如何构建GitHub获取的应用程序，购买它，然后再次出售它
让＆＃39; s设置了现场。这一年是2010年。Twitter正在爆炸。 Instagram成为一件事。 MySpace正式死亡。
谈到正式的，我的服装是货物短裤，T恤和Crocs（当然是经典堵塞，可能是棕褐色与我的短裤相匹配） - AKA＆＃34; NuneForm＆＃34;
我站在我常设的桌子上，在世界上最令人愉快的舒适鞋中努力休息，而我脚踏实地地击退。
扬声器甲板开始作为一个幸福的事故。我弄错了一个命令行调用了ImageMagick并在路径中传递给PDF而不是图像。令我惊讶的是，返回了一个图像。
从那里，我知道所有演示文稿建筑应用程序可能会导出到PDF。我也知道炫耀演示基本上只是一个图像库，其中图像以特定顺序显示。
史蒂夫和我在会议上掏出我们的产品。我们也既在巴黎圣母院大学教学。这些行为的副产品是许多幻灯片甲板分享。
我们Weren＆＃39;在幻灯片上的经验，并认为它会在一起鞭打一些东西。
课程：划伤自己的痒。占领巨大市场中的巨人（至少你知道有一个市场）。
Jon Hoyt希望做更多的编程和更频繁地与我们一起出去玩。所以霍伊特开始骚扰扬声器甲板。我们几个月后雇了他。我们经常开玩笑说演讲箱子是他的求职面试。
扬声器甲板于2011年9月推出，在新奥尔良的鲁比克·沃尔康州鲁密康赛前三天。所有有序的名单都装在往南方的面包车和公路上。
在Rubyconf的一个下午，我正在享受＆＃34;走廊轨道＆＃34;与@defunkt（如果您在会议酒店的酒吧中签订了Github的创始人，如果您不认识到OG句柄）。他在询问订购的名单，我询问Github（当时44人）。
我们通常在会议上互相努力。所以我没有思考它的大部分，而不是享受聊天。 Rubyconf结束了，订购的名单船员堆积在面包车里，向北回到印第安纳州。
我还记得我的胃，并立即微笑。积极的反馈总是感觉很大，但来自GitHub的首席执行官？哎呀！
我不是如何回应所以我等待并试图不考虑它。
星期日。 24小时后。丁。新邮件。它再次是@defunkt。电子邮件从完全不必要的道歉开始。记住我哈丁＆＃39; t回应，因为我兴奋仍然卷入，而不是由于进攻。他还包括一个巨大的音调，了解我们是多么令人敬畏，以及他如何帮助我们（好像我们没有知道他能帮助我们多少）。他说他可以在周三谈论更多的南部弯曲。
我没有让他在这封电子邮件后等待。很少是史蒂夫，我太忙了，不能与任何人见面。但我们是那个星期。所以我告诉@defunkt他的电子邮件很棒，我＆＃39; d在几天内回到他身边。
课程：如果您可以偶尔尴尬地生活，沉默是超级力量 - 无论是在对话和谈判中。
@defunkt，史蒂夫和我在南弯的10月27日遇到了。我们整天都在谈论我们办公室的可能性（下面的小塔）。
我们在第二天早上完成了@ Defunkt＆＃39;他的第一次出炉的燕麦体验。他全胃飞回到了SF，仍然是燕麦片。 😂
史蒂夫两周后，我飞往SF与所有公司领导人见面。他们展示了一个音高，扔了一个报价。我能记得的最简单的事情是@defunkt演示＆＃39; d早期版本的原子（这是2011年12月）。
我最强烈的记忆是我们在情况下的时间（Github HQ 2.0的花哨的办公室）。它炽热🔥，双方都很紧张。我们之一没有人参与收购。只是一堆汗水的新秀。 😅
GitHub提供了通常的薪水和福利的工作，一些现金前往和股票期权。
史蒂夫和我一直专注于长期的价值，所以我们用双倍的股票期权反击。
github知道他们有什么。所以他们用双倍现金反击。 oooooohhhhh我希望我最后一次谈判任何额外的公平。活到老，学到老。
课程：永远不要接受第一个优惠。总是谈判。即使我们没有得到更多的公平，我们也会通过反击一下现金增加了一倍。
2011年11月25日（我的30岁生日），我们接受了。热闹的事情是我们在12月5日开始在Github上，有效地握手。不用说律师Weren＆＃39;在任何一边都很开心。
在几个月的法律来回之后，我们终于告诉律师们同意某些事情，所以我们可以所有标志和完成。
课程：首先创建和签署纸张工作。我在我的生命中完成了少数握手交易，他们＆＃39; vere都伟大了。但这毫不含糊。
扬声器甲板从未真正去过GitHub的任何地方。它增长了，人们使用它，但它主要坐在维护模式中。
2017年，一些人联系了关于从GitHub购买扬声器甲板的支持。此时，GitHub非常成功，即使花时间锻炼买家并做这笔交易是不值得的。
由于我的历史与扬声器甲板以及我在Github的一边保持它的事实，我自愿训练买家。
但为什么公司为员工销售产品？好吧，如果你相信员工，它的胜利/胜利。 😎
