这段对话是我们持续的Extra Crunch Live系列的一部分,现在已经进入第二季。我们在第二期对话中要做些什么呢?和以前一样,邀请最有趣的创始人和投资者来聊天,你可以通过提出自己的问题来贡献自己的力量。(请确保您已注册,这样您就可以直接加入。)。
正如我们上周所写的,勒曼不只是另一家上市公司的首席执行官:他的公司Yext与TechCrunch有着一些老式的历史,早在2009年就曾在我们的一次活动中进行过推销。交易进行得很顺利,Yext之后很快就筹集到了资金。
我们将在过去花一点时间谈论Yext作为一家初创公司的历史。我想知道霍华德是在什么阶段开始有意识地为Yext的IPO做准备的-该公司于2017年上市-还有多久他觉得公司准备好了?鉴于我们刚刚度过了近年来科技公司上市最活跃的季度之一,现在是深入研究这一问题的好时机。
我们还将了解霍华德对2020年公开市场的看法,以及他是否对Yext的IPO时机感到满意。
对于人群中的早期创始人,我们也为你们准备了一些东西。Yext已经从一家最出名的企业,建立了一套系统,帮助公司将各种在线列表与最相关的信息保持最新状态,变成了一家以“答案”产品引领客户获取周期的搜索先行公司。
公司是如何在吃掉前者的同时建立起后者的,此后公司又是如何平衡其持续发展的呢?创业公司可以从Yext所做的选择中学到什么?
TechCrunch最近评论了霍华德在社交媒体上发布的关于“黑人生活也是命”(Black Lives Matter)的帖子:“作为首席执行官,我将确保我们的公司继续成为平等和正义的倡导者。”那么,他如何看待政治在科技公司中的作用,对于那些希望建立持久文化的创始人,他有什么建议呢?
这将是一次很棒的聊天。确认你已经签了额外的脆饼,我几个小时后再来看你。
带上你最好的问题。霍华德是个能说会道的人,所以如果你问一些很棒的问题,他会有话要说的。跳跃后的详细信息。
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