一笔款项启动,其后端最初由创始人建造的,同时仍然与父母一起生活并启动公司,今天宣布了一个大规模的资金,这些资金被弹射到欧洲最有价值的初创公司之一。 Mollie是一家基于阿姆斯特丹的启动,为企业提供了一种方式,以通过API将付款整合到网站,文件和其他服务,今天宣布它已在一轮的全部股权上提高了6.65亿欧元(8亿美元)公司价值54亿欧元(65亿美元)。
Mollie近年来一直在一个主要的生长泪流满面。该公司目前正在追踪2021年的付款中付款的约20亿欧元(近240亿美元),前一年增加100%,此时收到约100亿欧元。它目前拥有120,000名每月活跃商家(与2020年的10万人),客户包括送货,联合国儿童基金会,宏碁和猜测的喜欢。它每天都在400到500个新客户之间增加。
要肯定的是,大流行病在商业方面进行了大规模的转变,配备各种交易 - 购买商品,支付服务,处理您的银行和其他财务 - 所有人都搬入数字世界,也为Mollie播放。
但这也不是全文:上年同样的速度似乎似乎表明即使我们开始看到更多的大流行迹象(井,至少为某些......),转变为支付和在线购买(并使用Mollie Rails这样做)将留下来。
“您唯一可以在付款中可靠衡量的是消费者花费。这是10%,现在它是15-20%,“Shane Happach表示,今年4月从创始人Adriaan Mol(偶然的,也是留言鸟类的创始人; Mol's Knickname的创始人Mollie,因此该公司的名称)。
在采访中,Happach解释说,消费者花费和随后的可寻求消费市场,是最能表明像Mollie这样的公司如何发展的公制。因此,虽然Mollie在2004年成立以来的盈利范围内,但该计划将是将天然气纳入增长,建立相关服务,以继续扩大其产品提供,同时也继续移动进入超出其核心的更多地区,最大,欧洲市场,其新的大型投资者没有小部分。
这将使它进入更深层次的竞争与整个球员。也就是说,Mollie远离市场上唯一的款项公司,也不是唯一一个在近时看到业务繁荣的唯一一个。但它比你想象的更大,更分散。 Happach - 在加入Mollie之前在Worldpay度过了十年 - 指出,在推出的十大球员中有50%的市场,但其他500%的球员持有。
“你真的很惊讶,像条纹一样的公司在5,000中。他们不在前十名,“他说。 (JP Morgan,WorldPay,Fiserv(第一数据),PayPal是占第一个十个的人之一。)。基本上给了公司有很多机会来增长和巩固,而且还强调了市场对每个人的大大大。
在我们的谈话中,条纹提出了几次,特别是在谈论竞争威胁时 - 它的基本前提是像Mollie的基本前提,一直是由客户整合的支付平台(任何非付款公司的复杂)通过简单的API的任何地方;谈论估值时(条纹现在价值950亿美元);在谈论产品剧本时。
在所有情况下,主要的外卖似乎是条纹的成功与市场莫里更领先地位。 “我们看到了在SMBS超级服务业人口中的巨大机会,”Happach说。 “特别是如果您查看我们的核心市场,我们大多数客户来自今天,他们可以获得的金融服务非常笨拙。”他补充说,该公司将重点关注它认为它可以做得更好,它可以比现有在那里更好,这也补充了其经营业务:小企业,卡发行和公司卡计划,费用管理和商业银行。 (所有领域,我应该注意,条纹也推出了产品。)
观察如何以及如果莫里的方式,它也会有趣,因为它的增长,更有信心可能改变它的切割。它拍摄了PayPal年,但它最近重新平衡了它的利率。 Happach Notes Mollie从未有过,没有计划遵循它。
然而,莫里的一个领域不太可能投入新资本是在收购中。
“我来自一家获得了其他公司的公司,我认为有很多和减数,”Happach说。 “对于莫里,我们正在建立一个有机计划...... [收购是]总是一个机会,[但]我会说这不是我们与投资者同意的论点是我们想做的最有可能的事情......我想,现在,我们主要专注于招聘大型人才,真的是我们的商业产品和工程团队。只需投资我们自己的商业建筑并培训我们自己的人员并为我们已经获得最佳方式获得的客户提供了很多东西。“
实际上,公司实际上并没有真正通过销售队伍或大营销投资而是通过嘴巴的话语来,这是黑石的一个原因来敲门。
“在黑石中留下了真正留下深刻印象的事情之一是每天向Mollie注册Mollie的人,其中90-95%直接与Mollie的互动几乎没有互动,”Paul Morrissey说,他抬头的Blackstone的投资 欧洲的活动。 “他们只是找到了Mollie,喜欢这个产品并刚刚进入,追溯到业务的单位经济学......它与他们在市场上的竞争地位谈谈。” 这是由于公司开始在招聘推动的兴业方面的变化有所改变,在未来九个月内将其团队占480岁至800岁以下。