节俭，您的初创公司可能只是获得一代代

除了那些不知道的人的DEPOP是一家以伦敦为基础的公司，该公司针对千禧年和Z Z购物者。在过去的两年里，DEPOP已经增长了其造型师，设计师，艺术家，复古卖家等用户群，从1300万到2100万，而且公司索赔，其中90％的用户未满26岁。

随着买入，Etsy正在增长攻击其进入年轻一代的途径，认为壮举是时尚，个人主义比快速时尚更有趣。但对我来说，结合两个双面市场，这不是工作停止的地方。 etsy，带有伞的Depop，有机会与它结合操作的方式更具创造力。

首先，Etsy需要查找其他方式 - 超出新的新鲜商品 - 从主页到结账。为什么？因为，我可以这么说，因为我在技术上是队列的一部分，Gen Z是不耐烦的。当然，痛浪是时髦的 - 但亚马逊也是如此。相同的一代人喜欢体育个人创意的想法，也喜欢低成本的货物和两天的运费。当然，有些人坐在任何地方。但我敢打赌不必要的牛奶，因为大多数Gen Z消费者都坐在更灰度的空间中。

其次，etsy和depop有机会投资于越来越多的社会购物体验。当我看到这个新闻休息时，我立即想到了一家使用可定制和协作情绪板作为购物工具的公司的登陆。该启动允许用户从产品中可以从产品中创建情绪板。目前，它开始于室内设计，但视觉可以轻松地将家庭货物扩展到服装或CPG产品中。与Pinterest类似，着陆正试图为一套喜欢在合作，滚动友好的方式购物的消费者。我不是要求etsy全面的早期启动，但如果它发现消费者体验扩大的市场的新方法肯定会引人注目。

我会在那里停下来，结束这个：随着越来越多的公司优先考虑服务Gen Z，策略需要超过土地抢占。随着一个人所说，Etsy是“通过不同的世代精神来说，确保品牌翻译，”收购。我很高兴在发挥作用中观看这种情况。

在本新闻通讯的其余部分，我们将讨论数字健康，这是S-1申请的美丽世界以及导致员工离开公司的中等备忘录。一如既往，你可以在Twitter @nmasc_上找到我。勺子让我快乐，所以如果你在早期的交易或戏剧上有一个提示，我应该知道，dm我或在[email protected]上发电子邮件。

如果我的收件箱是一个公平的指标，那么现在的所有初创公司都试图被邀请参加一个组聊天：数字健康。我们已经在TC上覆盖了健康技术的繁荣，但过去一个月有一个问题已经困扰着我：所有PCOS启动在哪里？这种病症，称为多囊卵巢综合征，影响10个女性中的一个，似乎与个性化药物的响亮的驱动器很好地啮合。所以，我走了挖掘。

这是所知道的：我了解到，由于有关众多问题，而且与科学和耻辱有关，该部门仍然是新兴的兴奋。

股权小组可能花了大约3％的集体录制时间，表现出罗宾科的S-1。当然，在撰写本文时，我们的努力已经证明徒劳无功。但不用担心，我们有其他公共市场新闻让您对我们等待的感兴趣。

这是所知道的：Confluent的S-1在令人印象深刻的扩张历史中揭示了增长放缓。 Sprinklr的IPO归档显示现金流量不均匀，但确实有一些健康的增长值得注意。和橡子，每个人都是最喜欢的消费者金融公司，被列为spac。

我本周发表了一个勺子关于媒介的最新紧张，这是一家在多年来一直在困境和枢轴的公平份额。 4月，Medium Ceo Ev Williams为公司的文化写了一份备忘录。若干员工认为备忘录的否则已经为不安全，“点头和微笑”的工作环境铺平了道路，触发了更多的出口。在241人开始在中等，其中约有50％的池现在已经消失了。

这里的知识：类似于Coinbase和Basecamp，媒体的文化备忘录使员工因特派团的变化而离开。但是，与上述公司不同，中等备忘录有一个更加微妙的患，在工会尝试之前在之前的月份失败后加剧了张力。

早期的创业公司决定筹集风险投资，以扩展全国各地的工会内业务。那里有一个固有的紧张局势，但首席执行官詹姆斯怀特解释为什么他认为仍然需要在破碎的过程中对批量技术解决方案。

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