Kahoot收购了聪明，美国的eDTECH门户，最高可达500米

该计划将继续在美国继续越来越聪明的业务 - 目前雇用了175人 - 以及将它的杠杆放在全球范围内扩展的杠杆稳定的Edtech软件和服务。

“聪明和kahoot！是两个目的领导的组织，同样热衷于教育和释放每个学习者内部的潜力，“Kahoot的首席执行官Eilert Hanoa表示，在一份声明中。 “通过此次收购，我们可以看到相当潜力，可以合作教育创新，以更好地服务所有用户 - 学校，教师，学生，父母和终身学习者 - 并利用我们的全球规模来提供全球巧妙的独特平台。我很兴奋地欢迎泰勒和他的团队到kahoot家族。“

这一消息在奥斯陆交易的同一天，在奥斯陆交易市场上限43亿美元，还宣布了强大的Q1结果，其中还注意到它已关闭其收购Whiteboard.fi，这是教师的白板工具提供商，不公开的总和。

一直在举起Kahoot的同样的潮汐也一直在发挥聪明和其他Edtech公司。

启动最初是在Y Combinator孵育，并以愿景推出，成为“Twilio的教育”，这在其愿景中是为了创造一个能够利用学生登录系统和教育数据库的无数的统一方式使那些建立Edtech服务的人更容易扩展他们的产品，并带来更多的客户（学校，教师，家庭）来使用它们。作为付款，金融服务一般，电信，事实证明，教育也是一个漂亮的碎片市场，而且聪明的人希望弄清楚一种解决复杂性并将其落后于API以使他人更容易挖掘进去。

随着时间的推移，它也与一些600个软件提供商和应用程序组织的市场（应用程序库中的应用程序画廊）建立了一个与其SSO集成的，这反过来是学校或地区随后扩大EDTECH工具数量的方式它可以使用。在去年，随着学校被迫亲自学习并完全虚拟来帮助避开Covid-19大流行的蔓延，这一直至关重要。

巧妙地发现了很多牵引于与学校和投资者的方法。与前者一起，聪明说，它在美国89,000所学校和大约65％的k-12学区（13,000个总体上）使用，其中一个图为该国的100个最大学区中的95个。这效果为每月登录的2000万学生和56亿学习课程。

与此同时，后者已经看过该公司从一个非常令人印象深刻的投资者中提升，包括像Paul Graham和Sam Altman，GSV，创始人资金，Lightspeed和SemoIa这样的YC当前和前合作伙伴。它筹集了6000万美元，这些日子可能听起来很谦虚，但请记住自2012年以来一直存在于2012年以来，当时埃德科并不是那么酷，自2016年以来并没有筹集资金，这本身就是一个标志做一些正确的事。

事实上，Kahoot指出，聪明的项目在2021年的收费4400万美元中，过去三年的年收入增长率约为25％，并在“现金流中立的基础上运行了业务”，将所有现金重新部署到“ kahoot指出，它的产品开发。

Kahoot本身在大流行和巨大的升压中没有大部分的一年，这是一个强劲的一年，导致远程学习和遥远的工作。它在其结果中指出，在过去的十二个月中，它在前一年的增长率为68％，在此期间的托管游戏数量为27900万（28％），其中有超过16亿比较的参与者那些游戏（上涨24％）。 Q1中的支付订阅量为760,000，使用“工作”（B2B）层255,000; 275,000所学校账户;在其“家庭和学习”类别中有230,000万人。每年的经常性收入现在为6900万美元（同一季度的1800万美元），而本季度的实际收入为1.62亿美元（每年40万美元），增长284％。