革命 - 3个月的0至50,000名客户

1500万客户以后，革命是成为银行亚马逊的途径。

什么是革命？这是一家Fintech公司，它开始作为针对旅客的多货币预付卡，但是由于进化了远远超过了这一点，拥有全方位的银行解决方案。它现在有股票和加密投资，储蓄，奖励等解决方案。

让我们找出一个让他们分开的东西，以实现这种雄心勃勃的目标。

Nikolay Storonsky诞生于1984年在俄罗斯的一个小镇。他长大参与体育活动，并参加了莫斯科物理和技术研究所，在那里他赢得了一般和应用物理学的科学硕士学位。他还赢得了新经济学院的应用经济学和金融硕士学位。

完成大学后，他于2006年加入了雷曼兄弟，担任股权衍生品贸易商。他于2008年离开了公司，并在2013年之前与信贷瑞士一起工作。

当他到达拉斯维加斯并花费12.000美元时，当他出国旅行时，罗形的想法来到了Nikolay。退货后，他意识到银行账户的隐藏费用也有2.000美元。后来，在国外汇款时，他面临着同样的问题。

因此，他开始透明的方式来交换货币和银行间率。一年以上，他和vladyslav yatsenko - 革命＆＃39; s cto - 自筹资金，直到2015年3月的正式推出。

自开始以来，他们总是对公司的雄心壮志：“作为一个解决方案，我试图找到一张多功能卡，后来告诉它是不可能的。但我决心做到它的工作。我们努力实现的现实是建立十倍更好的金融服务公司，这也是如此便宜十倍，“尼古拉解释说。

在一个月内推出中，他们有6.000个预先产品用户，零在营销。在那段时间内，他们在私人测试版中的交易中加工了超过200.000美元，同时每周增长30％。三个月后，他们拥有46,000名客户，并在交易中加工超过1亿美元。

通过这种快速的牵引力，他们能够从欧洲VCS培养340万美元的初始种子。公司口号是＆＃34;个人金钱云＆＃34;他们的初步重点是在银行间税率的即时交换货币和通过社交网络免费发送任何货币的能力。

Nikolay是一个成功的坚定信徒，努力工作直接相关。事实上，他不仅在很长时间工作，而且他只雇用愿意努力工作的人，以延长公司的闪电水平。因此，员工预计每天工作13小时。

该公司面临着严厉的批评，不得不适应它的文化。虽然它开始通过所有成本优先考虑扩展，但导致有毒工作场所和高员工的营业额，他们演变为关注负责任的增长。

“现在我们是不同的，文化与它不一样，”斯特诺斯基说。 “我想当我们长达5000人时，文化会再次改变，因为20人为5,000的文化是不可能的。”

他们在他们所做的一切中都有一个客户 - 第一个方法。 2017年筹集了6600万美元的B系列。此外，该公司还希望筹集500万美元的众筹，允许欧洲革命客户投资公司。他们在不到24小时内遇到了众筹的目标，并有超过40,000名对投资机会感兴趣的人。一个重要的方面是，众筹投资者的投资条件与VC投资者相同，是革命要求的条件。

这种方法也以他们实施新解决方案的方式存在。同样在2017年，在客户受到高度要求之后，他们推出了以简单而简单的方式在应用程序内进行加密交易的能力。稍后根据客户反馈实施其他解决方案，例如股票交易，储蓄拱顶等等。

虽然他们从利基解决方案开始，但他们的愿望比这更大。这已经反映在2018年的口号变化到＆＃34;超越银行＆＃34;这反映了他们的雄心壮志。

他们受到亚马逊的严重启发，最初通过销售书籍开始，现在是一切的市场。革命希望成为银行业务的亚马逊等，并且已经在努力，并解决了股票和加密交易，储蓄，预算工具，机场休息室，奖励等解决方案。

然而，他们的工作无处可行，暂停停滞不前。事实上，他们认为他们仍然存在于他们的初期，更仍然需要完成。虽然他们在欧洲占据了很大的追随者，但他们的美国市场仍在发展和其他国家。

