为了缩放可持续性,将客户群和成熟成熟到出口,SaaS启动需要在每个发展阶段的群体中站立。未能这样做意味着创始人和投资者的良好结果。
作为枢转的创始人,他们在2016年回到Saas,我侧重于缩放我的公司(最近穿越145,000名客户),并在该过程中学到了一些关于制作标记的措施。以下是SaaS启动寿命的各个阶段的差异化的一些建议。
差异是至关重要的,因为它是吸引客户的唯一方法之一。客户可以帮助为从产品路线图奠定基础。
您越多了解您的目标客户的痛点与当前的解决方案,它更容易脱颖而出。抓住每个机会了解你旨在服务的人,以及他们想要解决哪些问题。关于特定部门的分析师报告可能是有用的,但没有比希望支付解决方案的人员更好的信息来源。
SaaS空间成功的关键正在解决真正的问题。例如,拍摄DocaSign - 该公司找到了一种简单而优雅地解决其软件用户的利基问题的方法。这听起来很容易,但实际上,这意味着花费时间听取客户并相应地定制产品。