GitHub可以将扬声器甲板移动到一个新的家。新的家是信任和审查的。他们不必关闭服务。那是＆＃39;是对他们的胜利。由于我创建了这个应用程序并维护了它，所以的Duid Dilligence ISN＆＃39;我知道我的进入了什么。
从我的角度来看，这也是一个胜利。我有一个创造性的出口可以在我控制的小东西上工作。在这一点上，GitHub是成千上万的人，其中没有让我忍受任何控制。
我在2017年8月获得了从Github获得扬声器甲板的官方报价。这需要一段时间，但他们在12月份批准。他们甚至削减了我90％的提议。他们基本上给了我的网站。超酷。 🤓
课程：你＆＃39;如果你永远不会问，我永远不会知道。最糟糕的结果是他们说不。
但几个月后，交易上没有动作。然后，在2018年6月，我忘了一封电子邮件，称他们想立即关闭。
我就像甜蜜！ 2018年6月4日星期五，我们签署了纸张工作，扬声器甲板回家了。
我知道这种快速变化背后的原因很少。一天后，我和儿子在公园。我从有人那里得到了一篇文章，说微软正在收购GitHub有一个谣言。
在我的时间里，有许多不同的大公司在那里获得了GitHub。通常情况下，我没有像这样的谣言所吸取的 - 除了使用那个大假号码来计算我的假净值。 😆
在几个月的没有变化后，为什么说话人的甲板交易突然闭上了？ Microsoft拥有的LinkedIn，它拥有幻灯片。我可以连接点（不是那个扬声器甲板对微软决策，哈哈）。它必须是真的。
它是。 GitHub不得不知道，如果他们被微软收购，那么扬声器甲板会死，所以他们很快就会向我发货。它活着。再次，超级凉爽。 🤓
在微软收购GitHub之后，我花了一些时间。我们（史蒂夫在这个扬声器甲板冒险中加入了我）没有任何用扬声器甲板（除了重新设计和一些UGPRADES之外）做任何事情，并将账单漂浮到近一年的账单（每月几个月）。
在某些时候，我们决定将一些雅致的广告放在它上，每月减少口袋。有一段时间，它甚至打破了几个月，甚至赚了钱。但随后Covid命中和广告收入差不多📉。
史蒂夫和我知道我们需要做点什么来停止出血。我们有一个相互的朋友对此感兴趣，并考虑削减我们的损失并销售给他们。
相反，我们卷起了我们的袖子，并开始工作，使其有利可图。你知道，疯狂的想法，对吗？为您的软件充电。
我们在未来几个月内添加了多个新功能（以下，通知，私人甲板，优先上传，预定的发布等），并在去年12月作为Pro帐户推出了其中几个。
我希望在一年内，扬声器甲板将甚至会崩溃。伟大的消息是，自收费钱（包括第一）扬声器甲板的每个月都产生了比费用更多的收入。
上个月在MRR和广告收入之间，现在每月可持续赚钱。
课程：为您的软件收取资金。 收费比你认为人们的支付更多。 现在做。 大约一个月后我被强调了。 和我＆＃39;史蒂夫也很确定。 我讨厌感到压力。 一些压力是不可避免的。 但我的压力都是自我造成的。 试图用2个开发人员推出3个应用程序（盒子，扬声器甲板和鳍云），可能会令人沮丧。 我们＆＃39;只想在一天内工作这么多小时，所以我们的选择似乎是： 我们永远不会与选项＃1一样好。 我知道我们可以制作伟大的产品。 我的目标这次是要学习分销。 我想看看我是否可以更快地成长。 它看起来像是一个有趣的东西。 越来越快地与跨越速度相反。 所以我们开始了上面＃2的道路。 对于理智，缘故，是时候获得帮助了。
我们的计划是每次留出一大块钱，以减少＆amp;快点。这块块加上扬声器甲板＆＃39;利润可以在扬声器甲板上提供合同工作，直到它可以完全资助自己。
我知道在扬声器甲板上需要做什么。但刚刚没有时间去做。签约将使可以在没有压力的情况下向前移动应用程序（也许）。我们可以帮助垃圾邮件战斗，支持和开发工作。
无关，史蒂夫和我一下午在电话上聊天，让一个新人添加到更少＆amp;快点。我在办公室来回起步，仍然感觉有点强调可以在史蒂夫喜欢的工作中，＆＃34;我们应该卖掉扬声器甲板。＆＃34;
我在前一天有同样的想法。但是，哈丁＆＃39;这对任何人都大声说出了 - 甚至是我的妻子。我同意并立即再次与我们的朋友伸出援手。
他们仍然感兴趣。几天后他们发出了报价。我们接受并关闭了本周星期二的交易。我和他们一起工作以转移一切。它完成了。
我很兴奋，现在我只有2个应用程序专注于。我的主要焦点将继续爆箱，但现在任何其他时间都可以汇集到鳍云，这真的是我的激情，而不是在扬声器甲板和挡板之间分裂。
我们没有出售扬声器甲板的钱。它可能我们可以在其周围购物并做更多。我们把它卖给了焦点。
此外，我为我的朋友兴奋了 - 谁已经帮助我们有几个扬声器甲板相关的东西。 现在他们可以带缰绳并产生影响而不会感到困难，他们必须等待史蒂夫或自己回应或批准或建立。 我已经看到了他们在支持请求的响应和希望我们将在一个月或两颗月内完成的速度快速。 最后，我兴奋地兴奋，因为我终于帮助证明了扬声器甲板有价值，并且可以成为一个企业，我在我们开始它时相信该事业。
