技术人才可以在公共部门茁壮成长，但政府必须投资它

Josh Mendelsohn是一家专注于建设和扩展创新初创公司的公共部门投资公司的机库创始人和管理合作伙伴。

作为一个行业，我们已经制定了一个在政府中工作的概念，这是我们每天使用的数字助理的基础工作的地方，现在比在私营部门工作得多。巨大的薪水差异通常被引用，因为压倒性的工人更喜欢在私人领域工作。

但难事位是私营部门带来了比员工更高的赔偿更高的价值。在大流行期间看起来不仅仅是技术领域的繁荣，以了解为什么它是如此有吸引力。一家像缩放一样的公司，已经在几年内建立和成功，发现自己在短时间内必须在短时间内提供指数增长和多样化的用户群。它迅速面对一系列基础设施，并且用户体验枢纽在途中成为一个家庭文化的主食 - 并成功。

这种天生的能力迅速为消费者提供，并创新在瞬间的通知中是真正吸引人才的创新。比较政府的技术环境，资金减少和党派监督减缓工作步伐，或者更糟糕的是，可以完全探索或实施新想法。

一看（字面上，看下面的图表），在私营和政府部门的趋势下，在私人和政府领域的支出也涂上了未来创新将来自如果我们不改变方程式的情况。

看起来不比美国政府自己（现已过度）技术评估办公室。原子能机构旨在对科学技术的蓬勃发展问题提供全面的分析，将许多公共服务暴露于新的创新和实施。在一个新共和党主导国会的缩小规模的时间内，OTA于1995年被揭示，年度预算仅为3510万美元（调整2019美元）。关于技术对政府的重要性的权威机构被视为重复和不必要的。尽管众多呼叫恢复，但它仍然仍然快速。

尽管公共部门的投资和巨大的政治行动，但技术准备的问题仍然有助于解决，甚至没有消失。

从Covid大流行来恶化自然灾害和越来越大的社会的不公平，公共领导人有责任解决我们今天面临的紧迫问题。这种责任应该滋生渴望连续迭代成分和生活质量，很多与私人科技所迎合产品，用户和底线的方式。

我在政府的经验形成了我的职业生涯和方法，以便在硅谷的时间超过我的时间。私营部门有很多有形的相似之处，可以吸引驱动和充满激情的科技工作者，但政府工作现实考虑的责任不仅仅落在人才的脚下。我们依赖的政府必须投入更多的资金并更紧密地关注科技界。

科技工作者希望一个环境，他们可以茁壮成长，并在任何最终用户可能的人中看到他们的工作。由于政府部门的资金减少或繁文缛节的威胁，他们不想感到困扰。复制硅谷最耀眼的唯一焦点的焦点是，如果我们认真地将有才能的人吸引到政府或公共部门的专注工作。

这些想法的一个很好的例子是最受欢迎的政府机构，美国宇航局。其持续的资金已经为太空勘探开发的技术，这些技术在我们的生活中普遍普遍，例如耐刮擦镜头，记忆泡沫和水过滤器。这些用例稍后会出现，只有在不知道会导致的内容的情况下投入数百万美元。

美国宇航局继续通过与私营公司合作，以迅速的步伐缓存能力。对于技术领域的人才，以这种方式利用外部资源的能力，而不会损害产品或工作，是一种思想和迭代的福音。

考虑到尽可能使技术研究和创新保持技术研究和创新的重要性，人们还可以指向原子能机构。这是少数广泛知名的公共实体之一，在两党支持的支持下繁荣。不幸的是，政治家通常会在他们太紧密将自己或其各方连接到特定计划或平台时的政府中的所有孤立者，特别是技术人员。它妨碍了创新 - 随后的泥浆可以减损人才倾诉到政府服务。

希望有能力帮助解决社会面临的最大问题的极其能力的技术工人不足。我们会给他们合法的空间和机会来征服这些问题吗？我们有一些迹象表明我们可以。今天这些雄心勃勃和前瞻性的努力，比以往任何时候都更重要，并展示了我们在科技生态系统中的所有人都有一个政府的一个地方，以便能够成长和蓬勃发展。