允许员工出售其股权

有时，人们选择为一家公司工作，而不是为另一家公司工作，原因与此相关 对工作环境的影响，例如公司做什么，以及是否 其他员工会创造一个让人愉快的工作场所。但一个主要因素是 补偿。如果A公司和B公司大致可比，但A公司 比B公司每年多出30,000美元的基本工资，大多数人会 选择A公司。

在科技公司，薪酬通常分为四个部分： 公司股票、福利、现金工资和奖金。当你收到一家公司的录用通知时 公司，这是招聘人员会带你走过的四个领域。这个 股权部分是初创企业薪酬的关键部分。小型初创企业 希望大笔回报的潜力值得牺牲几年 底薪较低。

如果你加入了一家小型初创公司，并获得了股票，一般情况下，直到你加入一家小型初创公司后，你才能卖出它。 退出事件-IPO或收购-即使您的全部股票授予 穿着背心的。通常，在退出事件之前的任何股票出售都需要批准 董事会，以及董事会通常对股票出售不屑一顾，原因我会得到 变成.。因此，虽然你可能拥有价值不菲的东西，但你不能 把它转换成现金，你实际上可以花五年或更长时间。

相比之下，如果你加入一家上市公司，你的薪酬包括股权。 你基本上可以在它穿上背心后立即出售，因为它的交易价格是 公共交易所。将有数以百计的人竞相提供最好的 每天上午9点到下午4点30分的股票价格。

作为一名员工，你应该如何看待你的提议中的股权部分？ 持有大量股权的一个原因是把赌注押在自己身上。如果你有一个很棒的 关于如何让公司增值10%、50%或200%的想法，而您 如果你认为你可以执行，你应该入股！在您实施之后 有了这些变化，你的权益就会变得更有价值。一般说来，这就是 这是维权投资者想要做的事；他们有关于如何改进的理论。 公司，他们购买股份，并希望价值变化符合理论。

这样做的一个问题是，你很可能处于这样一个位置 如果你是重要人物，如C级高管或 杰出的工程师。然而，大多数科技员工并不是C级高管。 如果你是欺诈团队的一名工程师，你真的，真的很努力地 如果你的工作持续一年，也许你可以让公司的价值增加1%。 或2%。从范围上讲，您只是不能彻底改变 你自己了解公司的发展轨迹。

理性地说，这对你这样一个工程师来说没有多大意义。 欺诈团队，为了让你的股权物有所值而付出双倍或三倍的努力 增加了1%。可能还有其他原因这样做-你真的可以购买 任务，或者你讨厌被大喊大叫之类的-但只要看着 薪酬，无论你个人是真的努力工作还是懈怠，你的股票 可能会值差不多的钱。除非你是首席执行官或其他人 C级高管，在这一点上，你有一个足够大的杠杆，你的水平 努力很重要。

另一种思考方式是，想象一下，你把钱投到了一个 种类繁多的股票和债券，然后有人让你卖出30% 并将其全部放入一只科技股中。现代投资组合理论认为 那是一件不好的事。如果股票表现良好，你可能会获得很大收益， 但另一方面，如果公司的会计挪用资金，或者 公司输了一场官司，或者公司丢失了一个数据库，或者工厂被罢工了 由于闪电之类的原因，你可能会损失一大笔钱，而这是你不会损失的。 如果你能更好地多元化。这不值得冒这个险。

所有这一切都表明，员工应该充分重视他们的权益。 少于等量的现金。在C-level之外，你不能 做很多事情来使股权更有价值，并额外增加一美元的股权价值 使您的投资组合进一步远离理想的投资组合 如果你有现金就买吧。(有关这个主题的更多信息，您应该阅读Lisa Meulbroek(嗨，Meulbroek教授)，他的简历是刑事的 (被低估了。)。

(另一方面，如果你的公司规模小而有价值，它可能会有自己的选择 投资者可以从中拿到钱，并且能够决定投资条款。 持有这样一家公司的股权是一种近似以下交易流程的方式： 一个好的硅谷投资者-作为一名员工，你有机会 以你买不到的价格购买并持有一家公司的股票 否则的话。对于小型、热门的初创公司来说，这可能是真的，但它变得越来越少 没错，一家公司规模越大，募集资金的次数就越多。)。

其中一个含义是，你应该更喜欢在上市公司工作。在. 上市公司，你可以拿到你的股权补偿，然后立即把它卖了 购买VT(甚至QQQ)或其他任何东西，这样你就会过得更好，因为你是 多样化。你不能在一家私人初创公司做到这一点。

另一个问题是，上市公司往往有更好的股权方案。我 我最近参加了一轮面试，我对这份微不足道的工作感到震惊。 股权要约来自A-C系列私人公司。对于大多数报价，我 收到后，公司估值将需要每年增加8-20倍 补偿以达到与基于SF的公共公司的第一年报价相等的水平 公司，更不用说超过它了。即使他们确实实现了4倍的 估值，你可能无法出售私人公司的股票，所以你需要重新评估。 仍然落后于上市公司。

我预计大公司会有更好的薪酬，这是 成交，但差额很大，加上现金溢价才能 立即出售，拒绝上市公司的报价是愚蠢的。1个。

那么，如果你是一家规模较小的公司，你怎么能竞争呢？显而易见的答案是 他们一直以来的做法是：招聘有大公司背景的人 忽视，赋予人们大量的责任，向人们兜售远见， 承诺不做坏事，并切实做到这一点。

但你也可以尝试通过以下方式消除上市公司拥有的优势 让你的员工出售他们的股权。不只是，就像，一次，在一个巨大的 在上市前打折，或者当你到了条纹的尺寸并想要打折的时候 安抚你的员工。但是例行公事地，因为你的员工想要提升 他们的现金基础，或者买股票，或者买度假，或者什么都行。

有一些反对意见。股东超过500人会触发SEC 披露要求，这可能是一件令人头疼的事情。所以要求员工 出售给其他员工或现有投资者。完全兑现可能会 发出错误的信号，因此将每个日历的销售限制在您所持股份的10-20% 年。一个流动性强的市场可能需要不断地重新定价股票期权。所以 实施季度交易窗口。

高管们可能不想看到你的股票的市值是多少。 如果有时间的话。这就更难了。但高额的日常价格可能会说服人们 在他们不愿意的时候加入。低价可能会说服你改变。 比等待下一轮筹款更快的方向。

这也有巨大的好处。员工可以通过以下方式更早地兑现 通常只对管理人员可用。他们可以减少一些风险 桌子。想要加倍持有股票头寸的人可以这样做。

最后，你也许能够吸引你原本可能无法吸引的员工。 敬.。很多人对股票出价的流动性不足感到厌烦 当你描述他们如何在市场上销售一部分时，他们可能会改变主意 每年都有价值。

大公司有很大的护城河。其中之一-将股票转换为现金的能力 即刻-不需要成为其中之一。

你可能认为他们在贬低我，但这是在 与每个人进行谈判。另一种可能是我在 每家公司都面试，小公司给我的待遇更低，因为 他们认为我做得更糟。我想我在面试中做得差不多一样好 每一个。