这是最有趣的事情之一，”他说。想要将物品添加到更广泛的产品中的品牌 - 今天的数字在700到800件商品之间 - 也可以访问他们监控销售的仪表板的仪表板，他们自己物品的剩余数量是多少，剩下的股票。 “一个非常不透明的一件事[在CPG世界]是好的数据。”

对于许多缺乏自己的直接销售渠道的大公司来说，它是一个明显更丰富的数据集，而不是他们通常从普通砖和迫击炮商店销售物品，或者从亚马逊等更大的在线零售商处获得。 “所有这些更大的品牌都像百事可乐和凯洛格那样不仅想知道自己的产品，而且还要更多地了解他们试图购买的品牌，”amin说。他补充说，其中几个人已经向其公司接近合作伙伴和投资，所以我想我们应该看这个空间。

Snackmagic的成功来自一个意外，不太可能的开始，并且在必要时可以缩放和重新衡量的引人注目，但可扩展技术的力量证明。在其案例中，有个性化技术，物流管理，产品库存和会计以及许多数据分析涉及。

该公司始于体育场，纽约市的午餐送达服务，这是在办公室一起订购午餐或晚餐时的事实 - 在团队建设的活动或深夜工作会议上说，或者只是为了常规工作日 - 他们发现他们发现人们都渴望吃不同的东西。

在许多情况下，人们通常为不同的物品进行单独的订单，但这也意味着如果您正在订购所有食物，事情不会同时到达;如果它正在耗时，那么它也更加复杂;如果你正在考虑碳足迹，它也可能意味着在这方面的效率较低。

体育场的解决方案是一个提供对多家餐馆菜单的平台，人们可以从他们所有的所有订单中挑选。该业务一直在运营六年，并真正开始起飞。

“我们在城市众所周知，我们有计划扩大，我们在2020年3月追踪是我们有史以来最好的一个月，”阿林说。然后，Covid-19击中。 “办公室里没有人留下，”他说。收入消失了一夜之间，因为在立即停止一个地方将许多物品交付到一个地方的想法。

Amin表示，他们看看他们建造的平台，以挑选许多选择（以及许多不同的成本，以及随之而来的会计），并思考如何为不同的目的使用这一点。事实证明，即使与人们一起工作，公司也希望向其工人提供道歉，要么谢谢，要么谢谢，或者在特定的团队活动中，以食物和对待的形式 - 更重要的是在这么多的办公室食堂和厨房里，你通常会遇到的小吃不再适用于工人来挖掘。

它很有意思，但也许也是不熟悉的，这是我们新的工作方式的一个副产品，这一直是更多的服务，即迎合更加分散的方式的人员（没有双关语），以及探索如何改进的公司这些环境中的人们在这些环境中的奖励也在看到一个凹凸。

就在昨天，我们撰写了一家名为Alyce的公司，为其企业赠送平台筹集了3000万美元，这也是基于个性化的公司 - 使用AI帮助了解收件人的利益，以更好地选择一个人可能想要接收的物品。

ALYCE对SnackMagic采取了一些不同的方法：它没有持有任何产品本身，而且没有仓库，而是一个与提供产品的人联系起来的平台。和Alyce的最初受众也不同：而不是内部员工（第一个但不是最终的，焦点为Snackmagic）它是针对公司赠送的，或者销售和营销人员可能会向前景或当前客户发送，而且感谢你姿态。

但是，您也可以看到两者在中间可能会面以及互相竞争的地方，而且互相竞争，而是许多其他在线零售商，亚马逊，否则，以及消费品公司本身通过扩展超越业务的方式B2C通道。

“我们不担心亚马逊。我们变得越来越好，“amin说，当我问他是否担心休闲品太容易复制了。 “无论如何，它可能很艰难，”他补充说，因为“其他人可能会有零食，但采摘和包装并进行个人定制与正常的电子商务很不同。它真的更像是可扩展的辉煌。“

投资者对快速转变和识别市场机会的印象深刻，以及如何快速重新处理其技术，以使其适合目的。

“Snackmagic的立即成功是由于时机，创新思维和世界级执行的优异组合，”Craft Ventures的主要投资者，在一份声明中，Bryan Rosenblatt表示。 “随着公司拥抱一个灵活的工作场所的未来，Snackmagic不仅仅是一个零食盒装平台，而是公司文化建设器。”