Lawmatics筹集250万美元帮助律师推销自己

首席执行官马特·西格尔曾亲自从事法律工作，他告诉我，尽管科技公司有各种各样的营销工具可供选择，但“律师们还没能采用这些工具”，因为他们需要一种为他们的特定需求量身定做的产品。

这就是西格尔和首席技术官罗伊·查斯曼共同创立Lawmatics的原因。他说，律师事务所与客户的关系可以分为三个阶段-接受(客户正在决定是否聘请律师事务所)、正在审理的法律案件和案件解决后。显然，大多数法律软件都是为处理第二阶段而设计的，而Lawmatics则专注于第一阶段和第三阶段。

该平台包括一个CRM系统，用于管理最初的客户接纳过程，以及一些工具，可以自动执行西格尔所说的许多营销“拦截和处理”工作，比如向前客户发送生日短信-这听起来可能是一项次要任务，但西格尔表示，律师事务所“培育”这些关系至关重要，因为他们的大部分业务都来自推荐。

西格尔补充说，Lawmatics的早期采用者包括以下领域的律师事务所：“如果你需要律师，你可以去谷歌搜索‘人身伤害’、‘破产’、‘遗产规划’，所有这些都是以消费者为导向的律师事务所。”这场流行病加速了这家初创公司的发展，因为“律师现在在家，他们的业务是虚拟的，他们需要更多的工具。”

Siegel‘s过去曾成功地向律师出售技术，他的执业管理软件初创公司MyCase于2012年被AppFolio收购(AppFolio最近以1.93亿美元的价格将MyCase出售给了各种基金)。他说，两家公司的发展战略“几乎相同”--产品不同，但“实际上是相同的细分市场，运行相同的策略，只是有额外的进入市场的策略。”

这笔资金由Eniac Ventures和Forefront Venture Partners牵头，Revel Ventures和Bridge Venture Partners参与其中。

Eniac的蒂姆·杨在一份声明中说：“在我10年的投资生涯中，我见证了很少有团队比他们更有激情、更坚定、更有能力给一个行业带来革命性的变化。他们不仅创造了法律市场上最好的软件和产品，还开创了一场运动。”