虽然你可能希望通过快进按钮实现长期的可持续增长，但你运气不好。相反，考虑应用艺术和科学的增长营销。如果做得正确，增长营销策略可以将你的客户群提升到一个新的高度，但它也会给你带来更有价值的东西——高度投入、忠诚的客户。
在创业初期实施增长营销策略是明智之举。这就是为什么我们邀请了defy的合伙人布莱恩·罗森伯格（Brian Rothenberg）。4月14日，vc将在TechCrunch早期阶段主持一场名为“创业公司成长营销”的会议。Rothenberg将分解增长营销，它如何提高你的底线和长期生存能力，以及你如何最大限度地利用你的营销资金。
罗森伯格知道自己在说什么，他给创业团队带来了丰富的经验。作为defy的投资伙伴。他发现并支持那些通过独特的洞察力和愿景创造新现实的企业家。罗森伯格的投资包括Aalto、Fourthwall、Moment House、Novi、Office Together、PerkUp、PocketSuite、Snapwire和Thrinking。
在加入defy之前。罗森伯格（Rothenberg）是Eventbrite的第一位增长副总裁，他将该公司从一家小型初创公司发展为全球最大的活动技术平台和现场体验市场，拥有数百万用户、3亿美元的收入和近30亿美元的IPO市值。
在职业生涯早期，罗森伯格与人共同创立了SkillSlate，这是一家由风投支持的本地服务市场。他通过收购TaskRabbit建立了这项业务，后者后来被宜家收购。他还在雅虎任职作为公司最年轻的产品经理，他帮助公司建立了几项早期业务。
无论增长营销对你来说是一个新概念，还是你想增加你的知识和加强你的营销技能，本课程都适合你。加入Brian Rothenberg，更好地理解增长营销的好处，以及为什么它是创业公司手册中的一项基本战略。
TC早期阶段将为创业者和“想要”的创业者提供充足的时间，让他们参与进来，提出问题，并对创业成功所必需的主题和技能有更深入的工作理解。在门票售罄和价格上涨之前立即注册！