东京奥运会花费 $15.4B。那还能买什么？

东京（美联社）——东京奥运会的官方标价为 154 亿美元，牛津大学的一项研究称这是有记录以来最昂贵的。这些数十亿还能买到什么？在日本建造一家拥有 300 个床位的医院的大概数字是 5500 万美元。所以你可以放近 300 个。日本的平均小学费用约为 1300 万美元。以这个价格，您可以获得 1,200 所学校。快速搜索发现波音 747 的价格约为 4 亿美元。瞧：38 架大型喷气式飞机的成本是东京奥运会的费用。关键是，奥运会成本高昂，可能会搁置其他优先事项。事实上，几项日本政府审计报告称，东京奥运会的实际支出甚至比官方数字还要多，可能是官方数字的两倍。除了 67 亿美元之外，其他所有资金都来自日本纳税人的公共资金。根据最新预算，国际奥委会的捐款为13亿美元。在大流行之后，它还增加了数亿美元。牛津大学的一项研究详细分析了奥运会的费用，该研究发现自 1960 年以来的所有奥运会都出现了平均 172% 的费用超支。东京的成本超支是 111% 或 244%，具体取决于您选择的成本数字。 “国际奥委会和主办城市对跟踪成本没有兴趣，因为跟踪往往会揭示成本超支，这越来越成为国际奥委会和主办城市的尴尬，”牛津大学作家本特弗莱夫伯格在一封电子邮件中说。 Flyvberg 还指出，如果国际奥委会收取更多的账单而不是打开组织者的钱包，成本将会降低。

跟踪成本是一项乏味的工作，充斥着关于什么是——什么不是——奥运费用的争论。 Flyvberg 解释说，来自不同游戏的数字可能“不透明且不可比较”，需要排序和跟踪。 “问题是弄清楚什么是奥运会成本，什么是一般基础设施支出，这些支出无论如何都会发生，但为奥运会而加速。”在圣十字学院研究体育经济学的维克多·马西森 (Victor Matheson) 在一封电子邮件中写道。例如：他说，1964 年的东京奥运会“要么是最便宜的奥运会之一，要么是最昂贵的奥运会之一，这取决于奥运会的筹备费用有多少。” 2008 年北京奥运会（通常被列为耗资超过 400 亿美元）和 2014 年索契冬奥会（耗资 510 亿美元）经常被错误地列为最昂贵的奥运会。 “北京和索契的数字可能包括更广泛的基础设施成本：公路、铁路、机场、酒店等。我们的数字没有，”弗莱夫伯格在一封电子邮件中写道。成本——以及谁支付——的模糊性使得国际奥委会能够将奥运会作为一个全球性的政党来宣传，将世界团结在一起并促进世界和平。每个人都被视为受益，非营利性国际奥委会的经济利益隐藏在国旗、盛况和仪式以及运动员赢得金牌和战胜疫情的感人故事背后。当然，东京的成本随着延期而飙升。官员们表示，延误使最终总额增加了 28 亿美元。推迟和随后对粉丝的禁令也几乎抹去了所有预算为 8 亿美元的门票销售收入。这一缺口必须由日本政府实体——可能是东京都政府——来弥补。

在日本广告巨头电通公司的推动下，东京组织者从国内赞助商那里筹集了创纪录的 33 亿美元。但许多赞助商在奥运会前夕公开抱怨说，他们的投资在没有球迷的情况下被浪费了。丰田是国际奥委会的 15 大赞助商之一，由于公众对在大流行期间举办奥运会的不满，在日本的电视上取消了与奥运会相关的广告。最大的赢家似乎是总部位于瑞士的国际奥委会，它通过举办奥运会——即使没有球迷——也确保了 30 亿至 40 亿美元的转播权收入。国际奥委会本质上是一个体育和娱乐业务，其收入的近 75% 来自出售转播权，另外 18% 来自赞助商。国际奥委会能够推动奥运会向前发展，部分原因是所谓的主办城市协议中的条款有利于国际奥委会而不是日本东道主。在上周的一次采访中，托马斯·巴赫主席表示，国际奥委会推迟而不是取消的决定的核心并不是经济利益。 “我们本可以在 15 个月前取消奥运会，”巴赫说。 “在财务上，这对国际奥委会来说是最简单的解决方案。但我们当时决定不取消奥运会，不利用我们当时的保险。”国际奥委会从未说明过它为此类意外事件提供了多少保险，也没有说明承保什么。那么，东京为什么要举办奥运会呢？为什么任何城市？德国体育经济学家沃尔夫冈·马宁表示，奥运会对经济的提振作用不大。所以任何值都必须在别处。他经常把奥运会比作为你的朋友举办一个盛大的派对并超支，希望他们快乐地离开并深情地记住你。

“经过三年的实证研究，经济学家一致认为，奥运会不会对国家（甚至地区）收入、就业、税收、旅游业等产生任何显着的积极影响，”1988 年奥运会赛艇金牌得主曼尼格写道。在一封电子邮件中。他说，任何好处都在别处，包括主场优势和更多的主场运动员奖牌、新的运动设施、增强的国际意识以及围绕城市更新的快速决策。日本的奥运表现与此相符；它赢得了比以往任何时候都多的金牌和总奖牌。奥运会的大部分利益都流向了建筑公司和承包商。东京新建了八个场馆。最昂贵的两个是耗资 14.3 亿美元的国家体育场和耗资 5.2 亿美元的新水上中心。接下来的两个奥运会组织者——2024 年的巴黎和 2028 年的洛杉矶——表示他们正在大幅削减新建筑。尽管东京可能因大流行和球迷缺席而遭受短期经济损失，但对于一个拥有 5 万亿美元经济体的国家来说，任何损失都相对较小。在罗伯特·巴德 (Robert Baade) 和维克多·马西森 (Victor Matheson) 对奥运成本的另一项研究“争取金牌：奥运经济学”中，他们指出奥运投资是有风险的，只有少数人能获得收益。他们写道：“我们的目标应该是，主办成本与利益共享，以包括通过税收为活动提供资金的普通公民。” “按照目前的安排，运动员获得金牌往往比东道主容易得多。”美联社体育作家斯蒂芬韦德自 2018 年以来一直在报道日本东京奥运会的备战。在 Twitter 上关注他 https://twitter.com/StephenWadeAP。美联社东京记者 Mari Yamaguchi 和 Yuri Kageyama 为本报告做出了贡献。更多 AP 奥运会：https://apnews.com/hub/2020-tokyo-olympics 和 https://twitter.com/AP_Sports。