指控：谷歌大幅取消多样性和包容性计划

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谷歌的八名现任和前任员工表示，谷歌大幅缩减了其多样性和包容性倡议，显然是为了避免被视为反保守派。

四名谷歌员工和两名最近离开公司的人在接受NBC新闻采访时表示，自2018年以来，内部多样性和包容性培训项目已经缩减或完全削减。此外，他们说，负责这些项目的团队已经缩减了规模，之前由全职员工担任的职位在多元化团队成员离开公司后被外包或不再补充。

谷歌(Google)有一个广受欢迎的多元化培训项目，名为Sojesn，这是一个全面的种族正义项目，为员工创建，目的是了解隐性偏见，以及如何驾驭关于种族和不平等的对话。据七名前任和现任员工透露，该项目已被完全削减。四名现任员工表示，Gujesn在2018年为谷歌员工提供了最后一次培训，到2019年完全削减了培训。

来自公司一系列团队和角色的七名现任和前任员工分别表示，他们都认为，取消暂住项目并将员工从多元化项目中调到谷歌其他地方的原因是为了保护公司免受保守派的强烈反对。

现任和前任员工同意接受NBC新闻采访，但要求匿名，因为他们担心向媒体发表讲话会遭到报复。

一位熟悉公司多元化规划的谷歌员工在接受采访时表示：“削减旅居的主要动机之一是，公司不想被视为反保守。”“它不想招致右翼白人员工关于谷歌歧视他们的诉讼或索赔.”

谷歌首席多样性官梅洛妮·帕克(Melonie Parker)驳斥了有关谷歌缩减多样性和包容性努力的指控。“我们真的在完善我们的计划，以确保我们正在建设我们的能力，”她说。

帕克补充说，谷歌正在对其多样性和包容性做出改变，其工作的重点是“在全球范围内提供一个可扩展的解决方案”。

谷歌承认已经结束了Sojen，但表示这不是对保守派批评的反应。谷歌说，“旅居”运营了三年，要在全球范围内推广太难了，因为它专注于美国的种族主义问题，并不适用于谷歌设有办事处的世界其他地区。谷歌及其大部分员工都在美国。

四名熟悉旅居课程的消息人士表示，培训的设计是密集的，需要在小群体中开设多个课程，随着团队学会如何扩大这样一个深度项目的规模，该项目一直打算缓慢推出。四位熟悉旅居课程的消息人士说，减少偏见和解决种族特权和歧视等敏感话题的工作不可能在一次会议上完成。

谷歌多元化工作的削减正值科技行业--尤其是谷歌--的就业绝大多数由白人和亚洲男性主导的时候。尽管硅谷各大公司的招聘人数都在增加，但该行业多元化的努力进展缓慢。

2019年，尽管谷歌的员工总数增加了2万多人，但黑人员工的员工多样性比前一年增加了不到一个百分点，达到3.3%，拉丁裔员工的员工多样性增加了两个百分点多一点，达到5.7%。谷歌并不孤单：在Facebook，2019年只有3.8%的员工认为自己是非洲裔美国人，高于前一年的3.5%。

帕克说，即使是谷歌的渐进式进步也是她感到自豪的，因为每个百分点都代表着数千名员工，在以谷歌的规模增长的同时实现多元化并不容易。

科技公司寻求留住来自不同背景的员工的一个关键方式是在全公司范围内开展培训计划，内容是如何发现和消除工作场所的偏见。

但消息人士称，在整个2019年，在谷歌从事多样性培训项目的员工都被调到了其他项目，比如实施性骚扰政策和人力资源支持角色的变化，其他人的工作被减少或完全取消。

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三名前任和现任员工证实，谷歌的另外两个多元化培训项目DEI for Managers和Allyship 101也被削减，DEI for Managers是一个围绕团队中的种族问题培养技能的入门课程，Allyship 101是一个学习不同类型的受压迫群体以及支持他们的方式的项目。

谷歌既不证实也不否认这些项目已被削减，但表示这些项目的概念被并入另一个经理培训项目。

多样性一直是谷歌关注的话题，该公司多年来一直公开其改善员工多样性的努力。2014年，谷歌是科技行业中最早发布报告的公司之一，报告详细列出了员工的种族和性别细分。

但在谷歌(Google)前软件工程师詹姆斯·达莫尔(James Damore)在那年8月传阅了一份病毒式的10页备忘录后，该公司的多元化努力在2017年成为第三条铁路。达莫尔批评了旨在解决谷歌内部种族和性别差异的项目，声称这些项目是浪费时间，因为担任工程职位的男性比女性多的原因是生物差异。他后来被谷歌解雇，因为他违反了公司反对“推进有害的性别刻板印象”的政策。

2018年1月，达莫尔起诉谷歌歧视，声称该公司对白人男性和政治保守的员工存在偏见。在达莫尔提起诉讼的两个月后，谷歌旗下YouTube的一名前招聘人员提起诉讼，称他在拒绝内部只聘用不同种族--黑人、拉丁裔或女性--候选人的规定后被解雇。达莫尔和招聘人员的案件都已提交仲裁。上周，达莫尔要求法院驳回他的诉讼。

