“你能帮我们筹集资金吗？”还有，“你能帮我们招聘吗？”？"
虽然汉密尔顿的基金是对前者的回应，但她最新的赌注——由汉密尔顿自己建立——是一家探索后者的初创公司。Runner是一个劳动力市场，将初创企业与寻找兼职工作的运营人员联系起来。它试图解决创业初期最紧张的一些问题，比如决定什么时候雇佣第一位人才主管，或者弄清楚要签什么合同，或者在人员配备方面要在内部建立什么。它的发布明确关注运营角色。
汉密尔顿说：“如果你想学习如何编写代码，或者想找到一份更专业的工作，你可以去很多地方。”。“但是，如果你想成为某人的得力助手、首席运营官等，你现在要去哪里……这对大多数（公司）来说都是事后的想法。”
从概念上讲，Runner并不是逆向的。Upwork和Fiverr在自由职业者经济的基础上建立了稳固的业务。不过，这家初创公司的不同之处在于，它的目标是谁——技术运营人员——以及如何雇佣他们。每一位希望获得新工作的“跑步者”或兼职专业人士都被该公司按W-2分类雇用。今天，大约有200名跑步者在这个平台上，包括那些有企业工作经验的人，或者那些以前是企业家、希望获得另一种收入的人。
该公司的许多现任高管最初都是以跑步者的身份加入的。例如，客户成功主管Melanie Jones在一家牙科网络担任产品经理后加入了该平台。不到一个月，她就被聘为公司高管，与其他一些跑步者一起成为公司的决策者。另外，波音公司高管戴安娜·摩尔（Diana Moore）四个月前刚刚加入公司担任首席运营官。
通过将跑步者归类为员工而不是承包商，个人能够获得基本的保护和更稳定的工作。同样，Y Combinator毕业生Bluecrew也开始提供随需应变的员工，但雇佣他们为员工提供福利，尽管他们担任调酒师、活动人员、安全、数据输入或客户支持等角色。
对于汉密尔顿来说，Runner是对她在创业之前一直在努力的想法的回归。在后台工作之前，汉密尔顿是音乐家的制作协调员和巡演经理（作为投资者，她继续在工作中添加音乐参考）。在担任这一职务期间，她经常与跑步者或具有当地专业知识的个人合作，这些人可能是在旅途中让事情发生的得力助手。当她在后台工作时，她开始在自己的生活中使用跑步者，在全国各地与创始人见面时，雇佣人提供一天的帮助。
在这位投资者看到了这一角色在制作界的协同作用，以及科技对灵活性的热爱之后，她用一个徽标和所有东西酿造了亚军。
“我们当时正在后台建设，我们没有资源，因为新冠病毒还没有发生，人们对它的想法真的有点困惑，”她说。“所以这只是白板上的想法之一。”现在，疫情仍在持续近两年，市场已经准备就绪。
该公司的商业模式是将跑步者的小时工资降低25%。此外，如果客户招募跑步者全职加入，客户必须支付跑步者第一年工资的10%的招募费。
与后台不同，Runner希望颠覆风险资本的分配方式和分配对象，她不是在帮助公司招募代表性不足的人才——有趣的是，汉密尔顿做出了这个选择，因为她不想把公司“关起来”。
她说：“我们很容易将自己归类为DEI招聘公司，但我们不想为此负责——这应该是每个人的责任。”。这就是说，如今，Runner的所有高管都来自历史上被忽视的背景。
在采用等待名单模式更好地应对需求之前，Runner以50万美元的运行率获得了大约120名试点客户。其应用程序将于2022年3月15日发布。
在融资方面，汉密尔顿最初帮助该公司发展壮大，并在头100天内筹集了50万美元的天使融资。最近，Runner以未披露的估值以安全的方式筹集了150万美元的种子期前资金。
这一轮的支持者包括先驱、月球创业公司、Kapor Capital的Freada Klein、360 Venture Collective和Gaingels。Backstage Capital的人群财团Backstage Flex Fund II和Backstage Opportunity Fund I也投资了这家初创公司。
很少有人看到投资者把自己的资金投入到他们创办的公司，但正如汉弥尔顿所指出的，当你认为盖·奥西瑞在他的公司、光明公司或David Sacks的风险投资公司投资于他的音频公司时，这是闻所未闻的。尽管如此，如果公司的决策者感到向GP的公司注资的压力，可能会产生利益冲突，因为他们是GP。
她说，汉密尔顿是投资委员会的成员，该委员会决定向Runner投资，但也赋予每个人自主决策的权力。她还补充说，这份长达八页的交易备忘录——包含了挑战、机遇和差距——是由后台合伙人布里塔尼·戴维斯（Brittany Davis）和合伙人凯莉·雷（Kelly Lei）撰写的，她没有做任何改动。赛跑队提供了场地。
汉密尔顿在推特上补充道：“我在公司的受托责任是回报，作为Runner的首席执行官，我有责任尽可能引进最好的投资伙伴。我做到了这两件事。”。组合中的另一个平衡是，任何使用Runner的后台投资组合公司都不必支付25%的服务费，也不必支付公司收入和运营的费用。
汉密尔顿说：“我们的目标是在年底前让1000名或更多的学习者的平均收入达到4万美元。”。“我们是一家价值5亿美元的公司。”