Waybridge，数字化商品贸易公司的供应链，以使他们能够进入其库存，提高30万系列B

基于纽约的Waybridge锁定了3000万美元的B系列，因为Suez Canal对大流行的供应链中断继续占据主导地位。

新一轮由Rucker Park Capital and Craft Ventures联合领导，参与Venrock。公司成立于2019年，该公司共长4000万美元。

Waybridge有助于为客户提供数字化供应链。其平台允许公司购买和销售原材料，同时提供对库存的可见性。客户端可以跟踪发货，更改并自动化许多可以减慢过程的手动进程。

“Waybridge已经为商品贸易公司解决了一个大规模的问题，这些公司缺乏进入供应链的可见性，”Craft Ventures的合作伙伴布莱恩·罗森布拉特说。 “交易者仍然使用物理纸，Excel，有时甚至是白板，以跟踪数十亿美元的商品的运动。”

数字化供应链是远离地图的漫长方式，但在布莱恩·奥卡利卖掉Appnexus的报告，2018年在＆amp上报告了16亿美元，他正在寻找不同的东西 - 并且在困难的意义上也类似。

“我想要一些对世界产生真正影响的东西，并且真的很难，复杂的问题，”奥克利说。

当商品贸易商向原材料世界推出时，他被卖掉了。

“我越来越多，我越多好，”他说。

30人公司于4月份与其第一个客户一起生活，帮助客户接收，跟踪和购买精制铜。 Waybridge将首先专注于工业金属类别，因为它在托运人船上，积累必要的数据，以便在供应链中发现潜在的陷阱。

O'Kelley表示，驾驭这些中断使得新的创业挑战性和奖励。从德克萨斯州到运河灾难的冰暴，供应链通过技术需要更好的可见性和管理。

“我认为这让我们问了这个问题 - 我们如何变得更具弹性？”他说。

虽然Tuewridge太早了，但是如果Waybridge将与Appnexus有类似的出口，o'Kelley说他喜欢公司看到的牵引力，但增加它可能需要更长的时间来在供应链空间中建造一家公司。然而，他看到广阔的开放空间来增长，竞争主要是行业特定的解决方案和SAP的一些投资。

“这是一个巨大的市场。购买，销售和移动的物理商品是4万亿美元的行业，但支持它的基础设施几乎没有变化，并且具有效率低下的流程，“Rosenblatt说。

“这实际上是对布莱恩在广告中的建议中造成的类似挑战，他卖掉了超过十亿美元的广告，”他补充道。

及时了解最近的资金回合，收购和更多 每天嘎吱嘎吱。