虽然达莫尔被解雇了，但他的抱怨并没有被忽视。针对谷歌对保守派员工有偏见的诉讼，标志着右翼开始对谷歌的多元化工作进行更严格的审查。

右翼新闻网站布莱巴特(Breitbart)开始报道谷歌努力变得更加多元化的内部紧张局势，并于2018年7月发表了一篇关于谷歌主办的演讲活动的文章，主题是白人如何更好地驾驭关于工作场所种族主义和特权的对话。布莱巴特指责谷歌违反了其内部政策，禁止对某些类别的人使用笼统的声明，比如关于某些种族群体的员工。

一名参与活动的人士在接受采访时说，“有一种模因流传开来，说白人的脆弱会让关于白人脆弱性的讨论不了了之。”他指的是内部员工留言板上流传的一种模因。活动并没有最终关闭，但提供了额外的安全保障。

这位知情人士表示：“100名黑人员工可能会在无意中对他们怀有敌意的环境中作证，证明他们感到的痛苦，管理层会回去说，‘我需要更多的数据，’然后三名愤怒的白人男子抱怨，一切都停止了，”接近活动策划的人士说。

据三名现任和前任员工称，那年夏天布莱巴特的文章发表后，整个公司加大了一系列旨在减少多样性和包容性工作的变化。四位消息人士称，即使是谈论工作中的多样性问题也变得紧张起来。

谷歌一名活跃于多元化倡导的现任员工表示：“2018年，在所有达莫尔事件之后，高层不再说‘多样性’这个词，而是说‘D&；I’，就像‘D&ersand I’一样。”D&；I是多样性和包容性倡议的首字母缩写。

谷歌否认了这一说法，并指出该公司的公共多样性报告在标题中使用了多样性这个词。

“谷歌从未回避使用”多样性“这个词。我们一直在用这个词。我们不会指示任何人不要再使用这个词，“帕克说，她补充说，她不能对具体的员工问题发表评论。

另一名从事人工智能工作的前谷歌员工说，该公司的一名人工智能研究主管告诉她，在2018年的一次季度全体会议上，他不想提供关于多样性和包容性倡议的最新信息，因为她回忆说，他说，“关于多样性的对话可能会成为公司的一种负担”。这位前雇员说，研究主任进一步警告她，任何关于他们多样性工作的真正更新都可能“回来咬我们”。NBC联系了研究总监，但他将所有沟通都指向了谷歌的媒体关系部。

第三名前谷歌员工于2019年底离职，他回忆起2018年年中参加的一次会议，当时董事级别的人被告知不要再在他们的团队中使用“多样性”这个词。

Reddit前首席执行官、旨在增加科技行业多样性的倡导组织Project Include的执行董事鲍康如(Ellen Pao)表示：“如果公司试图通过禁止某些词语和减少D&A；I Work工作来避免解决问题，情况只会变得更糟，而不是更好。”“你不能通过专注于避免诉讼来建立公司文化。”

帕克说，多样性和包容性的努力并没有减少，而是“扩大了”。但消息人士告诉NBC新闻，许多节目已经被削减，人员编制也被大幅削减。

该公司在4月份告诉一些员工，它正在与外部公司宜必思咨询公司(Ibis Consulting)合作，创建新的培训计划，以促进工作场所的种族平等。帕克在一次采访中证实，创建的新项目将是“谷歌的种族平等培训”，并将在6月份作为试点推出。

帕克说，该公司正在引入外部承包商，因为它缺乏内部的专业知识和资源。对于大公司来说，求助于外部承包商来帮助他们的多元化工作是很常见的。Ibis Consulting拥有10名员工，其其他客户包括英特尔和微软。

帕克说：“为了在全球范围内扩张，我们必须确保我们有一个合作伙伴能够规模化地做到这一点，不幸的是，在内部，我们没有全球资源来在我们公司的规模上建立这种能力。”“因此，我们需要与专门在全球推广这些项目的合作伙伴共同创建。”

谷歌不愿提供其聘请作为承包商进行多样性和包容性工作的公司的更多细节。

三名现任员工表示，他们觉得从外部供应商引入的较新项目缺乏以前的培训项目必须帮助白人了解种族正义对话的框架。

“相反，提供的新项目是关于黑人如何在工作场所驾驭种族主义，”一名员工说。

帕克否认了这一点，并补充说，谷歌新的“种族平等培训”包括种族正义部分。她说：“你不能不谈论种族公正就谈论种族公平，所以任何认为这一点已经被切断的想法都是完全错误的。”

长期以来，谷歌的文化一直被视为其他公司希望在工作场所培育快速增长和创新的典范。Project Include的Pao说，有一种担忧是，公司可能会将谷歌所谓的多样性和包容性工作的任何减少视为效仿的通行证。

阿普丽尔·格拉泽是旧金山NBC新闻技术调查组的一名记者。