Podcast订阅与App Store
几个星期前有一点br哈哈，当参议员艾米克罗巴（Mike Lee）发给Apple的一封信来指责公司未能为今天发生的应用程序专注的反垄断委员会听证会提供证人; Apple回应说，由于调度冲突，这一切都是一种误解。来自彭博：
“我们对这些事项的角色和进程有深刻的尊重，正如我们告诉您的员工，我们愿意参加小组委员会的听证会，”Apple表示。 “我们只是根据正在进行的事项一段时间并在类似问题上触摸的即将到来的事项寻求替代日期。”
苹果似乎有可能对苹果公司及其应用商店政策提到史诗般的诉讼，该政策于5月3日审判;参议员的信同得多了。此声音是苹果活动之后的事实，鉴于Apple本身如何突出显示App Store出错的地方是值得注意的。
Apple播客在Apple的一小时内收到了75秒的注意力;这似乎是在呼吁苹果在普及格式方面的作用中的作用似乎是合适的：
2005年推出iTunes 4.9和iTunes Podcast目录确实是普及播客的关键步骤。我在2017年解释了2017年的播客，分析和集中化：
集中化发生在行业后的行业是有原因的：每个人都在短期内收益。从用户开始：在iTunes 4.9订阅之前，订阅并聆听播客是一个多步骤，而且大多数这些步骤都是如此模糊，以便为所有人致力于最致力于最忠诚的所有致密者。
叙述这一简化可能看起来迂腐，但有一个观点：这是播客创造者的最重要改进。是的，iTunes音乐商店提供了一个重要的新发现机制，但对用户体验的急剧改进是，对于绝大多数愿望听众，使播客甚至可以首先发现。集中式平台获胜，因为他们对用户更容易做出东西;生产者愿意遵循。
然后苹果停止了。是的，iPhone发生了，播客管理和聆听被进一步集中到一个应用程序中，但鉴于苹果的目标只是销售更多的iPod（然后更多的iPhone）公司从来没有追求集中的逻辑结论：
请记住，网络被认为是广告的荒地，直到谷歌提供了聚合用户的集中点，并且可以销往广告商。同样，由于Facebook提供了汇总用户并且可以销售给广告客户，因此被认为是比（桌面）网络甚至更糟糕的是（桌面）网络甚至更糟糕。我期待播客中的类似动态：行业将留在网络托管和内衣的广告省，没有集中化和聚合，以及可以实现这一目标的唯一实体是苹果。
事实上，它是Spotify确定了Apple所创建的真空，积极扩展其播客业务，以便取代苹果的聚集器位置; Emarketer预测，媒体服务将在今年晚些时候在播客听众中超越苹果。 Spotify正在追求多管策略，从独家内容范围内开放播客托管到目标广告，而且公司的行为不仅承诺大幅增加播客货币化，而且还举起了苹果的行动。
付费播客不是一个新的概念; StrateChery去年2月推出了一张日常更新的付费版本，并戴着抖动（我们今天早上涵盖了Apple的其他产品公告）。这两个播客都是关于RSS的基本开放性质的预测：每个订户都有一个独特的饲料，它们可以添加到他们选择的播客球员，包括Apple Podcasts（但不是Spotify）。这是一个小笨拙，但它有效：
该公司实际上并没有展示订阅流程，但它似乎是一个安全的赌注，它将与App订阅流程类似地运行：点击按钮，扫描您的脸，你很高兴。 Apple的定价也与应用程序相同：订阅的第一年为30％，达到了15％。
作为一个长期的|评论家| | App Store，您可能希望我被Apple的播客订购产品扫描......而且你会错！事实上，Apple的播客提供是App Store应该操作的一个很好的例子（具有一个大异常）。
Apple的Podcast订阅提供提供了四大大事，其中三个是App Store的完整相反。
这是Podcast订阅与App Store共享的部分：它真的是一个很好的客户体验，从购买到订阅跟踪取消。这也是创造者的accrues：客户信任增加意味着增加的转换率。
其次，由于Apple控制了整个经验，他们可以提供类似的试验，早期访问或批发替代广告支持的广告集。集成有价值！
第三，30％真的很高，15％是极具竞争力的;一个5美元/月的播客，如抖动丢失了信用卡费用（2.9％+ 0.30美元/收费）的9％，以及向订阅管理服务支付的任何金额。补充说，一个流失的原因已过期或丢失信用卡和苹果的产品 - 这更有可能附加了最新的信用卡 - 比似乎更具吸引力。
不幸的是，我喜欢Apple的产品的其他一切都与App Store的剧本。
一些创作者可能会发现30％的人太多（以及下面详述的大问题），但这很好：您仍然可以通过像上面演示的深度链接或从此屏幕中添加任意RSS Feeds到Apple Podcasts。 ：
这意味着创造者有一个选择，而且苹果必须赢得优点，再次赢得了优点，有充分的理由相信苹果可以做到这一点。如果他们无法赢得优点，也许他们将不得不降低他们的价格，或增加他们提供的吸引力。竞争是一件好事！
