Apple员工呼吁以字母到Tim Cook的更灵活的遥控工作策略

本周早些时候，蒂姆库克在9月开始传达苹果公司的混合动力车工作环境计划。该计划要求大多数苹果雇员每周三天工作，现在正在接受员工的回顾，他们认为该公司对那些想要以更定期地循环地工作的人来说不够灵活。

普遍存在的内部信函在苹果中发动的内部信函，其中员工写道，在过去的一年里，他们觉得“不只是闻所未闻，而且有时会积极地忽视”在与遥控工作中沟通。员工在这封信中写的是，一些人甚至戒掉了苹果缺乏灵活的工作政策：

我们希望借此机会在同事中沟通越来越关注。苹果公司的远程/位置灵活的工作政策以及周围的沟通已经强迫了一些我们的同事戒烟。没有灵活性带来的包容性，我们很多人都觉得我们必须在家庭，我们幸福的组合之间进行选择，并赋予尽最大的工作，或成为苹果的一部分。

在去年，我们经常觉得不仅闻所未闻，但有时积极忽视。像这样的消息，“我们知道很多人都渴望将你的同事重新重新连接在办公室，”没有消息传递，承认我们之间的直接矛盾的感情在我们感受到不屑一顾和无效。我们不仅有许多人已经与全球同事感到非常联系，但现在比以往任何时候都更好。我们来期待在我们现在的工作中工作，没有每日需要返回办公室。感觉就像行政团队如何考虑远程/位置灵活的工作以及许多苹果员工的生活经历之间存在断开连接。

这封信直接向Apple Ceo Tim Cook撰写。它起源于一个宽松的频道，大约2,800名成员“遥远的工作倡导者”。边缘表示，大约80人参与了写作笔记。它被送到了苹果员工，周五下午签署。员工提出了几个特定要求：

我们正式要求Apple认为远程和位置灵活的工作决策是一支团队决定雇用决策的自主决策。

我们正正式要求公司范围内的经常性短期调查，并在公司范围内，组织范围和团队范围内的明确结构化和透明的通信/反馈过程，涵盖下面列出的主题。

我们正式要求提出有关遥控工作的员工流失的问题被添加到退出访谈。

我们正式要求透明，清晰的行动计划，通过现场，场外，远程，混合或其他位置灵活的工作来适应残疾。

我们正式要求深入了解返回现场上的环境影响，以及永久远程和位置灵活性如何抵消影响。

在本周早些时候与Apple员工与Apple员工沟通的Tim Cook，这家公司将在Covid-19大流行提示一年的遥控工作后，该公司将开始回归人的工作。

根据该计划，大多数员工将被要求在周一，周二和周四进入办公室。如果他们在星期三和星期五，他们将能够远程工作。某些团队将被要求返回到每周四到五天的工作。这是一个比苹果更轻松的方法，比苹果在遥远的工作中，但随着这笔记指示，一些员工仍然希望公司做更多。

无论是厨师和其他苹果领导职业高管都是接受这种新的音符，员工仍有待观察。您可以在边缘阅读完整的电子邮件。

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