2008年10月,经济形势显然如此严峻,以至于一些专家担心我们可能会陷入70年代中期那样糟糕的境地。当微软和苹果成立的时候。正如这些例子所表明的那样,经济衰退可能不是创业的坏时机。我也不是说这是一个特别美好的时光。事实要无聊得多:无论哪种情况,经济状况都无关紧要。如果说我们从资助这么多初创企业中学到了一件事,那就是它们的成败取决于创始人的素质。当然,经济是有一定影响的,但与创始人相比,经济可以预测继任者的舍入误差。这意味着重要的是你是谁,而不是你什么时候做。如果你是合适的人,即使在经济不好的时候,你也会赢。如果你不是,好的经济也救不了你。那些认为我现在最好不要创业的人,因为经济如此糟糕,正在犯着和泡沫时期那些认为我会变得富有的人一样的错误。因此,如果你想提高自己的机会,你应该更多地考虑你可以招募的联合创始人,而不是经济状况。如果你担心公司的生存受到威胁,不要在新闻中寻找它们。照照镜子。但对于任何一支给定的创始人团队来说,等到经济好转后再迈出这一步,难道不是值得的吗?如果你要开一家餐厅,也许会,但如果你从事技术工作,就不会了。技术的进步或多或少独立于股市。因此,对于任何一个特定的想法,在经济不景气时迅速行动的回报将高于等待。微软的第一个产品是牛郎星的Basic翻译器。这正是1975年世界需要的,但如果盖茨和艾伦决定再等几年,那就太晚了。当然,你现在已经有的想法不会是你最后的想法。总是有新的想法。但是,如果你有一个具体的想法想要采取行动,现在就行动起来。这并不意味着你可以忽视经济。客户和投资者都会感到手头拮据。如果顾客觉得手头拮据,这不一定是个问题:你甚至可以通过制造省钱的东西来从中受益。初创公司往往会让东西变得更便宜,因此在这方面,他们比大公司更有能力在经济衰退中蓬勃发展。投资者更是一个问题。初创企业通常需要筹集大量的外部资金,而投资者往往不太愿意在不景气的时候投资。他们不应该是这样的。每个人都知道,你应该在经济不景气的时候买进,在景气好的时候卖出。但当然,让投资变得如此违反直觉的原因是,在股市,好时光被定义为每个人都认为现在是买入的时候。你必须是反向投资者才是正确的,而且从定义上讲,只有少数投资者可以做到这一点。因此,就像1999年的投资者试图买入糟糕的初创公司一样,2009年的投资者想必也会被迫投资于优秀的初创公司。你必须适应这一点。但这并不是什么新鲜事:初创公司总是必须适应投资者的突发奇想。问问任何经济体的创始人,他们是否会形容投资者反复无常,并观察他们的表情。去年,你必须准备好解释你的创业公司是如何像病毒一样传播开来的。明年,你将不得不解释它如何抵御衰退。(这两件事都是好事。投资者犯的错误不是他们使用的标准,而是他们总是倾向于只关注一个人,而不是其他人。)。幸运的是,让一家初创企业不受衰退影响的方法就是做你应该做的事情:尽可能以最低的成本运营它。多年来,我一直在告诉创业者,成功的最可靠途径就是成为企业界的蟑螂。创业公司死亡的直接原因总是资金耗尽。因此,你的公司运营的报纸越多,就越难扼杀它。幸运的是,经营一家初创公司已经变得非常便宜。如果说有什么不同的话,那就是经济衰退会让房价变得更便宜。如果核冬天真的来了,当蟑螂可能比保住饭碗更安全。如果客户再也付不起你的钱,他们可能会单独离开,但你不会一下子失去他们;市场不会裁员。如果你辞去工作创办了一家失败的初创企业,而你又找不到另一家创业公司,那该怎么办呢?如果你在销售部或市场部工作,这可能是个问题。在这些领域,在经济不景气的情况下,可能需要几个月的时间才能找到一份新工作。但黑客似乎更具流动性。好黑客总能找到某种工作。这可能不是你梦寐以求的工作,但你不会挨饿。经济不景气的另一个好处是竞争较少。科技列车每隔一段时间就会离开车站。如果其他人都蜷缩在角落里,你可能只有一整辆车。你';