不幸的是，App Store没有替代方案。所有应用程序必须通过App Store安装，Apple所说的是安全性，但实际上是安全剧院;错误应用程序不会搞砸手机的主要原因是由于IOS设计的方式。从理论上，App Store也可以保护您免受诈骗，但这似乎并不大得多。为什么要是？没有竞争。
播客可以包含显示备注，并显示说明可以包含链接;这些链接在播客播放器的WebView（或Safari中）打开。这对于基于订阅的播客非常棒：您可以加载WebView来管理您的帐户，或者在仅向您的成员源上添加订阅：
再一次，这是一个比例在于简单地使用Apple的内置购买流程（虽然Apple Pay帮助）。尽管如此
尽管如此，如果甚至有一丝支付选项，则无法加载WebView - 应用程序甚至不能包含字词，告诉您访问网站订阅。这意味着Spotify或Kindle或任何具有数字内容的应用程序都可以做到更多地为用户提供登录屏幕，并使他们的手指越过用户弄清楚如何自己在网上注册。这适用于大名称，在一定程度上，但对于较小的球员来说更困难。
没有技术方式，苹果可以阻止应用程序链接到网页; App Review强制执行此规定，在某种程度上似乎更有效地讨论如何从网页上的隐私政策导航到购买页面（以及随后拒绝应用程序）而不是脱离骗局。播客在一个更好的地方，因为它们是基于开放标准和开放的网页。
Apple可能会关闭所有这些途径。该公司可以结束添加任意RSS Feed的可能性，并且可以禁用显示说明中的链接。要清楚，这将是一个特别糟糕的事情，但再次：
我认为，在锁定期间试图纳税在线移动是一个非常糟糕的事情，而且没有停止苹果。
我认为要求30％的数字货物仅在iPhone上消耗是一个非常糟糕的事情。
我认为，禁止开发人员甚至披露苹果服用30％是一个非常糟糕的事情。
播客的好处是，即使Apple锁定播客应用程序，App Store中有大量的其他播客应用程序，其中大多数都是免费的。没有错误，如果我从Apple的Podcast应用程序关闭，我的业务会对，但至少我有机会。
开发人员不存在这种机会。 iPhone上没有App Store的替代方案，希望客户花费数百美元和数十个小时切换到Android是完全不切实际的。
正如我上面所说，我实际上很开放，让Apple成为我的付款处理器;然而，在我的经验中，创作者商业模式的关键部分与您的客户直接连接。这是苹果根本不允许的东西。来自Podcasters计划协议：
个人资料。与Apple托管的任何Podcaster内容有关并在本协议下提供的Apple Podcasts提供，您代表和保证您和您的人员，代理商，代理商，并且承包商将无法访问或以其他方式处理可用于唯一识别或联系的任何信息个人（“个人数据”）。
这使得它的晶体清楚地清楚的是，每个订户都是苹果的客户，而不是我的，而收入在短期内可能会很好，但长期以来它基本上约束。我相信创作者将越来越多地通过应用程序和经验批准;然而，苹果甚至不会让我通过电子邮件给他们了解在播客之外发生的事情。
对此有一种更有问题的角度：我在上面注意到Apple可能会开始锁定其播客应用程序，这可能意味着我想改变到不同的平台或货币化方法。但是，我不知道我的客户是谁将无法沟通的事实。
无论如何，我不是在播客的背景下，说苹果正在做的是非法的，我承认许多客户可能更喜欢这种安排。然而，作为创造者，这是一个主要的红旗（开发人员，同时也没有联系，但他们没有替代品）。
苹果公司的播客产品，正如我上面的那样，正确地竞争了替代苹果播客应用程序的订阅播客的替代方式。不幸的是，有一个元竞争问题，这是其他人可以提供像Apple的播客订阅服务。
Spotify当然是另一个明显的候选者，而流服务目前正在通过锚测试订阅播客。但是，当产品启动Spotify时，将无法从Spotify应用程序中upsell upsell，如苹果从播客应用程序中都可以。不是因为它在技术上是不可能的，而是因为Apple正在利用它控制操作系统的控制，以控制应用程序，进入应用程序的控制和现在播客货币化。
要回到昨天的演讲，明显的原因是播客仅保证了苹果的一分钟的时间是公司有这么多其他酷东西宣布：
Airtags和Anonymous iPhone网络他们挖掘成了只有苹果可以创建的东西，因为他们的集成模型只有苹果。
新的imac是华丽的，因为苹果小心地指出，他们的行业领先的筹码独特地启用了。
最新的iPads是他们自己的右上方的全吹木头，甚至更有能力，以创造者仍在弄明地。
Apple甚至发布了一个伟大的新iPhone颜色，最后固定（？）苹果遥控器。 然后，也许苹果在播客中花了这么少的时间，以实现一个相当不那么有吸引力的原因：虽然iTunes 4.9创建了更好的是，所有这些美丽的设备的结束游戏似乎更加专注于锁定使苹果更丰富的服务; 这是一个更好地拯救国会的谈话。