要拥有一家高性能公司，您需要拥有一支高性能团队，以达到共同目标。这反映在公司价值观上，该价值观是该公司DNA的指导。和革命＆＃39;肯定会与其抱负保持一致，以及他们的操作方式。

以下是公司的文化页面中的4个句子，与其成功相关联：

在我们理解现实之前，我们总是深入了解细节。我们总是问：“这是真的吗？”和“为什么？”达到根本原因。 - 他们从丰田生产系统中实施5个WHYS方法，相信，通过询问为什么在寻找问题时5次，他们会发现问题的真正根本原因。

我们总是从问题定义开始。我们总是问：“你试图解决的确切问题是什么？” - 这么多公司因他们首先找到解决方案而失败，然后他们争夺了它试图解决的问题。通过重点关注具有明确的定义问题，它们更能找到解决方案。

我们建立最小可爱的产品（MLP），而不是最低可行的产品（MVPS）。 - 虽然MVP专注于尽可能快地建立产品并在市场上测试 - 基本上只是裸露的最低功能 - ，MLP需要更多的思考和关注精炼产品以欣赏客户。

我们喜欢以简单而优雅的方式解决问题，同时照顾每一个小细节。 - 正如Leonardo da Vinci所说：简单性是最终的复杂性。最成功的产品是能够以简单方式解决复杂问题的产品。

虽然革命并不完美，但仍然有很多改善，它＆＃39是不可能回顾和欣赏他们＆＃39; ve能够移动和改变行业的速度和效率。他们作为集团和管理团队的核心素质应该是对其他公司的参考，并有任何行业可以在所有行业中制定和实施的学习。

他们用于种子圆的俯仰甲板。非常有趣，看看他们的商业模式如何发展到那以后，公司如何在这么少的时间内成熟。

来自CNBC的一篇文章展示了公司面临的成功和挑战，直到现在，他们的下一步是什么＆＃39;

来自福布斯的2018年文章表明，这场野心在制作中长期以来，公司计划实现全球规模成功。

2015年的视频介绍。 ＆＃34;我们想要替换银行。像那样简单。＆＃34;

从Nikolay学习在两年多的时间内将公司扩展到100万用户。

在2019年网络峰会期间对Nikolay进行了采访，他讨论了数字银行和金融的未来。

“如果你周围有聪明的人，那么你跑了什么样的业务并不重要，无论是什么样的产品......你会永远成功，因为你总是可以改变方向。”

“现实是我们＆＃39;重新尝试实现的是[to]建立一个10x更好的金融服务公司，这也便宜10倍。这样做的唯一方法也不只能构建一个产品，而是建立一个在它上面有很多产品的平台。“

“是的，我仍然认为我们是一个挑战者。到目前为止，我相信我们只从0到1中夺取了革命者。现在我们计划从1到100岁开始。期待着，我们正在接受我们在欧洲学到的东西并对世界进行复制。“

从一个利基开始，并通过解决它的创始人拥有和更多面对的问题来建立它周围的生态系统 - 革命。然而，这个问题仍然只是一个利基，并扩大了它需要超越这一点。世界上最成功的公司是能够在解决方案周围建立生态系统的公司。

随着公司的调整，适应公司文化 - 作为公司规模，有许多结构和经营挑战。您不能指望它与10名员工相同，因为它具有1000，并且需要更清晰的定义和实施公司的愿景和价值。

挑战现状 - 革命者做了他们周围的其他人所说的是不可能的。与其他几家成功公司发生过同样的事情：他们会听到他们旨在实现的目标是无法完成的。最具停滞的行业是有望造成破坏性创新的行业。

听到您的客户 - 不仅是让您的客户感到有价值和听到的方式，它也是一种探索新机会的工具，探索了aren＆＃39; t只是让几个客户受益，而是大多数人。这就是为什么叛乱实施了加密交易工具的原因，这是客户高度要求的，现在是他们最常用的解决方案之一。

努力工作（呃） - 只要坐在沙发上等待结果出现，你就会赢得＆＃39;那个＆＃39;为什么他们实施的态度态度，他们知道如果他们不够快速移动，其他竞争对手将超越他们。唯一的待命方式是更加努力地工作，比你的竞争更加深入思考。