#管理者
On Call Shouldn’t Suck: A Guide for Managers(charity.wtf)
2020-10-28 9:31
也许我需要为经理们写一篇名为“随叫随到”的博文。如果你要求工程师随叫随到索取他们的代码--你应该这样做--那么你就欠了：
-有足够的时间修复断手来做工作-密切跟踪他们被打断/叫醒的频率-等等。
很少有工程话题能像OnCall那样引起如此激烈的评论。每个人都有强烈的意见。因此，让我直截了当地说，要做好这件事，没有什么是......
Soft Skills for Managers(staysaasy.com)
2020-9-8 7:14要成为一名优秀的管理者，许多硬性技术技能都是可以检验的。您可以很容易地评估技术专长-例如，工程经理应该展示他们生产代码或至少理解代码的能力。同样，深入的讨论将很快揭示某人是否能够清晰而简明地传达细微差别的概念。
较软的管理技能更难评估，但同样重要。下面是一些我最看重的管理者的软技能，一些关于如何评估它们的想法，以及常......